книги из ГПНТБ / Глухов, О. А. Автоматизированные системы управления

ВВЕДЕНИЕ

Масштабы современного социалистического произ­ водства, перспективы развития нашей экономики предъ­ являют новые высокие требования к совершенствова­ нию системы управления, не позволяют довольствовать­ ся сложившимися формами и методами.

В многогранном комплексе мер по повышению эф­ фективности управления все большее значение приоб­ ретает механизация и автоматизация. XXIV съезд КПСС поставил задачу «обеспечить широкое применение эко­ номико-математических методов, использование элек­ тронно-вычислительной и организационной техники и средств связи» для совершенствования управления на­ родным хозяйством, «развернуть работу по созданию автоматизированных систем планирования и управле­ ния»*.

Восьмая пятилетка (1966—1970 гг.) стала периодом накопления опыта по применению вычислительной тех­ ники в управлении производством. Были определены и проверены на практике основные принципы построения автоматизированных систем управления (АСУ), разра­

* Материалы XXIV съезда КПСС. М., Политиздат, 1971, стр. 298.

ботаны методические материалы и требования по со­ ставу и содержанию проектов, созданы новые техничес­ кие средства. В 1966—1970 гг. в различных отраслях и на различных уровнях управления введены в действие 417 автоматизированных систем управления1".

Этот опыт стал базой, исходной позицией для уско­ рения темпа создания АСУ в девятой пятилетке. По плану развития народного хозяйства страны в 1971— 1975 гг. должно быть организовано более 2 тысяч вы­ числительных центров, внедрены 1703 автоматизирован­ ные системы управления. По сравнению с восьмой пя­ тилеткой объем капитальных вложений на внедрение ЭВМ возрастает в шесть раз**.

Планируется значительное увеличение выпуска эле­ ктронных вычислительных машин. С 1972 года в народ­ ное хозяйство поступают новые, более совершенные ЭВМ — машины третьего поколения.

Работы по созданию этих машин ведутся по единому координационному плану, принятому XXV сессией Со­ вета Экономической Взаимопомощи, в ГДР, НРБ, ПНР, ВНР, СССР и ЧССР. К настоящему времени уже соз­ даны шесть из семи ЭВМ единой системы электронных вычислительных машин (ЕС ЭВМ).

Высокие темпы оснащения народного хозяйства эле­ ктронно-вычислительной техникой и развития работ по автоматизации управления наглядно демонстрирует опыт воронежских предприятий: к началу восьмой пя­ тилетки в г. Воронеже было три вычислительных цент­ ра, а сейчас на предприятиях и в организациях различ­

* Автоматизированные системы управления. М., «Экономика».

“ Т а м же.

4

ных отраслей около 25 центров, оснащенных современ­ ными ЭВМ; в промышленности, строительстве, на тран­ спорте и в сельском хозяйстве создается 37 АСУ.

Охватывая все большее число предприятий и произ­ водств, автоматизация управления становится делом больших коллективов. Непременным условием деятель­ ности, повышения квалификации работников становит­ ся знание теории и практики использования экономико­ математических методов и ЭВМ, основ создания АСУ.

УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВОМ И ЕГО АВТОМАТИЗАЦИЯ

Управление производством — это целенаправленное воздействие на людей, коллективы, занятые в производ­ ственном процессе. Это сложная разносторонняя де­ ятельность, обеспечивающая координацию, согласован­ ность на всех стадиях и во всех звеньях производства.

Содержание управления раскрывается в его функ­ циях, к каким относятся:

принятие управленческих решений (прогнозирова­ ние, планирование);

реализация этих решений (организация, координа­ ция и регулирование, активизация);

контроль (учет, анализ).

Реализация функций управления в различных обла­ стях деятельности управленческого аппарата, охваты­ вающих руководство всей производственной системой — от поставок сырья и материалов до выпуска и реализа­ ции готовой продукции, связана со сбором, передачей и переработкой огромных объемов информации.

Особенно требовательны к информации трудоемкие процессы планирования и учета; на машиностроитель­

5

ных предприятиях на их долю приходится около 60— 70% от общей трудоемкости работ по оперативному уп­ равлению производством. Из-за недостаточного качест­ ва информации производственные планы (перспек­ тивные, текущие, оперативные) нередко разрабатыва­ ются без достаточного экономического обоснования, без оценки вариантов и поэтому не обеспечивают эффек­ тивного использования производственных мощностей, не содержат оптимальных заданий по выпуску продукции.

Учет и анализ хода производства не всегда осуще­ ствляются с достаточной степенью детализации, отдель­ ные результаты (показатели) определяются с запозда­ нием, в сроки, лишающие управленческий аппарат воз­ можности активного влияния на производство.

Совершенствование управления основывается в пер­ вую очередь на организации таких систем информации, которые позволили бы обеспечить своевременное ее по­ лучение и качественную обработку.

Такие задачи в современных условиях уже не удается решить привычными путями. Нельзя достигнуть этого и увеличением численности работников в аппарате уп­ равления.

Вот почему необходима комплексная механизация и автоматизация управленческой деятельности путем ши­ рокого использования электронно-вычислительных ма­ шин и технических средств для сбора и передачи инфор­ мации, т. е. создание автоматизированных систем уп­ равления.

Автоматизированная система управления (АСУ) рас­ сматривается как система управления, в которой при­ менены автоматические средства обработки данных (ЭВМ, устройства накопления, регистрации, отображе­ ния н др.) и экономико-математические методы для ре­

6

венно информационно-справочные или информацион- но-советующие системы.

В зависимости от степени участия ЭВМ в анализе и принятии решений автоматизированные системы уп­ равления могут приближаться к двум видам:

автоматизированным системам сбора и обработки данных (АССОД), когда функции анализа и принятия решения полностью принадлежат человеку;

автоматическим системам управления, когда функ­ ции анализа и принятия решения полностью принадле­ жат машине.

Несомненно, существует множество промежуточных вариантов, где анализ и принятие решений в различных пропорциях возлагаются на ЭВМ и человека.

СТРУКТУРА И ПРИНЦИПЫ СОЗДАНИЯ АВТОМАТИЗИРОВАННЫХ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ

АСУ — сложная система, включающая отдельные подсистемы, т. е. части системы, выделенные по опреде­ ленному признаку, отвечающему конкретным целям и задачам управления.

В структуре АСУ можно выделить три группы (бло­ ка) подсистем (рис. 1):

блок функциональных подсистем (охватывает функ­ ции — виды работ, аппарата управления);

блок подсистем обеспечения (информационное и ма­ тематическое обеспечение, технические средства);

организационная подсистема.

Функциональные подсистемы АСУ предприятием (АСУП) выделяются по видам, работ (областям управ­ ления), осуществляемых в аппарате управления*.

* Виды или области работ обычно называют функциями аппа­ рата управления. Отсюда название «функциональные подсистемы».

Организационная

подсистема

персонал

'нормативно-правовое обеспечение

регламентация и инструктирование

Рис . 1. Структура АСУ.

9