книги из ГПНТБ / Вайнтрауб И.Ю. Комплексная механизация и автоматизация в полиграфическом производстве

Введение

Директивами X X I V съезда КПСС предусматривается дальнейшее повышение эффективности производства на основе совершенствования его структуры, расширения специализации и кооперирования, уско­ рения темпов производительности труда, повышения технического уровня, экономичности, качества продукции, более эффективного использования производственных мощностей и основных фондов, сырья, материалов и электроэнергии.

Важное значение в решении этих задач имеет печатная и в особен­ ности печатная первичная и вторичная научно-техническая информа­ ция, призванная обеспечить систематическую передачу ученым, инже­ нерно-техническим работникам и специалистам различных отраслей народного хозяйства необходимых данных о научных открытиях, новейших конструкциях, технологических процессах, передовом опыте и т. д.

Издательства, печатные органы и институты научно-технической •информации со своими производственно-полиграфическими базами, увеличивая выпуск книжно-журнальной и другой продукции, способ­ ствуют не только передаче и распространению, но и внедрению во все отрасли народного хозяйства новых идей и достижений научно-техни­ ческого прогресса, развития общества, культуры, искусства и социо­ логии.

При этом они сами реорганизуются и совершенствуются с целью обеспечения в необходимые сроки все возрастающего выпуска печат­ ных изданий. Существенное развитие в этом направлении должны получить полиграфические и производственно-издательские подразде­ ления центров печатной информации, как основные технические службы, без которых немыслимо оперативное изготовление печатной информации.

Для успешного решения этих ответственных и сложных задач поли­ графические предприятия и производственно-издательские организа­ ции должны мобилизовать свои усилия на осуществление механизаг: ции и автоматизации технологических процессов. В девятой пятилетке одним из основных направлений развития производственной базы печатной информации должны стать завершение комплексной механи-

зации основных производственных процессов, широкое внедрение прогрессивной технологии, создание комплексно механизированных цехов и предприятий.

Если до 1970 г. было комплексно механизировано 18 производст­

ровать 45 предприятий и около 300 цехов и участков. Предполагается также с 1975 г. на комплексно механизированных линиях выпускать более 80% всей печатной продукции (в том числе изданий вторичной печатной информации). Начиная с девятой пятилетки в информаци­ онно-печатных центрах намечается создать несколько десятков механизированных и автоматизированных подсистем для выпуска реферативных сборников, экспресс-информации, подсистем выпуска сигнальной информации и, наконец, автоматизированных подсистем выпуска всех видов первичных изданий.

В ближайшие годы намечается организовать информационнопечатные подразделения, цехи и участки с более высокой ступенью развития, то есть полностью механизированные, а на 54 производствен­

рованные участки шитья, бесшвейного скрепления и обработки книжных блоков, изготовления брошюр и др. Существенное значе­ ние приобретут вопросы, связанные с внедрением автоматических

техническую и административно-управленческую структуру. В т о ж е время для осуществления автоматизации требуются благоприятные организационно-технические условия, как в области организации производства и параметров продукции, так и в области технологии и оборудования. Изучение этих условий и возможностей постепенного или быстрого перехода от одной ступени развития к другой, более •совершенной и прогрессивной, легче проводить на отдельных опе­ рациях и процессах, из которых строятся технологические участки, цехи, линии. Анализ отдельных операций с помощью эргономических

иразличных экономико-математических методов (например, линейное программирование, последовательные оценки вариантов динамическо­ го программирования) позволяет в большом объеме вскрыть резервы

ивозможности по специализации, внедрению научных принципов организации труда, по уменьшению числа типоразмеров и наименова­ ний выпускаемой продукции. Кроме того, анализ отдельных операций

ипроцессов позволит наметить пути применения наиболее прогрес­ сивных методов и способов изготовления продукции, наибольшей типизации и унификации операций одного вида и уменьшения числа этих операций за счет совмещения, агрегатирования или сокращения. Глубокий анализ конкретных операций с использованием методов теории массового обслуживания позволит определить очередность внедрения мероприятий по обслуживанию, наладке оборудования,

контролю качества выпускаемой продукции и ходу технологического процесса. Однако при анализе следует учитывать имеющиеся и проек­ тируемые технические средства и коммуникации, пространственно соединяющие операции и процессы производства.

