Добавил:

ivanov666 Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.

Вуз:

Башкирский Государственный Аграрный Университет

Предмет:

[НЕСОРТИРОВАННОЕ]

Файл:

книги из ГПНТБ / Писчиков М.М. Организация и планирование производства в черной металлургии учебник

.pdf

Скачиваний:

Добавлен:

25.10.2023

Размер:

15.45 Mб

Скачать

☆

1 / 331 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 > Следующая >>>

М.М.ПИСЧИКОВ А.ФМЕТС Ф.ПЩЕПИЛ0В

М. М. ПИСЧИКОВ, А. Ф. МЕТС, Ф. И. ЩЕПИЛОВ

ОРГАНИЗАЦИЯ И ПЛАНИРОВАНИЕ

ПРОИЗВОДСТВА

ВЧЕРНОЙ МЕТАЛЛУРГИИ

П О Д Р Е Д А К Ц И Е Й

канд. техн. наук М. М. ПИСЧИКОВА

Допущено Министерством высшего и среднего специального образования С С С Р

в качестве учебника для металлургических техникумов

ЛѴ/З АJ‘РОЛЬ

1—? * і ; Ь.

МОСКВА « М Е Т А Л Л У Р Г И Я » 1974

УДК 669. 1:658.5(075.8)

УДК 669.1:658.5(075.8)

Организация и планирование производства в черной металлургии. П и с ч и к о в М. М., М е т е А. Ф. , І Д е п и л о в Ф. И. М ., «Метал лургия», 1974, 328 с.

В учебнике изложены основы организации и планирования произ водства на предприятиях черной металлургии. С учетом технического прогресса и специфики отрасли рассмотрены производственная струк тура, организация управления предприятием, технического контроля, структура и организация производственных процессов, научная орга низация труда, техническое нормирование, организация заработной платы.

Учебник предназначен для учащихся техникумов по специальности «Металлургия черных металлов», может быть использован и учащи мися по специальности «Планирование на предприятиях, металлурги ческой промышленности». Ил. 57. Табл. 33.

ОГЛАВЛЕНИЕ

Введение	.....................................................................................				'.........................................			7
				Г л а в а	I
Социалистическое промышленное предприятие. Задачи и основы его орга
низации и планирования			..................................................................................................					11
§. 1.	Понятие о социалистическом промышленном предприятии						. . .	11
§ 2. Отличия социалистических промышленных предприятий от ка
	питалистических .............................................................................................							12
§ 3.	Организация		и планйрование деятельности			социалистического
	предприятия		..................................................................................................					14
			Г л а в а		II
Производственная		структура металлургического предприятия.........................						15
§ 1. Типы		металлургических		предприятий и их		производственная
§ 2.	структура ......................................................................................................		производственной		структуры	металлургического		15
§ 2.	Особенности		производственной		структуры	металлургического
	предприятия		..................................................................................................					18
§ 3.	Генеральный		план металлургического п ред п р и я ти я ........				19
			" Г л а в а		III
Управление предприятием черной металлургии ............................................................								25
§ 1.	Задачи и принципы управления социалистическим предприятием							25
§ 2.	Системы управления предприятием.........................................						27
§ 3.	Структура и функции аппарата управления, металлургическим
	предприятием.....................................................................................						28
§ 4.	Структура и функции аппарата управления					ц е х о м .......	34
§ 5.	Пути совершенствования аппарата управления металлургическим
	предприятием.........................			. ....................................................................				36
§ 6.	Роль партийных и общественных организаций в управлении
	предприятием		.................................................................................................					38
			Г л а в а		IV
Организация технического контроля на металлургическом предприятии							. . .	40
§ 1.	Качество продукции и государственные стандарты ............						40
§ 2.	Задачи органов технического контроля на предприятиях.						. .	41
§ 3.	Виды и организация технического контроля					.................................		42
			Г л а в а		V
Основы организации производственных процессов на предприятиях черной
м етал л у р ги и ......................................................................................................								44
1. Понятие о производственных процессах и их особенности на ме
	таллургических п редпри яти ях.....................				' .......................................			44
§ 2. Классификация производственных процессов						..................................		45
§ 3.	Структура производственных процессов .........................................							48
§ 4.	Виды	производственных		п р о ц ессо в .............................................				50
§ 5.	Методы устранения узких мест в производственныхпроцессах							57
§ 6.	Организация		производственных		потоков .........................................			58
§ 7. Регламентация металлургических процессов						..................................		62
§ 8. Производственная паспортизация					.................................................			6
			Г л а в а		VI
Основы технического нормирования..................................................................
§ 1. Содержание и задачи технического нормирования.........................								65
§ 2.	Методы нормирования .................................................................................							67

