Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

книги из ГПНТБ / Дубровский, Ю. И. Повышение технического уровня погрузочно-разгрузочных, транспортных и складских работ на предприятиях отрасли методические рекомендации по нормативным документам в помощь

.pdf
Скачиваний:
4
Добавлен:
23.10.2023
Размер:
1.36 Mб
Скачать

ИНСТИТУТ ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ РУКОВОДЯЩИХ РАБОТНИКОВ^ И СПЕЦИАЛИСТОВ

МИНИСТЕРСТВА ТРАКТОРНОГО Й СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННОГО МАШИНОСТРОЕНИЯ СССР

ДУБРОВСКИЙ Ю. И.

БРЕГМАН Л. П

Повышение технического уровня

погрузочно-разгрузочных,

транспортных и складских работ

на предприятиях отрасли

Методические рекомендации по нормативным документам в

помощь руководящим работникам и специалистам

предприятий отрасли

Ростов-на-Дон>

Ан

■#г3^пед№

Ч ^уль'н Oi Q' 3&flm ^

4 l {~

^ f - ^ 9 &

 

Методические рекомендации составлены в соответствии с циркулярным письмом Министра тракторного и сельскохозяй ственного машиностроения от 15 июля 1974 года № 31—35 Ц. Они знакомят с основными направлениями и уровнем меха­ низации погрузочно-разгрузочных, транспортных и складских работ в отрасли и содержанием введенной в действие с 1 мая 1974 г. «Системой управления развитием транспортно-склад­ ского хозяйства и повышения технического уровня погрузоч­ но-разгрузочных и транспортно-складских работ на предприя­ тиях Министерства тракторного и сельскохозяйственного ма­ шиностроения».

Методические рекомендации рассчитаны на руководящих работников и специалистов предприятий и организаций от­

расли-

Одним из главных направлений повышения эффективно­ сти производства, отмеченных в докладе Л. И. Брежнева на XXIV съезде КПСС, является «...снижение трудовых затрат, в первую очередь за счет сокращения ручного и физического тя­ желого труда. Решение этой задачи требует всемерного раз­ вития отраслей, которые обеспечивают ускорение темпов об­ новления и замены устаревшей техники.

Речь идет об отраслях, производящих новую высокопроиз­ водительную технику, целые системы машин, позволяющие перейти к комплексной механизации работ и автоматизации технологических процессов.

Большое значение приобретает также расширение отрас­ лей, которые обеспечивают производственно-техническое об­ служивание промышленности, механизацию вспомогательных работ».

В настоящее время на многих промышленных предприя­ тиях наблюдается значительный разрыв между относительно высокой технической оснащенностью основных работ и боль­ шими затратами ручного труда на транспортных, складских и погрузочно-разгрузочных операциях. На погрузочно-разгру­ зочных, подъемно-транспортных и складских работах занято более 8 млн. человек- В машиностроении на этих работах за­ нято около 20% всех рабочих.

Директивами XXIV съезда КПСС поставлена задача значи­ тельно увеличить выпуск средств механизации подъемно-тран­ спортных, погрузочно-разгрузочных и складских работ, раз­ работать конструкции и организовать производство подъем­ но-транспортных комплексов машин и механизмов с дистан­ ционным и автоматическим управлением.

В методических рекомендациях освещаются проблемы дальнейшего совершенствования системы планирования и эко­ номического стимулирования в связи с переходом отрасли тракторного и сельскохозяйственного машиностроения на комплексную систему управления. Авторами рассматривают­ ся показатели напряженных плановых заданий, дается подробная методика их расчета, определяется их роль в оцен­ ке деятельности предприятий, объединений.

3

Методические рекомендации предназначаются в помощь широкому кругу руководящих работников и специалистов предприятий отрасли, занимающихся вопросами планирова­ ния и экономического Стимулирования-

Повышение технического уровня транспортных, складских и погрузочно-разгрузочных работ является важным звеном в повышении технического уровня всего производства на пред­ приятиях тракторного и сельскохозяйственного машинострое­ ния.