В данной книге обобщается опыт, накопленный различными отраслями промышленности и предлагается решение научно-техниче­ ской проблемы оценки степени и уровня механизации и автоматизации производственных процессов; научно анализируются ступени техниче­ ского развития; предлагается новая система определения уровня механизации и автоматизации издательско-производственных процес­ сов. При этом сделана попытка теоретически увязать показатели механизации и автоматизации с такими важными параметрами, как трудоемкость изготовления продукции, производительность и ско­ рость работы оборудования. На основе расчетов показателей механи­ зации и автоматизации предлагается метод составления контрольных

вопросы механизации и автоматизации всех производственноиздательских и полиграфических операций и процессов, так как у каждого подразделения проблемных задач много, как и много спо­ собов их решения. Следует учесть, что техническое развитие происхо­ дит непрерывно. Немало интересных и полезных технических средств находится сейчас в стадии создания и внедрения. Вопросы завершения комплексной и полной механизации, начала создания автоматизиро­ ванных участков, цехов и линий в редакционных, наборно-формных, копировально-множительных, печатных и брошюровочно-переплет- ных подразделениях будут решаться на производственно-издатель­ ских предприятиях и в печатно-информационных центрах с учетом конкретных условий и с соблюдением экономических принципов.

Всвязи с этим автор ограничил опробирование теоретических положений и методик оценки степени и уровня механизации и авто­ матизации одним из подразделений издательского дела и полигра­ фии — брошюровочно-переплетным.

Виздательско-производственных и полиграфических процессах изготовления печатной информации брошюровочно-переплетные опе­ рации являются завершающими. Именно на этих операциях создается

та или иная форма и вид готовой печатной продукции, пригодной и удобной для пользования, хранения и т. д. почти в любых условияхдеятельности людей.

Спецификой брошюровочно-переплетных процессов является нали­ чие многочисленных технологических операций (более 2000), осу­ ществляемых на разнообразном по номенклатуре оборудовании, поэтому в монографии рассматриваются вопросы комплексной механизации и автоматизации технологических процессов изго­ товления в основном объемных брошюр и книг в жестком переплете.

Материал излагается примерно в такой последовательности: научный анализ условий труда или существующего положения, методы и новые идеи повышения степени механизации и автоматиза­ ции, технические средства для обеспечения повышения уровня комплексной механизации технологического процесса.

Предлагаемые в книге схемы технических средств для повышения степени комплексной и полной механизации, а также отдельные систе­ мы и подсистемы автоматизации, внедренные или не внедренные в практику, могут быть использованы отдельными производственноиздательскими комбинатами и типографиями в готовом виде или как материал для творческих обобщений и поисков новых решений. Однако автор не ставит задачу рекомендовать их как готовые рецепты для применения на всех предприятиях— они должны служить лишь образцом для выбора оптимальных решений.

Наряду со специальными проработками технических решений в книге нашли отражение вопросы технической психологии (эрго­ номики), охраны труда, техники безопасности и экономики.

В этой связи изложенный материал может оказаться полезным для широкого круга читателей: инженерно-технических работников изда­ тельского дела, полиграфии и центров печатной информации, соот­ ветствующих заводов и СКВ полиграфического машиностроения, научных работников. Книга может быть использована студентами инженерных факультетов и курсов повышения квалификации изда- тельско-полиграфических специальностей.