§	3.	Классификация	затрат рабочего в р е м е н и ...........................................						69
§ 4.		Фотография использования времени ...................................................							74
§ 5.		Х рон ом етраж	..................................................................................................			штата	р а б о ч и х		81
§ 6.		Методы установления расстановочного				штата	р а б о ч и х		84
§	7.	Графики см ен н о сти ....................................................................................							85
			Г л а в а		VII
Организация заработной платы .................................................................................									90
§ 1.		Основные принципы организации заработной					п л а т ы .......	90
§ 2.		Тарифная си стем а...........................................................................						92
§ 3.		Формы и системы оплаты труда р а б о ч и х .............................						94
§ 4. Оплата работы в ночное время,					праздничные дни, сверхурочных
§ 5.		работ и другие выплаты		........................................................................		работников, служащих			98
§ 5.		Оплата труда	инженерно-технических			работников, служащих
		и младшего обслуживающего персонала ...........................................							99
§ 6.		Фонд материального поощрения			и его	использование .		! . . .	101
			Г л а в а		VIII
Организация внутризаводского планирования ...........................................................									102
§ 1.		Задачи и виды планирования на металлургическом предприятии							102
§ 2.		Перспективный план предприятия черной металлургии						. . . .	104
§ 3.		Техпромфинплан предприятия и порядок его разработки						. . .	105
			Г л а в а		IX
План производства и реализации продукции ................................................................									106
§ 1. Содержание плана производства и реализации продукции								. . .	106
§ 2.		Определение производственной м о щ н ости ...............................................							107
§ 3.		Виды продукции и показатели плана ее производства и реали
§ 4.		зации ..................................................................................................................							110
§ 4.		Порядок разработки производственной программы и согласова
		ние планов кооперированных цехов .......................................................							113
§ 5.		Анализ выполнения плана производства и реализации продукции							115
			Г л а в а		X
План повышения эффективности производства ...................................................									116
§ 1.		Содержание плана повышения эффективности производства и по
		рядок его р а зр а б о т к и .................................................................................							116
§ 2.		Источники финансирования организационно-технических						меро
		приятий ............................................................................							117
§ 3.		Определение эффективности организационно-технических						меро
		приятий ..........................................................................................................							118
			Г л а в а		XI
Планирование труда и заработной платы . . . ...................................................									120
§	1.	Задачи и содержание плана по труду				и заработной плате . . .			120
§ 2.		Планирование	производительности т р у д а ...........................................						121
§ 3.		Планирование численности трудящихся				...........................................			122
§ 4.		Планирование заработной		п л а т ы ............................................................					124
§ 5.		Анализ выполнения плана		по труду и заработной плате				. . .	126
			Г л а в а		X II
Организация и планирование материально-технического снабжения металлур									128
гического предприятия......................................................................................................									128
§ 1.		Организация материально-технического снабжения на						пред
		приятиях черной м еталлурги и			................................................................				128

§ 2.	Разработка плана		материально-технического снабжения пред	130
	приятия	черной металлургии ....................................................................		130
§ 3.	Анализ	выполнения	плана материально-технического снабжения	132

