книги из ГПНТБ / Автоматизированное календарное планирование в строительстве учебное пособие

' i V i4< 5;ЧЯ

БИБЛИОТЕКА <ЛСФР'

ЧС

W - v v -C M u

Освещаются вопросы автоматизации планирования в строитель- ш х организациях. Приводится описание автоматизированной системы

"А-ПЛЛН" годрвого и оперативного планирования в тресте, разработанной ВИИ строительства Госстроя ЭССР и трестами оргстрой и Таллинстрой Минстроя ЭССР.(Применяется в ряде организаций Таллина, Риги, Ростова и д р .) Дается характеристика входной и выходной информации в системе

"А-ПЛАН", описывается алгоритм и организация функционирования системы

Пособие-подготовили: Л.Г. Голуб, Е.Н. Лященко, А.Е. Мельников,

Ю.Ь. Сутт.

3

В В Е Д Е Н И Е

Календарное планирование занимает центральное место в

системе управления строительным трестом, так как оно связа­ но со всеми основными функциями производственно-хозяйственной деятельности. Достижение запланированных технико-экономичес­ ких показателей - объема работ, выработки, фонда заработной платы, прибыли и др ., а также их распределение по этапам пла­

нируемого периода существенно зависит от календарного плана работ. Этот план обуславливает и многие финансовые показатели,

например, размеры оборотных средств зависят от полученных в

календарном плане сроков ввода объектов и их этапов, а также

от размеров задела. Графики материально-технического обеспе­

чения самым тесным образом связаны с календарным планом

строительных работ. Календарные планы являются н основой ко­ ординации работ между организациями-исполнителями, а также внутри их.

V.

,Календарные планы имеют иерархию^соответствующую организа­

ционной структуре управления строительством и временным этапам ппанирогания. Обычно разрабатываются календарные планы*, возве­ дения отдельного объекта, планы участка строительной организа­ ции, строительного управления, генподрядного траста, а также объединения. По временным этапам календарные планы могут состав­ ляться на 5 лат, на год, квартал, месяц, неделю.

5

В настоящей работа рассматривается задача календарного пла­

нирования в общестроительном генподрядной тресте, начиная с

момента, когда по перечню объектов, на которых долины выпол­

няться работы в планируемом году, передана строителям проект­

ная документация на эти объекты, т .е . имеется возможность раз­

работки технологических моделей строительства.

Глобальной целью календарного планирования с точки зрения

оптимального функционирования строительного треста является обеспечение максимальной загрузки имеющихся ресурсов типа.мощ­ ностей (трудовые ресурсы, механизмы) при минимальном времени возведения объектов, с учетом ограничений по ^возобновляемым ресурсам (материалы, финансы), сроком нечала или окончания

очередности и сроков выполнения работ, а также назначение ин­ тенсивностей их выполнения, которые удовлетворяли бы указанной цели.

Основное содержание всех этапов планирования в строительных

организациях приведено в табл, I .

Практика показывает, что,ввиду технической сложности воз­

водимых объектов, большого количества субподрядных организа­ ций, быстротечности строительных процессов, больших объемов информации, которую нужно обрабатывать при ооотавлеьии плана,

6

планы работ. В связи с этим возникла необходимость автомати­ зации календарного планирования.

Однако,учитывая необходимость использования неформализован­ ной информации и оценок ее обработку в контуре автоматизирован­

ной системы необходимо участие человека.

В брошюре излагаются некоторые проблемы, связанные с авто­

матизацией календарного планирования в строительстве и подробно излагается одна из щаких систем - система "А-ПЛАН".

Система "А-ПЛАН" предназначена для формирования годовых,

квартальных и месячных планов строительных организаций - трес­ тов и СУ.

Технической базой системы является ЭВМ "Минск-22". Имеется

опыт эксплуатации системы также и на ЭВМ "Минск-32".

тажных работ, направленных на обеспечение своевременного ввода объектов в эксплуатацию и на выполнение установленных сроков,

окончания отдельных работ с учетом ограничений по финансирова­ нию на переходящих объектах, а также с учетом ограничений до рабочей силе, крупным (дефицитным) машинам и срокам начала или окончания объектов и отдельных работ. Эти срш(и могут быть свя­ заны со сроками поставок ресурсов, технологическими или органи­ зационными соображениями;

2 . Расчет на ЭВМ расписания потребности в материально-тех­ нических ресурсах, а также в строительных (недефицитных) маши­ нах, обеспечивающих выполнение календарях планов. Кроме того,

модет производиться расчет некоторых технико-экономических по-

?

