4512
.pdfсто. В 2010 г., по данным Федеральной службы государственной статисти-
ки, оборот розничной торговли составил 91,3 млрд руб., что при учёте ин-
фляционной составляющей выше показателей 2009 г. на 4,5 %.
Продолжает развиваться торговая сеть. В подтверждение следует отме-
тить, что в течение последних четырёх лет среднегодовой прирост рознич-
ной сети по г. Хабаровску составил 146 объектов, однако темпы её приро-
ста замедлились. Данные представлены на рисунке 19.
125,00% |
|
|
|
120,00% |
|
|
|
115,00% |
|
|
|
110,00% |
|
|
|
105,00% |
|
|
|
100,00% |
|
|
|
95,00% |
|
|
|
90,00% |
|
|
|
2007 |
2008 |
2009 |
2010 |
Развитие розничной торговой сети
Оборот розничной торговой сети
Рисунок 19 – Динамика оборота розничной торговли и развития розничной торговой сети в г. Хабаровске в %, от 2007 г. до 2010 года
Состояние и эффективность функционирования отрасли непосредствен-
но влияют не только на уровень жизни населения, но и тесно связаны с дея-
тельностью других отраслей экономики. Именно в торговле наибольшее развитие получает малый бизнес. В 2009 г. на долю малых предприятий,
осуществляющих деятельность в сфере торговли, пришлось почти 79 % все-
го оборота розничной торговли г. Хабаровска.
31
При этом для многих предпринимателей торговля становится «первым шагом» для перехода в другие сферы деятельности. Кроме того, торговля оказывает существенный вклад в занятость населения. На предприятиях торговли города трудится около 19 % населения, занятого в экономике го-
рода, это около 66 тыс. человек (по России – 17,7 %).
Несмотря на динамичное развитие отрасли в последние годы, кризис-
ные явления в мировой и отечественной экономике проявились и на потре-
бительском рынке города.
Как показывает опыт развитых стран и наметившиеся тенденции в ор-
ганизации отечественной торговли, имеющееся типовое разнообразие тор-
говых предприятий можно подразделить в зависимости от контингента об-
служиваемого населения на несколько групп:
– магазины относительно невысоких цен типа «магазин-дискаунт», «мага-
зин-склад», торговля на вещевых, продовольственных и смешанных рынках для покупателей, среднедушевой доход которых ниже прожиточного уровня;
– универмаги, расположенные не в центре торговых зон, магазины «Про-
дукты», мини-маркеты, непродовольственные товары для покупателей,
среднедушевой доход которых равен или превышает прожиточный минимум;
– специализированные магазины, крупные универмаги, супермаркеты и ги-
пермаркеты, находящиеся, главным образом, в центральных торговых зонах,
торгующие высококачественными дорогими товарами для покупателей,
среднедушевой доход которых значительно превосходит прожиточный мини-
мум.
В каждой группе торговых предприятий проводится различная ас-
сортиментная и ценовая политика, предоставляется различный набор и уровень торговых услуг, разный уровень технического оснащения и оформления интерьера.
32
Глава 3 Новые правила установления нормативов минимальной обеспеченности населения площадью торговых объектов
Постановлением Правительства Российской Федерации от 24 сентября 2010 г. № 754 утверждены правила установления нормативов минимальной обеспеченности населения площадью торговых объектов.
Нормативы учитываются при разработке документов территориального планирования, генеральных планов, региональных и муниципальных программ развития торговли, а также схем размещения нестационарных торговых объектов, планов организации розничных рынков, ярмарок и иных форм розничной торговли на территории муниципальных образований. Базовые показатели минимальной обеспеченности населения площадью торговых объектов по Российской Федерации, используемые при расчёте нормативов, корректируются каждые 5 лет по предложениям Министерства промышленности и торговли Российской Федерации.