	Г л а в а		XIII
Планирование себестоимости продукции,		прибыли и рентабельности работы
предприятий черной м еталлурги и .................................................................................							133
§ 1.	Задачи и содержание плана по себестоимости				продукции . . .		133
§ 2.	Классификация затрат на металлургическом предприятии . . .						134
§ 3-	Планирование себестоимости	отдельных видов			продукции . . .		136
§ 4.	Планирование сметы п ро и звод ства.......................................................						143
§ 5.	Планирование задания по снижению себестоимости продукции						144
§ 6.	Анализ выполнения плана по себестоимости продукции . . . .						145
§ 7.	Планирование прибыли и рентабельности .................................						146
	Г л а в а		XIV
Финансовый план предприяти я.....................................................................................							147
§ 1.	Содержание финансового плана п ред п ри яти я				..................................		147
§ 2.	Расчет потребности предприятия		в	оборотных	средствах	. . .	148
§ 3.	Баланс доходов и расходов	...................................................					150
	Г л а в а			XV
Оперативно-календарное планирование производства ...........................................							151
§ 1.	Задачи оперативно-календарного		план и рован и я..............................				151
§ 2.	Составление месячных и недельных п лан ов-граф и ков.................						152
§ 3.	Организация оперативного руководства производством.................						154
	Г л а в а		XVI
Основы системы сетевого планирования и управления (СП У) .....................							155
§ 1.	Возникновение и развитие системы С П У .........................................						155
§ 2-	Области применения и эффективность системы СПУ ...............						157
§ 3.	Основные элементы и понятия системы С П У ................................						159
§ 4.	Построение сетевого граф и ка..................................................................						162
§ 5.	Расчет параметров сетевого	г р а ф и к а .................................................					166
§ 6.	Табличный способ расчета сетевого графика				.................................		172
§ 7.	Оптимизация сетевого графика			.........................................			173
	Г л а в а		XVII
Организация и планирование производства			в	доменных цехах . ......................			174
§ 1. Технико-экономическая характеристика доменного производства							174
§ 2. Организация работ на участках доменного цеха .........................							177
§ 3.	Планирование производства	в доменных ц е х а х ..............................					183
§ 4.	Планирование труда и заработной			п л а т ы ......................................		.	189
§ 5.	Планирование себестоимости	ч у г у н а ..................................................					191
§ 6.	Особенности организации и	планирования в			агломерационном
	ц е х е ...................................................................................................................						194
	Г л а в а		XVIII

Организация и планирование производства в сталеплавильных цехах . . . 197

§1. Технико-экономическая характеристика сталеплавильного про

		изводства ......................................................................................................	197
§	2.	Особенности сталеплавильного п рои зводства.................................	200
§	3. Определение производительности сталеплавильных агрегатов . .		202
§	4.	Организация работ по обслуживанию мартеновских печей . .	203
§	5.	Организация работ по подаче шихтовых материалов ......	205