казателай-сметной стоимости, фонда заработной платы и числен­ ности рабочих*

НЕКОТОРЫЕ ПРОБЛЕМЫ АВТОМАТИЗАЦИИ КАЛЕНДАРНОГО ПЛАНИРОВАНИЯ В СТРОИ­ ТЕЛЬСТВЕ

В настоящее время задачи календарного планирования'отрои-

тельного производства но реализуются на ЭВМ при помощи точных математических методов. Поэтому практическое применение нашли

приближенные методы, в частности эвристические алгоритмы.

Выбор того или иного алгоритма для решения конкретной за ­ дачи диктуется соображениями как содержательного, так и орга­

низационного характера (объем исходной информации. , профессио­ нальные гипотезы о характере закономерностей, технико-математи­ ческими возможностями доступных ЭВМ и т .д .) .

Алгоритм календарного планирования системы "А-ПЛАН" бази­ руется на методе распределения ресурсов между работами сете­ вых моделей в соответствии с вычисленными на каждом шаге пла­

нирования значением их приоритета. Постановок таких задач опи­ сано в специальной литература достаточно много, практическую же

реализацию на ЕВЫ нашли лишь некоторые из них а в прак­

тике строительного производства' используются очень немногие [3},

Это связано з тем, что при создании автоматизированных сис­ тем планирования приходная преодолевать много сложных проблем,

основными из которых являются согласование целей и ограничений,

8

а также обеспечение рационального соотновения оптимальности и надежности планов. Некоторые аспекты этих проблем вкратце освещены ниже, с тек чтобы пользователь автоматизированной системы лучше понимал ее достоинства и недостатки.

СОГЛАСОВАНИЕ ЦЕЛЕЙ И ОГРАНИЧЕНИЙ .

Противоречия функционирования строительной организации

содержатся уже в ее общих целях. С одной стороны, с точки зрения оптимального функционирования строительной организации

целью является максимальная загрузка ее мощностей (ресурсов).

С другой стороны, целью., которая выражает народнохозяйственные интересы, является сокращение сроков возведения всех объектов.

Обе цели одновременно не могут быть достигнуты. В реальных условиях функционирования организации предпочтение обычно от­ дают первой цели и ради достижения ее допускают Ъ конфликтных ситуациях перерывы между работами, прерывания работ или ведение работ с заниженной интенсивностью , что приводит, конечно, к

некоторому увеличению продолжительности строительства. Однако-

в практике планирования не исключены и противоположные случаи.

Тогда алгоритм должен предусматривать форвированное выполне­ ние работ на начатых объектах (объекте). Ради.достижения уско­ ренного ввода объекта допускается перегрузка или недогрузка ресурсов. В системе "А-ПЛАН" реализованы оба варианта согла-

сования целей, а также их комбинация.

9

Однако, кроме общих целей у строит''льной организации часто возникают на сравнительно набольшие промежутки време­ ни (месяц, квартал) локальные цели, ради достижения которых жертвуют общими целями.

3 качестве. таких целей может выступать, например, произ­ водство дорогостоящих работ дня выполнения большего объема в стоимостном выражении (при существующей системе планирования)

или работ, обеспечивающих окончание этапа (при новой системе планирования). В этих случаях приоритет могут получать работы,

имеющие большие запасы времени, в то время как на критические и подкритические работы ресурсов не хватает.

Локальной целью может быть также выполнение работ, требую­ щих использования определенных видов материалов, которые полу­ чены организацией (если эти материалы дорогостоящие и замора­ живают значительную часть оборотных средств или не подлежат длительному хранению).

В качестве локальных целей может быть выполнение некоторых видов сложных работ, для производства которых сложились особен­ но благоприятные условия, например, погодные.

Ввиду большой технической сложности современного строитель­ ного производства, узкой специализация а разветвленности произ­ водственных и экономических связей строительных организаций нельзя пренебрегать возможностью поязяания за отдельных неболь­ ших промежутках времени локальных целей.'

Если появление такой цели предполагает иоклюмение опреде­ ленной работы из плана на рассматриваемом промежутке времени,