Нормативы минимальной обеспеченности населения площадью торговых объектов определяются по следующим формулам:
|
(1) |
|
(2) |
, |
(3) |
где Nr – суммарный норматив минимальной обеспеченности населения площадью торговых объектов по субъекту Российской Федерации в кв. м на 1 тыс. человек;
– норматив минимальной обеспеченности населения площадью торговых объектов по продаже продовольственных товаров по субъекту Российской Федерации (муниципальному образованию) в кв. м на 1 тыс. человек;
– норматив минимальной обеспеченности населения площадью торговых объектов по продаже непродовольственных товаров по субъекту Российской Федерации (муниципальному образованию) в кв. м на 1 тыс. человек;
33
– базовый показатель минимальной обеспеченности населения пло-
щадью торговых объектов по Российской Федерации в кв. м на 1 тыс. че-
ловек (при первом расчёте норматива минимальной обеспеченности насе-
ления площадью торговых объектов этот показатель принимается равным
521 кв. м на 1 тыс. человек);
– базовый показатель минимальной обеспеченности населения площадью торговых объектов по продаже продовольственных товаров по Российской Федерации в кв. м на 1 тыс. человек (при первом расчёте нор-
матива минимальной обеспеченности населения площадью торговых объ-
ектов этот показатель принимается равным 159 кв. м на 1 тыс. человек);
– базовый показатель минимальной обеспеченности населения пло-
щадью торговых объектов по продаже непродовольственных товаров по Рос-
сийской Федерации в кв. м на 1 тыс. человек (при первом расчёте норматива минимальной обеспеченности населения площадью торговых объектов этот показатель принимается равным 362 кв. м на 1 тыс. человек);
– коэффициент региональной коррекции, определяемый по следую-
щей формуле:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
, |
(4) |
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
где |
– коэффициент региональной коррекции в t году, при первом расчё- |
те которого используются данные за 2009 г., при последующих расчётах – год,
предшествующий году, в котором проводится перерасчёт нормативов мини-
мальной обеспеченности населения площадью торговых объектов;
– оборот розничной торговли на душу населения по субъекту Рос-
сийской Федерации (муниципальному образованию) в t году в рублях на 1
человека, определяемый по следующей формуле: |
|
, |
(5) |
34
где – оборот розничной торговли по субъекту Российской Федера-
ции (муниципальному образованию) в t году в рублях (по данным органов статистики и муниципальных образований);
– среднегодовая численность постоянного населения по субъекту Российской Федерации (муниципальному образованию) в t году (человек) (по данным органов статистики);
– оборот розничной торговли на душу населения Российской Феде-
рации в t году в рублях на человека (по данным органов статистики);
– стоимость фиксированного набора потребительских товаров и услуг по Российской Федерации в рублях (по данным органов статистики за декабрь t года);
– стоимость фиксированного набора потребительских товаров и услуг по субъекту Российской Федерации в рублях (по данным органов статистики за декабрь t года);
– доля розничных рынков и ярмарок в обороте розничной торговли Рос-
сийской Федерации в t году в процентах (по данным органов статистики);
– доля розничных рынков и ярмарок в обороте розничной торговли конкретного субъекта Российской Федерации в t году в процентах (по дан-
ным органов статистики).
Перерасчёт нормативов минимальной обеспеченности населения площадью торговых объектов по истечении срока их действия прово-
дится по формулам (1) – (3), в которых коэффициент региональной коррекции «» с целью учёта изменения реальных доходов населения рассчитывается по формуле 6:
, |
(6) |
35
где – реальные располагаемые денежные доходы населения по субъ-
екту Российской Федерации в расчётном t году в процентах к предыдуще-
му году (по данным органов статистики). За расчётный t год принимается год, предшествующий году, в котором проводится перерасчёт нормативов минимальной обеспеченности населения площадью торговых объектов;
– реальные располагаемые денежные доходы населения по субъекту Российской Федерации в базовом году в процентах к предыдущему году
(по данным органов статистики). При первом перерасчёте нормативов ми-
нимальной обеспеченности населения площадью торговых объектов за ба-
зовый год принимается 2009 г., при последующих перерасчётах – год, в
котором проведён перерасчёт нормативов минимальной обеспеченности населения площадью торговых объектов;
, – реальные располагаемые денежные доходы населения по субъ-
екту Российской Федерации в следующих за базовым годах в процентах к со-
ответствующему предыдущему году (по данным органов статистики).