§	6.	Организация			работ по разливке		и уборке с т а л и .....................		207
§	7.	Установление штатов работников и оплата труда .....................								211
§	8.	Планирование производственной программы мартеновского цеха								214
§	9.	Особенности организации и планирования производства в кон
		вертерных и электросталеплавильных ц е х а х ..................................								219
§ 10.		Планирование себестоимости п родукц и и ..........................................								222
§Н1. Анализ работы сталеплавильных							цехов ..........................................			228
					Г л а в а	X IX
Организация и планирование производства						в	прокатных	цехах .....................		230
§	1.	Технико-экономические особенности прокатного производства . .								230
§ 2.		Классификация проката, станов				и ц е х о в ...........................................				234
§ 3.		Исчисление норм времени по элементам процесса прокатки . . .								237
§ 4. Методика определения частичных тактов прокатки на различных
§ 5.		с т а н а х ..............................................................................................................								242
§ 5.		Производительность прокатных станов, нагревательных средств
		и вспомогательного оборудования					.......................................................			258
§ 6.		Организация труда и заработной платы в прокатных цехах . . .								269
§ 7.		Планирование			производственной		программы	прокатных	цехов	274
					Г л а в а	XX
Организация и планирование ремонтного хозяйства ..........................................										278
§	1.	Характеристика ремонтного х о з я й с т в а ...............................................								278
§ 2.		Система планово-предупредительных ремонтов.................................								282
§ 3.		Организация			выполнения ремонтных р а б о т ......................................					283
§ 4.		Межремонтное обслуживание оборудования......................................								286
§ 5.		Составление		ведомостей дефектов			и графиков	ремонтов . . . .		288
					Г л а в а	XXI
Организация и планирование внутризаводского тран сп о р та..............................										291
§	1.	Место	и значение внутризаводского транспорта на металлурги
		ческом	заводе		.............................................................................................					291
§ 2 . Планирование работы железнодорожного цеха								..............................		292
					Г л а в а	XXII
Организация работ служб КИП и автом ати к и .......................................................										298
§ 1.		Структура и организация служб КИП и автоматики .................								298
§ 2.		Организация работ по автоматизации, поверочных работ и ведом
		ственного н а д зо р а .........................................................................................								300
§ 3.		Организация работ с радиоактивными изотопами, электролабора								303
		тории	..............................................							303
§ 4.		Организация		ремонтных р а б о т		................................................................				305
§ 5. Организация				труда и заработной			платы ..........................................			307
					Г л а в а	XXIII
Организация и планирование энергетического х о з я й с т в а ..................................										309
§	1.	Особенности энергетического хозяйства металлургических заводов								309
		и его состав			..................................................................................................					309
§ 2. Планирование					работы энергетических цехов			..................................		314
					Г л а в а	XXI V
Организация складского хозяйства ....................................................................										320
§	1.	Назначение складов и их классификация. Характеристика меж								320
		цехового механического транспорта........................................................								320
§ 2.		Расчет площадей складов и фронта погрузочно-разгрузочных								323
		работ	...............................................................							323
§ 3.		Определение запасовматериаловна складах .......................................								325
§ 4.		Организация			работы на с к л а д а х .............................................................					326

ВВЕДЕНИЕ

В настоящее время промышленность нашей страны по масштабам выпуска продукции и техническому уровню производства занимает ведущее место в мире. Почти пятая часть всей мировой промышлен ной продукции производится в СССР.

Одной из важнейших отраслей тяжелой промышленности, обеспе чивших технический прогресс всего народного хозяйства, является черная металлургия. Важная роль черной металлургии в народном хозяйстве определяет необходимость быстрого роста производства и повышения качества ее продукции.

Темпы роста производства черных металлов в СССР за послевоен ные годы были выше темпов роста его во многих капиталистических странах, в том числе и в США. Так, прирост выплавки стали в СССР

в1970 г. по сравнению с 1965 г. составил 25 млн. т, что превышает ее прирост в тот же период в США, ФРГ, Италии, Англии и Франции, вместе взятых. По выплавке чугуна Советский Союз опередил США

в1970 г., а в 1971 г. вышел на первое место в мире и по выплавке стали. СССР также занимает пёрвое место в мире по производству стальных труб, кокса, огнеупоров, добыче железной и марганцевой руды.

Пятилетним планом развития народного хозяйства СССР на 1971— 1975 гг. предусматривается довести объем производства стали в 1975 г. до 146 млн. т. В новой пятилетке в черной металлургии пре дусматривается коренное улучшение качества продукции вследствие внедрения прогрессивных способов производства металла и расшире ния сортамента с тем, чтобы существенно повысить эффективность применения металла в народном хозяйстве.

XXIV съезд КПСС установил, что главным направлением хозяй ственного развития СССР на современном этапе должно являться су щественное повышение эффективности общественного производства. Если раньше народное хозяйство развивалось в значительной мере за счет экстенсивных факторов, т. е. увеличения численности работ ников и высоких темпов наращивания капитальных вложений, то теперь необходимо уделять больше внимания интенсивным факторам экономического роста — улушению использования производствен ных мощностей, снижению расхода сырья, топлива, материалов на производство продукции, повышению производительности труда.

В текущей пятилетке предусматривается значительное повыше ние эффективности капитальных вложений, наиболее рациональное использование материальных и финансовых ресурсов, выделяемых

на строительство, с тем, чтобы получить максимальный прирост про изводства продукции на вложенные средства.

