6-1
.pdfвить…, выявить…, проанализировать… и т.п.). Формулировку задач необходимо делать как можно более тщательно, поскольку описания их решения должно составить содержания глав (параграфов) курсовой работы. Это важно также и потому, что заголовки таких глав основываются именно на формулировках задач предпринимаемого исследования1.
Во введении также описываются и другие элементы научного процесса. К ним, в частности, относят методы исследования, характеристика основных источников информации (официальных, научных, литературных, библиографических), а также дается краткая структура курсовой работы.
Введение не следует перегружать общими рассуждениями, в данном разделе должны содержаться те сведения, которые непосредственно относятся к теме работы.
6.Основная часть работы, которая включает резюме, общие сведения
озаявителе, характеристику продукции, анализ бизнес-среды организации, план маркетинга, производственный план, организационный план, финансовый план, оценку риска и страхование. Характеристика данных разделов представлена в главах 2.1 – 2.9.
7.Заключение.
Заключение должно содержать:
-краткие выводы по результатам выполнения курсовой работы;
-оценку полноты решения поставленных задач;
-предложения по использованию материалов курсовой работы в производстве, научно-исследовательской работе, учебном процессе.
8.Список использованных источников.
9.Приложения.
1 Кузнецов И.Н. Рефераты, курсовые и дипломные работы: Методика подготовки и оформления:Учеб.-
метод. пособие. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К'», 2002. С. 142−143.
11
2.1 РЕЗЮМЕ
Объем данного раздела не должен превышать двух страниц. Этот раздел должен разрабатываться в конце составления бизнес-плана, когда произведены все расчеты по основным разделам.
В резюме необходимо в нескольких пунктах раскрыть бизнес-план в сжатой форме, при этом обязательно отметив:
-идеи, цели, суть проекта;
-основные задачи бизнес-плана;
-стратегия и тактика достижения поставленных целей;
-квалификация персонала;
-особенности предлагаемых товаров (услуг, работ) и их конкурентные преимущества в сравнении с аналогичной продукцией конкурентов;
-размер требуемого капитала;
-перспективные оценки будущих прибылей и объемов продаж;
-процедуры возврата займов и кредитов инвесторам.
2.2 ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ О ЗАЯВИТЕЛЕ
В данном разделе отражается следующая информация:
-Полное и сокращенное наименование организации.
-Год образования организации.
-Дата и номер свидетельства о государственной регистрации в качестве юридического лица.
-Дата и номер государственной регистрации устава организации (действующей редакции).
-Дата и номер свидетельства о включении записи в Единый государственный реестр юридических лиц.
-ИНН/КПП организации.
12
-Организационно-правовая форма организации.
-Местонахождение (место государственной регистрации) организации.
-Почтовый адрес.
-Телефон.
-Факс.
-Электронная почта.
-Сайт в сети Интернет.
-Учредители.
-Сведения о наличии у организации дочерних и зависимых обществ.
-Величина уставного капитала в соответствии с уставными документами, в том числе оплаченного на момент подачи заявки.
-ФИО руководителя организации, ученая степень, ученое звание.
-Классификационные коды статистической отчетности.
-Наименование проекта (полное и краткое).
-Срок реализации проекта.
-Результаты научно-технической и хозяйственной деятельности организации за последние пять лет.
-Организационная структура управления организации, краткое описание основных подразделений.
-Управленческий персонал (резюме руководителя организации, финансового директора, директора по маркетингу, технического директора).
-Организации-соисполнители: наименование организации, местонахождение, характер участия в работе над проектом или перечень планируемых работ.
-Международные научно-технические и хозяйственные связи.
-Наличие у организации системы управления качеством.
2.3ХАРАКТЕРИСТИКА ПРОДУКЦИИ
Вразделе представляется описание продукции предприятия. С этой це-
13
лью приводятся следующие сведения:
-назначение продуктов, краткое описание продуктов, потребности, удовлетворяемые товаром;
-показатели качества;
-экономические показатели;
-внешнее оформление;
-сравнение с другими аналогичными товарами;
-патентная защищенность;
-показатели экспорта и его возможности;
-основные направления совершенствования продукции.