Рассчитав таким образом норматив минимальной обеспеченности насе-
ления площадью торговых объектов на 2009 г. в Хабаровске, узнаем, что он должен составлять 527,96 кв. м на 1 тыс. человек (по методике расчёта нормативов минимальной обеспеченности населения площадью торговых объектов). А фактическая обеспеченность населения площадью торговых объектов на 2009 г. в г. Хабаровске составляет 584,3 кв. м на 1 тыс. чело-
век. Но по сравнению 2009 г. с 2008 г. обеспеченность населения в торго-
вых площадях на 1 тыс. жителей в г. Хабаровске увеличилась на 8,3 %.
В 2010 г. на 1000 жителей пришлось 621 кв. м торговой площади, что на
9,77 % больше по отношению к 2009 году.
По показателям отчётливо видно, что г. Хабаровск превысил минималь-
ный норматив обеспеченности населения площадью торговых объектов,
превышение составляет 320 кв. м. Это произошло из-за прироста предпри-
36
ятий розничной торговли, но по большей части за счёт построенных торго-
вых центров. Кроме того, существует тенденция переорганизации бывших производственных цехов в торговые комплексы, что значительно уве-
личивает число торговой площади. Однако следует отметить, что каче-
ство многих магазинов и торговых центров далеко отстаёт от предъяв-
ляемых требований. Это такие центры, как ООО «Кооперация», «Амур-
ский бульвар, 28», «Серышева, 60» и др.
Глава 4 Розничная торговая сеть г. Хабаровска
Виды розничной торговой сети. Согласно государственному стандар-
ту Российской Федерации, введённому с 1 января 2010 г. «Классификация предприятий торговли», предприятия розничной торговли классифициру-
ются на виды в зависимости от ассортимента реализуемых товаров: уни-
версальные, специализированные и неспециализированные (смешанные).
Магазины, размещаемые в жилых домах и административных зданиях,
могут быть встроенными и встроенно-пристроенными. Такие магазины имеют ряд недостатков. Прежде всего, большинство вновь открытых мага-
зинов расположено в зданиях, которые изначально не проектировались под магазины (это бывшие научно-исследовательские институты, дома культу-
ры, цеха заводов и фабрик и другие помещения). Торговые залы таких ма-
газинов имеют боксовую планировку, наличие множества колонн, что за-
трудняет просмотр торгового зала и внедрение самообслуживания, не поз-
воляет создать единые узлы расчёта, приводит к нерациональному исполь-
зованию площади магазина.
Практика показывает, что структура площади магазинов у нас распре-
деляется следующим образом: 50 % занимают торговые площади, 50 % –
неторговые, основная часть которых отводится для хранения товарных за-
37
пасов. В развитых странах неторговые площади не превышают 20 % от общей площади магазина.
На протяжении многих лет розничные торговые предприятия вынужде-
ны были выполнять несвойственные им функции по хранению товаров,
связанные с необходимостью создания резервных запасов из-за неритмич-
ной поставки товаров от поставщиков и оптовых предприятий. Это требо-
вало наличия больших складских помещений. Сегодня в условиях форми-
рования и развития рыночных отношений необходимость создания сверх-
нормативных товарных запасов отпала, так как розничные торговые пред-
приятия получили право самостоятельного выбора поставщиков, которые не нарушают договорных обязательств по срокам поставки из-за обост-
рившейся конкуренции за рынки сбыта.
