kolesnikova_nv_shevchenko_vi_organizatsiia_sobytiinogo_turiz

и на определенное время становятся одной из главных тем в глобальном медиа-пространстве.

Холл [Hall, 1997, с. 5] определяет мега-события как «события, которые определенно нацелены на международный туристский рынок и которым подходит название «мега» в силу их масштаба, выраженного в количестве участников, размере целевой аудитории, уровне бюджетного финансирования, политических эффектах, степени телевизионного освещения, строительстве сооружений и влиянии на экономические и социальные процессы принимающей стороны».

Примерами мега-событий являются Олимпийские игры, чемпионаты мира по популярным видам спорта, всемирные выставки. В глобальном пространстве каждое мега-событие проводится на регулярной основе, однако локация для каждого очередного проведения события каждый раз меняется. В связи с этим для конкретной туристской дестинации (места) мега-события являются разовым явлением.

Рис. 1. Типология событий по размеру [Getz, 2005]

10

От масштаба события напрямую зависит величина эффекта, получаемого обществом и/или регионом в результате проведения события. Таким образом, чем больше размер или масштаб события, тем выше его ценность (рис. 1). Ценность события может выражаться в потенциале роста, доле рынка, качестве, улучшении имиджа дестинации, экономической выгоде, экологической пользе, социальном эффекте, устойчивости, целесообразности [Getz, 2005].

1.2.2. Типология по форме и содержанию

Применительно к событиям понятия «форма» и «содержание» в научной литературе рассматриваются как синонимы [Bowdin, 2008; Getz, 2006]. В рамках настоящей работы не будем оспаривать данное допущение и примем его как данность.

Выделяют следующие типы событий:

1)культурные события;

2)спортивные события;

3)деловые мероприятия (бизнес-события);

4)научно-образовательные мероприятия;

5)политические мероприятия.

Культурные события. Британская организация South East Arts [South East Arts, 1998, с. 2] предложила классификацию культурных событий в зависимости от их целевого назначения и размера:

а) Широко известные мероприятия по различным видам искусства. Такие мероприятия должны быть организованы по высшим стандартам, получают широкое освещение в СМИ, привлекают большое количество посетителей и генерируют значительный доход. Примером является «Кинотавр» в Сочи.

б) Коммерческие музыкальные фестивали. Привлекают большое количество посетителей. Проводятся, как правило, под открытым небом. Широко освещаются в СМИ, в том числе в рамках продвижения и рекламы. Генерируют значительный доход.

11

в) Фестивали, приуроченные к чествованию определенного места (города, поселка). Целевой аудиторией являются жители города (поселка), которому посвящено мероприятие. В большинстве случаев организуются местной администрацией.

г) Тематические фестивали по определенному виду искусства. Концентрируются на определенном жанре искусства: например, джазовые фестивали.

д) Празднования достижений определенной группы людей. Целью таких мероприятий является демонстрация творческих достижений определенных групп людей, например молодежи, инвалидов и др. Данные мероприятия, как правило, любительского уровня.

е) Календарные мероприятия. Регулярные мероприятия, посвященные празднованию определенной даты, которая представляет ценность в рамках культурной или религиозной традиции. Примером может служить празднование Масленицы.

ж) Фестивали любительского искусства. Масштабные в рамках города, но малозаметные мероприятия. Многие такие фестивали проходят по соревновательной схеме.

Спортивные события обращаются к одному из инстинктов человека — соревновательному, что обеспечивает постоянный и значительный интерес к ним. Согласно классификации, приведенной в работе Гетца [Getz, 2008], спортивные события могут быть:

1)по категории участников: 1а) профессиональными или 1b) любительскими;

2)по степени зрелищности: 2a) показательными или 2b)соревновательными.