2.4 АНАЛИЗ БИЗНЕС-СРЕДЫ ОРГАНИЗАЦИИ
В этом разделе необходимо отразить анализ рынка:
-выбранный сегмент рынка, его объем и динамика, целевая группа потребителей;
-барьеры для выхода на рынок;
-конкурентная ситуация на рынке (степень насыщенности рынка, основные конкуренты, острота конкуренции);
-анализ конкурентоспособности продуктов (технологий), преимущества перед российскими и зарубежными аналогами (сравнение научнотехнических, экономических показателей, эксплуатационных характеристик
ит.п.);
-потенциальные покупатели и планируемые объемы продаж.
2.5 ПЛАН МАРКЕТИНГА
Этот раздел включает такие пункты, как:
-цели и стратегии маркетинга, стратегия реализации продуктов;
-ценообразование (предполагаемая цена за единицу продукции, цены
14
на аналогичную продукцию в стране и за рубежом, предполагаемая ценовая политика);
-схема распространения товаров;
-методы продвижения продукции на выбранный сегмент рынка;
-сервис и гарантии (предоставление гарантий на продукцию после реализации, сервисное обслуживание после реализации);
-реклама;
-формирование общественного мнения о фирме и товарах;
-бюджет маркетинга (требования к количеству и квалификации персонала, необходимого для обеспечения продаж продукции и сервисного обслуживания, его наличие; требования к оборудованию, материальным и финансовым ресурсам, необходимым для обеспечения продаж, их наличие);
-контроллинг маркетинга.
2.6 ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН
Структура данного раздела может иметь следующий вид:
-степень готовности к организации производства (наличие лабораторных или опытных образцов продуктов, технической документации, необходимых лицензий на производство и т.п.);
-технология производства, перечень технологических процессов изготовления продукции;
-оценка сроков подготовки производства;
-предполагаемый объем производства;
-календарный план работы организации;
-сведения о технологическом, производственном, испытательном и ином оборудовании, материальных ресурсах, необходимых для организации производства и их наличии;
-перечень основных комплектующих изделий и материалов с указанием предполагаемых поставщиков;
15
-наличие и необходимость кооперации при производстве продукции;
-контроль производственного процесса;
-система охраны окружающей среды;
-производственная программа;
-производственные мощности и их развитие;
-необходимость лицензирования и сертификации деятельности, связанной с организацией производства, условия, сроки и стоимость их проведения;
-объем финансирования, необходимого для организации и начала производства или его расширения, подтвержденные источники финансирования.
-патентно-правовая охрана и сертификация.
При составлении данного раздела Бизнес-плана лесопильного предприятия используются расчеты, представленные в таблицах 1 – 7.
Календарный план работы лесопильного предприятия представлен в таблице 1.
Таблица 1 Календарный план работы лесопильного предприятия на 20___ год
|
Число |
Выходные и |
Число дней на |
Число рабочих |
Месяцы |
календарных |
праздничные |
капитальный |
|
|
дней |
дни |
ремонт |
дней |
|
|
|||
Январь |
31 |
16 |
- |
15 |
Февраль |
28 |
9 |
- |
19 |
Март |
31 |
9 |
- |
22 |
Апрель |
30 |
9 |
- |
21 |
Май |
31 |
11 |
- |
20 |
Июнь |
30 |
9 |
- |
21 |
Июль |
31 |
10 |
10 |
11 |
Август |
31 |
8 |
- |
23 |
Сентябрь |
30 |
8 |
- |
22 |
Октябрь |
31 |
10 |
- |
21 |
Ноябрь |
30 |
9 |
- |
21 |
Декабрь |
31 |
9 |
- |
22 |
Всего |
365 |
117 |
10 |
238 |
Число календарных, праздничных и выходных дней в году исчисляется по календарю того года, для которого составляется план.
16
В примере расчет выполнен по календарю из расчета продолжительности рабочей недели 40 час.