Увеличение объема производства черных металлов намечено до стигнуть практически без прироста рабочей силы. 95—97% этого прироста должно быть обеспечено за счет роста производительности труда. В прошедшей пятилетке рост производительности труда обес печил только 75% прироста производства металлургической продук ции. Производительность труда в текущем пятилетии возрастет на 30%.

Большие задачи по росту производительности труда в черной металлургии могут быть успешно решены только за счет технического перевооружения предприятий, замены устаревших агрегатов и обору дования более мощными и совершенными, механизации и автомати зации производственных процессов, повышения квалификации кад ров, совершенствования организации производства и труда. В реше нии этих задач большое значение имеет широкое распространение передового опыта Челябинского металлургического завода, а также ряда других предприятий Министерства черной металлургии СССР,

достигших значительных результатов прироста производства без увеличения численности производственного персонала.

Повышение качества и расширение сортамента проката в значи тельной мере улучшат его использование в металлопотребляющих отраслях. В результате применения эффективных видов и профилей металла, совершенствования конструкций машин и технологии обработки металлопроката в новой пятилетке предусматривается получить экономию проката черных металлов в машиностроении и металлообработке на 18—20%, в строительстве— на 9— 11%.

Около 80% намечаемого прироста производства черных металлов будет обеспечено развитием металлургических заводов Череповец кого, Ново-Липецкого, Западно-Сибирского, Криворожского, Челя бинского, «Азовсталь» и комбинатов Карагандинского и Нижне-Та гильского. Такое направление развития черной металлургии по сравнению с новым строительством позволит увеличить производство продукции с меньшими материальными и трудовыми затратами и

вболее короткие сроки.

Витоге к концу текущего пятилетия в черной металлургии повы сится концентрация производства, его экономическая эффективность. Так, средний годовой объем производства стали на заводах с полным металлургическим циклом увеличится с 3,3 млн. т. в 1970 г. до 4,5 млн. т в 1975 г.

Новейшие достижения науки и техники .становятся непосред ственной основой повышения эффективности производства, улучше ния качественных и роста количественных показателей. Вместе с тем, на современном этапе развития промышленности при значительных масштабах производства и быстрых темпах технического прогресса работа промышленности и ее отдельных отраслей зависит также от методов хозяйствования, управления экономикой.

В решениях сентябрьского (1965 г.) Пленума ЦК КПСС и XXIII съезда КПСС были разработаны главные направления эконо мической политики, способствующие повышению эффективности об щественного производства на основе широкого использования эконо мических рычагов, сочетания централизованного руководства с ини циативой коллективов промышленных предприятий.

XXIV съезд КПСС особое внимание уделил вопросу совершенство вания системы управления экономикой, определив его одним из узло вых факторов развития производства. Съезд отметил, что вопросы управления на современном этапе являются особенно актуальными, поскольку количественные и качественные сдвиги в экономике нашей страны предъявляют к управлению новые, более высокие требования, не позволяющие довольствоваться сложившимися формами и мето дами, даже если они хорошо служили в прошлом.

Все более быстрое развитие народного хозяйства, отдельных его отраслей и предприятий определяет роль и значение экономической работы на предприятиях, экономических знаний инженерных кадров и всех трудящихся.

Глубокие знания экономики, организации и планирования произ водства позволяют полнее вскрывать производственные резервы, количественно оценивать их, определять экономическую эффектив ность технического развития и организационного совершенствования производства.

Организация и планирование производства в черной металлургии является отраслевой экономической наукой. Содержанием ее является изучение форм проявления и методов использования экономических законов социализма на предприятиях черной металлургии с целью обеспечения высокопроизводительной и экономичной работы.

Задачей науки об организации и планировании производства яв ляется обеспечение выполнения и перевыполнения государственных планов с высокой экономической эффективностью путем непрерыв ного совершенствования всей деятельности предприятий.

Наука об организации и планировании производства в черной металлургии тесно связана с другими науками.

1 / 331 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 > Следующая >>>

Соседние файлы в папке книги из ГПНТБ