Отметим, что на практике грань между указанными видами спортивных событий весьма размыта. Так, в одном и том же турнире могут участвовать как спортсмены-профессионалы, так и любители. Степень зрелищности может зависеть не только от целенаправленных усилий организаторов сделать яркое шоу, но и от вида

12

спорта и масштаба турнира. Например, официальный (соревновательный) турнир по футболу, с точки зрения потребителя, может превзойти по зрелищности показательные выступления представителей менее популярного вида спорта.

Спортивные события также могут классифицироваться по размеру. В России официальные соревнования по многим видам спорта могут быть городскими, региональными (республиканскими, областными, краевыми), окружными (федерального округа), национальными. Туристская привлекательность спортивных событий, как и событий в целом, напрямую зависит от их масштаба: у национальных соревнований она самая высокая.

Турниры национального уровня, как правило, каждый раз меняют место проведения, то есть с точки зрения определенного города являются нерегулярным событием, получение права на проведение которого является предметом конкурса. Исключение составляют случаи, когда за определенным местом (городом) закрепляется один из этапов национального первенства, либо в связи со спецификой вида спорта проведение турниров возможно только в определенном месте, располагающем соответствующими условиями и/ или специфической инфраструктурой.

Деловые мероприятия также часто называют MICE-мероп­ риятиями (по первым буквам английских слов Meetings, Incentives, Conferences/Conventions, Exhibitions/Events):

Meetings — встречи, стратегические, цикловые совещания, переговоры, презентации;

Incentives — поощрительные поездки; Conferences/Conventions — бизнес-конференции, деловые фору-

мы, конгрессы;

Exhibitions/Events — выставки, корпоративные события. Наиболее привлекательными деловыми мероприятиями с точ-

ки зрения привлечения туристского потока являются выставки, в меньшей степени — форумы и конгрессы.

Приведем классификацию выставок, предложенную исследовательской группой выставочной индустрии (The Exhibition Industry Research Group) [Exhibition Audience Audits Ltd., 2005]:

1-я категория — выставки, проводимые в квалифицированных помещениях (квалифицированным считается закрытое помещение площадью более 2000 квадратных метров);

13

2-я категория — однодневные публичные выставки, проводимые в квалифицированных помещениях;

3-я категория — выставки под открытым небом (отдельные экспозиции таких выставок могут располагаться в закрытых помещениях);

4-я категория — выставки в неквалифицированных помещениях, то есть в помещениях площадью менее 2000 квадратных метров.

Научно-образовательные мероприятия, представляющие интерес с точки зрения развития туризма — это конференции, симпозиумы, форумы и подобные мероприятия, предполагающие сбор относительного большого количества людей с научными или образовательными целями. Необходимым условием возможности проведения таких мероприятий в определенном городе является наличие научных институтов и/или высших учебных заведений, являющихся их организаторами. Научные конференции проводятся, как правило, на регулярной основе.

Политические мероприятия, способные привлечь значительный туристский поток, за пределами крупнейших городов страны проводятся крайне редко и являются предметом решения политического руководства страны. В связи с этим вовлечение политических мероприятий в систему стратегического планирования туризма в небольшом городе затруднено.

1.3.Этапы разработки стратегии развития событийного туризма

Процесс разработки стратегии развития событийного туризма в целом схож с управленческим циклом стратегического планирования в общем виде. В то же время имеются некоторые особенности, связанные со спецификой предмета планирования — событийного туризма. Схематично этапы разработки стратегии развития событийного туризма представлены на рис. 2.

14

Рис. 2. Разработка стратегии развития событийного туризма

Целью настоящей работы является представление базовых элементов первого этапа разработки стратегии развития событийного туризма — анализа ситуации. В качестве методической основы для анализа ситуации применена методика SWOT-анализа. Ниже предложены перечень и краткое описание возможных сильных и слабых сторон, возможностей и угроз, имеющих отношение к развитию событийного туризма.

15

1.4.Анализ ситуации: факторы развития событийного туризма

Сильные/слабые стороны

Имеющийся набор событий

Виды событий. Качество.

Уникальность, конкурентоспособность. Количество.

Продолжительность и сроки проведения (насколько оптимально установлены сроки проведения мероприятий с точки зрения развития туризма).

