Учебники 8023

n - всего видов затрат.

Экономические результаты от сокращения численности аппарата управления (Эзп), руб., рассчитывается по формуле:

Эзп = Чсокр×Зср×(1+Пс / 100),

(18)

где Эзп - экономия заработной платы, руб.;

Чсокр - число сокращаемых единиц управленческого аппарата, чел.; Зср - среднегодовая зарплата на одного работника аппарата управления,

руб.;

Пс - процент отчислений на заработную плату.

Экономия от сокращения потерь рабочего времени и непроизводитель-

ных затрат (Эпв) рассчитывается по формуле:
Эпв = (В×Ч×Ф) ×S,	(19)

где Эпв - экономия за счет сокращения потерь рабочего времени и непроизво-

дительных затрат, руб.; В - сокращенные потери и непроизводительные затраты времени в тече-

ние дня, ч; Ч - численность работников, сокративших потери и непроизводительные

затраты, чел.; Ф - годовой фонд рабочего времени одного работника, дни;

S - средняя годовая стоимость 1 чел.-ч. работника, руб.

Расчет годовой экономии от снижения трудоемкости обработки информации (Эит) можно определить по формуле:

(20)

где

Т1i, T2i - трудоемкость i-й процедуры (операции) по обработке информации соответственно до и после реализации мероприятий, чел.-дн.,

S - средняя годовая стоимость 1 чел.-дн. управленческого персонала, руб. n - число процедур (операций).

Показатель эффективности инноваций в системе управления персоналом можно рассчитать по следующей формуле:

Eки = Эки / Зки,

(21)

где Еки - коэффициент эффективности кадровой инновации;

Эки - совокупный экономический эффект от внедрения кадровой иннова

21

ции, руб; Зки - суммарные годовые затраты на управление, руб.

Рентабельность инноваций отражает показатель ROI (Return of Investment) — финансовый показатель, характеризующий доходность вложений в систему управления персоналом. ROI рассчитывается по следующей формуле:

ROI = (Эки – Зки) / Зки ×100%,

(22)

Используя данные показатели можно оценить эффективность как отдельных подсистем управления персоналом, так и конкретных программ (обучения, адаптации, HR-маркетин- га и т. д.).

Самостоятельная работа обучающихся: выполнить задания и подго-

товить рефераты по предложенным темам.

Задание 1. Затраты на реализацию инноваций в системе управления персоналом составили 200 тыс.р. Экономический эффект от внедрения кадровой инновации составил 40 тыс.р. Определить коэффициент эффективности кадровой инновации.

Задание 2. Внедрение кадровой инновации позволит сократить численность аппарата управления с 50 до 40 чел. Среднемесячная зарплата одного работника аппарата управления – 50 тыс.р. Процент отчислений на заработную плату – 30%. Определить экономию за счет сокращения численности аппарата управления.

Задание 3. Эффективность кадровой инновации составила 20%. Затраты на реализацию инноваций в системе управления персоналом – 200 тыс.р. Определить экономический эффект от внедрения кадровой инновации.

Задание 4.Внедрение инновации позволит снизить трудоемкость операции по обработке информации с 5 до 3 чел.- дн. Средняя стоимость 1 чел.-дн. Управленческого персонала – 2,5 тыс.р. Годовой фонд рабочего времени управленческого персонала – 240 дней. Определить экономию от снижения трудоемкости обработки информации.

Подготовить доклады на темы:

1. Прогнозирование нововведений в кадровой работе.

2. Влияние кадровых инноваций на сокращение текучести персонала.

3. Влияние кадровых инноваций на трудоемкость функций службы управления персоналом.

4. Состав и оценка затрат на внедрение инноваций в системе управления персоналом организации.

5. Оценка эффективности инноваций в системе управления персоналом.

22

6. Оценка стоимости HR-продукта как нематериального актива.

7. Методы оценки стоимости HR-продукта как объекта интеллектуальной собственности.

8. Сущность и показатели социальной эффективности кадровых нововведений.

9. Методики оценки удовлетворенности трудом.

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК

1.Аверина, Т. А. Инновационный менеджмент в структурных схемах: учебное пособие / Т. А. Аверина, С. А. Баркалов, Т. В. Насонова. — Воронеж: Воронежский государственный архитектурно-строительный университет, ЭБС АСВ, 2016. — 167 c. — ISBN 978-5-89040-638-5. — Текст: электронный //

Электронно-библиотечная система IPR BOOKS: [сайт]. — URL: http://www.iprbookshop.ru/72913.html.

2.Данилина, Е. И. Инновационный менеджмент в управлении персоналом : учебник для бакалавров / Е. И. Данилина, Д. В. Горелов, Я. И. Малико-

ва. — Москва: Дашков и К, 2019. — 208 c. — ISBN 978-5-394-02527-3. —

Текст: электронный // Электронно-библиотечная система IPR BOOKS: [сайт].

—URL: http://www.iprbookshop.ru/85681.html.

3.Колношенко, В. И. Управление операциями. Инновационный менеджмент в управлении персоналом. Выпуск 13: глоссарий / В. И. Колношенко, О. В. Колношенко; под ред. Ю. Н. Царегородцев. — М. : Московский гумани-

тарный университет, 2017. — 128 c. — ISBN 978-5-906912-54-1. — Текст: элек-

тронный // Электронно-библиотечная система IPR BOOKS : [сайт]. — URL: http://www.iprbookshop.ru/74746.html.

4.Короткий С. В. Инновационный менеджмент [Электронный ресурс]: учебное пособие / Короткий С. В.— Электрон. текстовые данные.— Саратов: Вузовское образование, 2018.— 241 c.— Режим доступа: http://www.iprbookshop.ru/72356.html.

5.Масалова, Ю. А. Инновационные технологии управления персоналом: учебное пособие / Ю. А. Масалова. — Новосибирск: Новосибирский государственный университет экономики и управления «НИНХ», 2016. — 324 c. — ISBN 978-5-7014-0731-0. — Текст: электронный // Электронно-библиотечная система IPR BOOKS: [сайт]. — URL: http://www.iprbookshop.ru/87107.html.

23

ОГЛАВЛЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………..3

1.Практическое занятие 1. Сущность и содержание менеджмента в ин-

новационной сфере……………………………………………………....4

2.Практическое занятие 2. Государственное управление инновацион-

ными процессами………………………………………………………...6

3.Практическое занятие 3. Кадровая политика в условиях инновационной деятельности………………………………………………………...7

4.Практическое занятие 4. Инновационное проектирование в кадровой работе………………………………………………………………….....11

5.Практическое занятие 5. Мотивация персонала к инновационной дея-

тельности………………………………………………………….……..15

6.Практическое занятие 6. Оценка эффективности инноваций в управ-

лении персоналом……………………………………………………....18

Библиографический список…………………………………………....23

24

ИННОВАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ В УПРАВЛЕНИИ ПЕРСОНАЛОМ

МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ

к практическим занятиям и самостоятельной работе для студентов направления подготовки 38.03.03 «Управление персоналом» всех форм обучения

Составитель

Колесникова Виктория Борисовна

Компьютерный набор Колесниковой В. Б.

Подписано к изданию 13.04.2021 Объем данных 294 Кб

ФГБОУ ВО «Воронежский государственный технический университет» 394026 Воронеж, Московский просп., 14