Фонд эффективного времени работы оборудования рассчитывается в таблице 2.
|
|
Таблица 2 |
Расчет фонда эффективного времени работы оборудования |
||
|
|
|
Показатели |
Ед.измерения |
План на 20__ г. |
|
|
|
Число календарных дней |
дней |
365 |
Число нерабочих дней |
дней |
117 |
В том числе: праздничные |
дней |
12 |
выходные |
дней |
105 |
Число рабочих смен в сутки |
см. |
2 |
Номинальная продолжительность смены |
час |
8 |
|
дней |
248 |
Режимный фонд времени |
рамо-смен |
496 |
|
рамо-час |
3968 |
|
дней |
10 |
Простои при капитальном ремонте |
рамо-смен |
20 |
|
рамо-час |
160 |
Внутрисменные простои за год |
час |
397 |
Фонд эффективного времени одной лесопильной |
рамо-смен |
476 |
рамы |
рамо-час |
3411 |
Средняя продолжительность смены |
час |
7,2 |
Число лесопильных рам |
шт. |
3 |
Всего фонд эффективного времени |
рамо-смен |
1428 |
|
рамо-час |
10233 |
Норматив простоев на одну рамо-смену составляет 50 мин. В год внутрисменные простои составят:
(50 : 60) × (496 – 20) = 397 ч.
Фонд эффективного времени одной лесопильной рамы: 496 – 20 = 476 ч. Фонд эффективного времени в рамо-часах определяется путем вычитания из режимного времени внутрисменных простоев, простоев на капиталь-
ный ремонт: 3968 – 397 – 160 = 3411 рамо-часов Средняя продолжительность смены определяется отношением фонда
эффективного времени в рамо-часах на этот же фонд в рамо-сменах: 3411 : 476 = 7,2 ч.
Планируемые технико-экономические показатели по лесопильному про-
17
изводству приводятся в таблице 3.
Таблица 3 Технико-экономические показатели по лесопильному производству
Показатели |
Ед. изм. |
План на 20___ г. |
|
|
|
Число установленных лесопильных рам |
шт. |
3 |
в том числе действующих |
шт. |
3 |
Фонд эффективного времени |
рамо-час |
10233 |
Выработка пиломатериалов |
м3/рамо-час |
7,3 |
Процент брусовки |
% |
100 |
Выход пиломатериалов из сырья |
% |
58 |
Валовый выпуск пиломатериалов |
тыс.м3 |
74,7 |
Объем распиленного сырья |
тыс.м3 |
128,79 |
Объем пропущенного сырья |
тыс.м3 |
257,58 |
Производительность рамы в час: |
м3/рамо-час |
|
– по пропуску сырья |
25,17 |
|
– по распилу сырья |
м3/рамо-час |
12,58 |
Коэффициент экстенсивного использования |
|
0,86 |
оборудования |
|
|
мин. |
|
|
Норматив простоя на одну рамо-смену |
50 |
|
Коэффициент сортности валового выпуска |
м3/чел-день |
1,021 |
Выработка пиломатериалов на один чел.день |
7,93 |
Валовый выпуск пиломатериалов определяется, исходя из производительности рамы в час и фонда эффективного времени всего оборудования (это мощность цеха по выработке пиломатериалов):
7,3 × 10233 = 74,7 тыс. м3
Зная полезный выход пиломатериалов из пиловочника, устанавливается объем распиливаемого сырья:
74,7 : 0,58 = 128,79 тыс. м3
При 100% брусовке объем пропущенного сырья равен: 128,79 × 2 = 257,58 тыс. м3
Производительность рамы в час по пропуску и распилу сырья рассчитывается отношением объема пропущенного и распиленного сырья на число отработанных рамо-часов:
257,58: 10233×1000 = 25,17 м3/рамо-час; 128,79: 10233×1000 = 12,58 м3/рамо-час
Коэффициент экстенсивного использования оборудования определя-
18
ется отношением фонда эффективного времени (в рамо-часах) на режимный фонд времени (в рамо-часах):
10233 / (248 × 2 × 8 × 3) = 0,86
Средний коэффициент сортности пиломатериалов рассчитывается по формуле:
Кср =( К1 × q1 + К2 × q2 +….+ Кп × qп )/( q1 + q2 + …. + qп), (1)
где К1, К2,… Кп - коэффициент сортности, присвоенный каждому сорту пиломатериалов;
q1, q2,…… qп – количество пиломатериалов каждого сорта.