В среднем по отрасли затраты на погрузочно-рагрузоч- ные работы составляют 5,2% в себестоимости продукции и более 12% в условно-чистой продукции. На некоторых пред­ приятиях (например, Харьковском заводе им. Фрунзе) эти затраты достигают 20% в условно-чистой продукции.

На погрузочно-разгрузочных и транспортно-складских ра­ ботах (П.Р.Т.С.Р.) занято более 14% всех рабочих, а издерж­ ки по внутризаводскому перемещению грузов составляют 19 млн. руб. Министерство придает большое значение механиза­ ции погрузочно-разгрузочных работ, совершенствованию орга­ низации и повышению технического уровня транспортноскладского хозяйства.

В 1966 и в 1970 гг. были разработаны пятилетние планы механизации П Р I С,Р. Разработан также и перспективный план, охватывающий период до 1990 г. В планах технического перевооружения, которые разрабатывались на предприятиях отрасли, начиная с 1966 г., обязательным был раздел, преду-, сматривающий механизацию и повышение технического уров­ ня II. Р. Т. С. Р. В этих планах разрабатывались мероприятия по следующим направлениям:

механизация и автоматизация труда транспортных и складских работ;

внедрение транспортирования и хранения заготовок, де­ талей, узлов и других штучных грузов в таре и на поддонах

на всех стадиях производственного процесса;

внедрение централизованной межцеховой перевозки грузов по кольцевым маршрутам,

разработка и внедрение технологии по1 рузочно-разгру- зочных, транспортных и складских работ по всему производ­ ственному циклу;

определение трудоемкости транспортных, погрузочноразгрузочных и складских работ путем нормирования этих ра­ бот;

создание механизированных складов с многоярусным хранением заготовок, деталей, узлов и штучных грузов на ба­

4

зе использования кранов-штабелеров, напольных погрузочноразгрузочных машин и механизированных стэллажей;

внедрение средств непрерывного транспорта для внут­ рицеховых перевозок, в том числе подвесных толкающих кон­ вейеров и других конвейерных систем;

внедрение прогрессивных видов напольного транспор­ та (самоходные тележки с подъемной платформой, погруз­ чики с различными сменными захватными приспособлениями

идругие).

организация управления транспортными, погрузочноразгрузочными и складскими работами;

централизация транспорта и погрузочно-разгрузочных

работ;

комплексная механизация процессов перемещения и

хранения грузов;

применение производственной оборотной тары при хра­ нении и транспортировке грузов;

применение новых прогрессивных технологических про­ цессов;

сокращение маршрутов движения;

планирование и диспетчирование погрузочно-разгрузоч­ ных и транспортных работ;

внедрение прогрессивных (стимулирующих) форм оп­

латы труда транспортных рабочих;

— повышение производительности труда рабочих и сниже­ ние транспортно-складских расходов;

-— механизация учета хранимых и перемещаемых грузов:

— строительство недостающих складских помещений и площадок или реконструкция имеющихся;

реконструкция или строительство ремонтных баз, гара­ жей, зарядных станций, отстойных площадок для обеспечения нормальной работы заводского транспорта;

организация централизованных внутризаводских пере­ возок грузов в производственной оборотной таре;

организация работы транспорта по кольцевым маршру­

там;

внедрение автоматических, полуавтоматических и дру­ гих захватных приспособлений.

В отрасли создано специализированное научно-производ­ ственное объединение «Комплекс» (г- Волгоград), ведущее работу по разработке и внедрению проектов механизации Г1РТСР, В 1971—1973 гг. на предприятиях отрасли было

5

изготовлено и внедрено более 9,4 тыс. единиц подъемно-тран­ спортного оборудования, 137 тыс. п. м. конвейеров разных систем, 766,1 тыс. единиц производственной тары, построено и внедрено в эксплуатацию 425 тыс. кв- м складских площадей.

В результате этой работы уровень механизации на внеш­ них, межцеховых грузопотоках возрос с 61% в 1970 году до 73,8% в 1973 году, а степень охвата транспортно-складских рабочих механизированным трудом увеличилась с 40% в 1970 г. до 60,2% в 1973 г. Высокого уровня механизации — до 77,6% — достигли предприятия, внедряющие комплексную тех­ нологию. Это Волгоградский и Владимирский тракторные за­ воды, Ростовский культиваторный завод «Красный Аксай», Херсонский комбайновый завод и другие.