Имеющееся финансовое обеспечение мероприятий, финансовая эффективность мероприятий.

Имидж, привлекательность событий с точки зрения потенциальных посетителей.

Существующий туристский поток, уровень спроса на посещение событий на региональном, национальном и международном туристском рынке.

Экономические, социальные и экологические эффекты проводимых событий.

Уровень взаимодействия с организациями туристской индустрии при организации и продвижении событий.

Текущий этап «жизни» существующих мероприятий в координатах жизненного цикла туристкого продукта.

Наличие и качество стратегического планирования событий.

Инфраструктура для организации событий

Количество, вид, качество и вместимость (площадь) помещений и площадок под открытым небом.

Возможности местных поставщиков услуг, обеспечивающих проведение событий (аренда оборудования для выставок и конференций, кейтеринговые услуги и пр.).

16

Возможности местных поставщиков неспецифических туруслуг (услуг размещения, общественного питания, транспортного обеспечения, туроператоров и пр.).

Человеческие ресурсы

Уровень компетенции кадров в области событийного менеджмента.

Возможности привлечения волонтеров для организации событий.

Наличие программ профессиональной подготовки / переподготовки в области событийного менеджмента.

Развитость индустрии событий

Наличие организаций, составляющих индустрию событий: событийных агентств, промоутеров событий, информационных центров и пр.

Степень организованности и наличие координации между элементами индустрии событий — наличие ассоциации событийных организаций.

Взаимодействие индустрии событий с туристской индустрией по поводу создания и продвижения туристских продуктов, включающих посещение событий.

Расположение дестинации относительно основных туристских рынков

Время в пути и стоимость путешествия до места проведения события.

Виды и интенсивность пассажирского транспортного сообщения.

Уровень политической поддержки

Наличие государственного финансирования на развитие событийного туризма.

Наличие учреждения в структуре региональной или местной администрации, ответственного за развитие событийного туризма.

17

Поддержка населения

Общественное мнение относительно проводимых / планируемых событий.

Готовность местного сообщества воспринимать краткосрочные негативные эффекты событий (затруднения дорожного движения, шум и т. п.).

Готовность местных общественных организаций участвовать в организации событий.

Естественные условия для организации событий

Наличие естественных площадок, природных объектов для организации отдельных видов событий.

Природно-климатические условия.

Возможности/угрозы

Возможности привлечения партнёров для достижения стратегических целей развития событийного туризма

Возможные организации-партнеры: региональные и местные правительственные учреждения, учреждения культуры, туристские организации, бизнес-ассоциации, экологические организации и др.

Конкуренция со стороны событий, проводимых в других дестинациях

Конкуренция со стороны аналогичных событий. Конкуренция со стороны разнородных событий, пересекающих-

ся по времени проведения.

Потребительские предпочтения

Изменения потребительских предпочтений относительно событий, способность дестинации реагировать на эти изменения.

Доступность внешних финансовых ресурсов

Возможности привлечения федерального финансирования. Вероятность привлечения крупных спонсоров.

18

Возможность включения событий в систему мероприятий по брендированию и продвижению дестинации

Местные культурные и/или природные уникальные характеристики, которые могут стать центральной темой событий. Например, традиции коренных народов, историческое наследие, уникальные объекты животного и растительного мира и др.

Сотрудничество местных/региональных спортивных, деловых, творческих общественных организаций с национальными и международными ассоциациями, членами которых они являются. Устойчивые партнёрские связи могут способствовать «размещению» в городе событий национального и международного уровня, проводимых под эгидой или входящих в календарь регулярных событий таких ассоциаций.

Способность дестинации абсорбировать негативные эффекты событий. Готовность городских служб и общества в целом устранять / предотвращать негативное воздействие событий на экологию, общественный порядок и другие подобные сферы.

Общая экономическая ситуация

Уровень безработицы. Уровень доходов населения.

Диверсификация экономики города. Объем произведенного продукта.

19