Средний коэффициент сортности пиломатериалов рассчитывается по данным таблицы 4:
76245,9: 74700 = 1,021
Выработка пиломатериалов на один чел-день – это отношение валового выпуска пиломатериалов к трудозатратам (см. таблицу 9):
74700 м3: 9424 чел-дней = 7,93 м3/чел-день Расчет товарного выпуска продукции по лесопильному производству
приводится в таблице 4.
Таблица 4 Расчет товарного выпуска продукции по лесопильному производству
Наименование |
Посортный |
Коэффи- |
Валовый выпуск |
Внутризавод |
Товарный |
||
|
сумма |
||||||
продукции |
выход, |
циент |
м3 |
ской оборот, |
выпуск, м |
3 |
|
% |
сортности |
коэффи- |
м3 |
|
|||
|
|
|
|
циентов |
|
|
|
Пиломатериалы |
|
|
|
|
|
|
|
хвойных пород: |
|
|
|
|
|
|
|
I |
7 |
1,6 |
9016 |
14425,6 |
|
9016 |
|
II |
13 |
1,3 |
16743 |
21765,9 |
|
16743 |
|
III |
15 |
1,0 |
19319 |
19319 |
|
19319 |
|
IV |
23 |
0,7 |
29622 |
20735,4 |
15996 |
13626 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Итого |
58 |
1,021 |
74700 |
76245,9 |
15996 |
58704 |
|
ЧМЗ |
|
|
|
|
|
9578 |
|
Щепа |
|
|
|
|
|
33299 |
|
технологическая |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Внутризаводской оборот составляют пиломатериалы IV сорта в
19
размере 55% от плана, которые используются на выработке ЧМЗ, исходя из нормы расхода 1,67 м3 пиломатериалов на 1 м3 ЧМЗ:
29622 × 0,54 = 15996 м3; 15996: 1,67 = 9578 м3.
Товарный выпуск находим как отношение итога валового выпуска × на посортный выход по сортам и на общий итог посортного выхода:
0,07×74700/0,58 = 9016 м3, 0,13×74700/0,58 = 16743 м3, 0,15×74700/0,58= 19319 м3, 0,23×74700/0,58 = 29622 м3.
Технологическая щепа изготавливается из отходов (горбыль + обрезки и рейки (таблицы 5 и 6)). Ее выход составляет 89-90%:
(33480+3519) × 0,9=33299 м3
Баланс использования сырья и материалов рассчитан в таблицах 5 и 6. Таблица 5
Баланс использования сырья
Наименование показателей |
По плану на 20 |
год |
|
% |
|
м3 |
|
Объем распиливаемого сырья |
100 |
|
128790 |
Выход пиломатериалов из пиловочника |
55 |
|
74700 |
Отходы, в том числе: |
42 |
|
54090 |
опилки |
12 |
|
15460 |
горбыль |
26 |
|
33480 |
усушки, распыл |
4 |
|
5150 |
|
|
|
Таблица 6 |
Баланс использования пиломатериалов |
|
||
|
|
|
|
Наименование показателей |
|
По плану на 20___ год |
|
|
|
|
|
|
% |
м3 |
|
|
|
||
Объем пиломатериалов |
|
100 |
15996 |
Выход ЧМЗ |
|
60 |
9598 |
Отходы |
|
40 |
6398 |
в том числе: |
|
|
|
опилки |
|
11 |
1759 |
обрезки, рейки |
|
22 |
3519 |
усушки, распыл |
|
7 |
1120 |
|
20 |
|
|