Главным производственным управлениям и предприятиям установлены были задания по росту производительности тру­ да транспортно-складских рабочих и условному высвобожде­ нию рабочих, занятых на ПРТСР. Однако в минувшем го­ ду 73 завода не обеспечили выполнение этих заданий, а такие предприятия, как Липецкий и Челябинский тракторные заво­ ды, Липецкий завод пусковых двигателей, завод Ростсельмаш и Узбексельмаш, Харьковский завод «Поршень», Одесский завод им. Октябрьской революции и некоторые другие допу­ стили ухудшение этих показателей по сравнению с 1971 го­ дом.

В итоге в целом по Министерству задание по росту произ­ водительности труда транспортно-складских рабочих выпол­ нено лишь на 50%, а задание по условному высвобождению рабочих, занятых на П. Р. Т. С. Р., на 61%.

Внедрение многих проектов механизации нередко задер­ живается по ряду причин, в том числе и из-за отсутствия не­ стандартного оборудования. А НПО «Комплекс» еще не за­ няло ведущей роли в вопросах разработки и внедрения проек­ тов механизации ПРТСР.

На все эти недостатки указано в приказе Министра трак­ торного и сельскохозяйственного машиностроения от 1 апре­ ля 1974 г.. № 120 «О дальнейшем повышении технического уровня погрузочно-разгрузочных, транспортных и складских работ на предприятиях тракторного и сельскохозяйственного

мапшноа роения».

с ) мая

В соответствии с этим приказом утверждена и

1974 г. введена в действие «Система управления

развитием

транспортно-складского хозяйства и повышения технического уровня погрузочно-разгрузочных и транспортно-складских ра­ бот на предприятиях Министерства (Приложение 1 к прика­ зу) •

в

«Система» состоит из б разделов, каждый из которых включает несколько подэлементов с краткой характеристикой работ, предуслн тройных по каждому элементу «системы». Оп­ ределены сроки выполнения работ, ответственные организа­ ции.

По первому разделу системы НПО «Комплекс» должно . ежегодно (в соответствии с приказом Министра от 10 июля 19L7 г. № 174). проводить совместно с предприятиями и объ­ единениями, изучение состояния развития и совершенствова­ ния транспортно-складского хозяйства, разрабатывать на ос­ нове анализа предложения по повышению технического уров­ ня ПРТСР на предприятиях.

Раздел П посвящен вопросам планирования технико-эко­ номических показателей по ПРТСР и формирования от­ раслевого плана механизации и авгоматизацич этих работ.

Разделы III—IV—V определяют порядок и содержание ра­ бот по разработке необходимой проектной документации; потребности отрасли в оборудовании, складах, площадях; ор­ ганизационные работы, связанные с внедрением проектов и комплектованием объектов оборудованием и средствами ме­ ханизации.

Раздел VI посвящен анализу и учету технико-экономиче­ ских показателей по ПРТСР., организации труда рабочих н совершенствованию управления транспортно-складским хо­ зяйством на предприятиях.

В соответствии с этим разделом объединения и предприя­ тия должны постоянно проводить работу по совершенствова­ нию систем материального стимулирования транспортноскладских рабочих, а также ИТР и служащих (за разработку и внедрение мероприятий, обеспечивающих рост производи­ тельности труда и высвобождение транспортно-складских ра­ бочих. (Приказ Министра от 13 июля 1970 г. JSi: 173);

В1974—1975 ггНПО «Комплекс» должно разработать ти­ повые структуры управления транспортно-складским озяйством (письмо Министра от 19 апреля 1973 г_№ ИС-1-2360).

В1975—1980 гг. НИПИАСУ должно разработать типовые проекты решения по АСУ транспортно-складским хозяйством.

Не позднее 25 января (после отчетного года) главные производственные объединения должны сдать отчет о вы­ полнении оргтехмероприятий. направленных на повышение технического уровня ПРТСР на предприятиях отрасли. Предприятия раз в полгода сдают в главные производствен­ ные управления и НПО «Комплекс» статистическую отчет­ ность по форме I—1C. (Приказ Министра от 7/ХП-73 г.