Необходимость наличия помещений, предназначенных для хранения товаров в магазине, сократилась также из-за недостатка собственных обо-
ротных средств и необходимости в закупке больших партий товаров. Это снижает их товарооборачиваемость, а следовательно, влияет на эффектив-
ность использования имеющихся ресурсов и издержкоёмкость в целом. В
большинстве торговых предприятий эти помещения остаются пустыми или полупустыми. Многие руководители торговых предприятий, учитывая сложившуюся ситуацию и правильно её оценивая, пошли по пути рекон-
струкции магазинов и увеличения торговой площади за счёт высвобожде-
ния неторговых площадей. Однако такую реконструкцию могут провести лишь те магазины, которые построены по типовым проектам 70-х годов и имеют одноуровневое планировочное решение, так называемые «брежнев-
ки», где торговый зал и все помещения находятся на одном уровне. Мага-
зины, построенные по типовым проектам 60-х годов, так называемые
«хрущёвки», имеют подвальные помещения, которые никак не могут стать торговыми площадями. Затраты, связанные с эксплуатацией таких магази-
38
нов, значительно выше, так как возрастает арендная плата за площади,
находящиеся в подвале и на сегодняшний день остающиеся полупустыми.
Кроме того, высоки затраты, связанные с коммуникациями, расположен-
ными в подвалах, ведь все сроки их эксплуатации давно истекли.
Местные органы управления должны установить дифференцированную плату за аренду 1 кв. м площади торгового зала и 1 кв. м площади под-
вального помещения. В настоящее время такой дифференциации нет, и
многие магазины находятся на грани выживания или вынуждены сдавать свои торговые площади в субаренду, где рядом с продуктами реализуются хозяйственные товары, парфюмерия и др. При этом сложно определить и товарно-ассортиментный профиль магазина.
Встроенно-пристроенные магазины имеют торговый зал, вынесенный за фасад основного здания в виде отдельного блока. Они имеют ряд преиму-
ществ перед встроенными магазинами. Конструкция основного здания и его несущие опорные конструкции не оказывают влияния на планировку торгового зала, помещения для хранения и подготовки товаров к продаже.
Торговый зал и другие помещения находятся на одном уровне, что позво-
ляет реконструировать магазин и расширить его торговую площадь.
Не смотря на имеющиеся недостатки, полностью отказаться от таких магазинов нельзя, так как строительство отдельно стоящих зданий магази-
нов требует больших капитальных вложений и дополнительных земельных участков, которые и стоят очень дорого, и их нет в центральной части го-
рода. Однако отдельно стоящие здания магазинов наиболее удобны для ор-
ганизации рационального торгово-технологического процесса. На долю продовольственных магазинов в г. Хабаровске приходится 55 % от общего числа магазинов. Продовольственные и смешанные находятся примерно в равных пропорциях. Несмотря на стабильное развитие и прирост рознич-
ной торговой сети, необходимо отметить её измельчённость: средний раз-
39
мер магазина в городе не превышает 175 кв. м, тогда как в развитых стра-
нах этот показатель равен 300 кв. м.
За последнее время в городе открыты новые торговые центры как реги-
онального, так и общегородского значения с высоким уровнем организа-
ции торговли, где реализуется до 40 тыс. наименований товаров, – «Супер Гуд», «Посуда-центр» и др.
Если в целом оценивать все виды розничной торговой сети г. Хабаров-
ска, то следует отметить положительную тенденцию, так как значительно увеличилась доля «универсальных» и «специализированных» магазинов.
Однако наши универсальные магазины и торговые центры ещё значи-
тельно отстают от зарубежных аналогов. Основной недостаток состоит в том, что нужный товар найти в них сложно, времени на поиск необходи-
мого товара и его покупку уходит достаточно много, что в целом снижает уровень культуры обслуживания. У наших ближайших соседей в Китае все торговые центры работают по потребительским комплексам, а наши напо-
минают уличные рынки, только организованные в здании.
Специализация торговли по этажам, как в «Доме одежды», помогает по-
купателям сэкономить время и быстро найти нужный товар, а если попасть в торговый центр «Сингапур», то на поиск нужного товара придется по-
тратить не один час.
Кроме того, специализация по этажам способствует облегчению труда торговых работников и росту производительности, более эффективному использованию материально-технической базы торговли.
Рынок розничной торговли г. Хабаровска в настоящее время претерпе-
вает серьёзные изменения. Некоторое время назад заявили о себе многие розничные сети, появляющиеся на хабаровском рынке. В течение послед-
них двух лет заметно укрепили свои позиции такие сети, как ООО «Нева-
40