7

№ 414), а также постоянно должны проводить анализ и от­ читываться (приказ Министра № 174 от 10 июля 1967 г.) о со­ вершенствовании ПРТСР. по внутризаводским организа­ ционно-техническим мероприятиям, не вошедшим в отрасле­ вой план.

В приказе отражены основные направления совершенство­ вания и повышения технического уровня ПРТСР., среди которых:

— механизация и автоматизация П.Р. работ на внешних межзаводских грузопотоках и общезаводских складах, внед­ рение контейнерных и пакетных способов перевозки грузов и многооборотной тары;

— механизация и автоматизация П. Р Р. на внутризавод­ ских грузопотоках с применением прогрессивных видов на­ польного и подвесного транспорта с механизированным и ав­ томатизированным съемом и загрузкой;.

— механизация и автоматизация внутрицеховых и межопе­ рационных грузопотоков.

Ряду заводов на ближайшие годы установлены задания на создание и освоение производства типовых средств механиза­ ции и автоматизации для удовлетворения потребности от­ расли.

Помимо НПО «Комплекс» изготовление оборудования для типовых механизированных секций складов, для переработки сырьевого металла (в основном тары, тележечных поездов с механизмом самопогрузки, оборудования для уборки струж­ ки, конвейеры и тара) поручено и заводам отрасли.

Разработан план внедрения проектов комплексной механи­ зации ПРТСР на предприятиях отрасли. Такие проек­ ты на межзаводских грузопотоках и общезаводских складах должны быть внедрены на Чебоксарском заводе промышлен­ ных тракторов, Харьковском, Волгоградском, Павлодарском, Минском, Алтайском тракторных заводах, заводе «Ростсель­ маш» и других.

Проекты механизации на межцеховых грузопотоках долж­ ны внедряться на Липецком заводе пусковых двигателей, Харьковском заводе тракторных двигателей, Владимирском тракторном заводе, Краснояском комбайновом заводе, Рост­ сельмаше, Омском «Сибзаводе». Проекты механизации П.Р.Р. на внутрицеховых и межоперационных грузопотоках плани­ руется внедрить на Липецком заводе пусковых двигателей, Ногинском заводе топливной аппаратуры и др.

8

В соответствии с задачами, поставленными перед НПО «Комплекс» по развертыванию работ в области повышения технического уровня ПРТСР. на предприятиях отрасли, предусматривается техническое оснащение и развитие мощ­ ностей НПО «Комплекс».

Главным производственным управлениям установлены следующие задания по росту производителоности труда транс­ портно-складских рабочих.

 

 

в % к 1970 г.

 

1974 г.

1975

г.

Всего по Министерству

122,5

127,9

 

d том числе:

 

 

 

Главтракторопром

122,0

128,2

 

Главдвигатель

123,0

126,2

 

Г'лавмаштехкультур

118,9

128,8

 

Главтехпромавтоматизация

108,0

110,0

 

Г'лавпочвомаш

120,5

126,1

 

Главкомбайнпром

125,0

130,6

 

Главхлопкомаш

134,5

139,0

 

Г'лавтрактородеталь

126,0

130,2

 

Все эти меры позволят повысить уровень транспортного и складского хозяйства на предприятиях отрасли. Широкая механизация трудоемких транспортно-складских работ, как отметил в своем докладе на XXIV съезде КПСС тов. Косы­ гин А. Н., является одной из важных социально-экономических задач на современном этапе.

ВОПРОСЫ ДЛЯ САМОПРОВЕРКИ

1.Основные направления повышения уровня транспортноскладского хозяйства.

2.Какие прогрессивные средства механизации ПРТСР. внедряются на предприятии?

3.Уровень механизации на внешних, межцеховых грузопо­ токах на предприятии.

4.Степень охвата транспортно-складских рабочих механи­ зированным трудом на предприятии

5.Что по предприятию предусмотрено во исполнение при­ казов Министра по повышению уровня ПРТСР?

9

Соседние файлы в папке книги из ГПНТБ