Ряд проработок книги (гл. I I , I I I , I V и X I I ) были изложены и об­ суждены (в 1968—1970 гг.) на Всесоюзном семинаре по механизации и автоматизации процессов изготовления малотиражных изданий, состоявшемся в Москве в типографии № 8, на семинаре в Минске при Минском полиграфическом комбинате, во Фрунзе при полигра­

Автор книги приносит глубокую благодарность за помощь, ценные

Автор будет весьма признателен всем организациям и специали­ стам за рекомендации и замечания по данной работе и просит направ­ лять их в издательство «Книга» (Москва, ул. Неждановой, 8/10).

Раздел I

Н А У Ч Н ЫЕ ОСНОВЫ И МЕТОДЫ ОЦЕНКИ СТУПЕНЕЙ ТЕХНИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ

Комплексная механизация и автоматизация предусматривает сни­ жение себестоимости изготовляемой продукции, улучшение и облег­ чение условий труда, повышение его производительности, предотвра­ щение производственного травматизма.

В соответствии с планами развития и внедрения новой техники на предприятиях центров печатной информации разрабатываются задания и внедряются средства комплексной механизации и авто­ матизации технологических операций, участков, цехов, поточных линий. Однако все, что уже сделано в этом направлении, является только началом большой работы по комплексной механизации, автоматизации.

Еще во многих производственно-издательских комбинатах и цент­ рах печатной информации не проведена комплексная механизация и тем более автоматизация, поскольку подготовка информационных материалов, редакционно-издательская обработка, операции загруз­ ки, выгрузки, перегрузки и межоперационная транспортировка полуфабрикатов продукции при полиграфическом изготовлении осу­ ществляются в основном ручным или машинно-ручным способом. Также вручную выполняются контроль технологических режимов и качества изготовляемой продукции, регулирование и настройка машин, техническое обслуживание машин. Немало и таких операций, которые выполняются только вручную.

Мероприятия по комплексной механизации и автоматизации долж­ ны проводиться в строгом соответствии с планами оперативной дея­ тельности и дальнейшей интеграции систем печатной информации. Правильное планирование механизации и автоматизации должно осу­ ществляться на основе точных расчетов экономической эффективности механизации и автоматизации конкретных технологических подразде­ лений производства. Однако такие расчеты можно сделать только тогда, когда имеются оптимальная методика определения степени и уровня комплексной механизации и автоматизации, полностью раскрывающая и характеризующая состояние любой конкретной системы «человек — объект обработки — машина».

Глава 1

Методика оценки механизации и автоматизации

За последнее время появилось много методик и показателей оцен­ ки степени и уровня механизации и автоматизации. В одних случаях они увязываются с классификацией технологических операций, в дру­ гих — не увязываются. Например, в рекомендациях о порядке осу­

действия при помощи машин, механизмов, аппаратов с электромеха­ ническим, пневматическим или гидравлическим приводом, а также осуществляют наблюдение за действием автоматических машин и ме­ ханизмов. Степень механизации труда рабочих по профессиям опре­ деляется по перечню, утвержденному ЦСУ СССР.

Показатель охвата рабочих механизированным трудом целесооб­ разно использовать только при количественной оценке степени охва­ та рабочих механизированным трудом на конкретной операции, участ­ ке и т. д. Как укрупненный показатель он характеризует долю рабо­ чих, охваченных механизированным трудом, в общей численности рабочих. Однако этот показатель не дифференцирует функции чело­ века и машины в системе «человек — машина» и, следовательно,

при изготовлении одной офсетной печатной формы на электрографи­ ческом репродукционном аппарате ЭРА-2 при помощи приставки. ЭРА-Ф ручные операции составляют около 1200 с, в то время как собственно экспозиция длится 20—40 с.

Иногда уровень механизации оценивают по показателю механи­ зации производственных процессов Пм п > который выражается отно­

Этот показатель неполно отражает действительную степень меха­ низации, поэтому им пользоваться целесообразно только тогда, когда необходимо показать процентное соотношение объемов работ, выпол­ няемых вручную и механизированным способом, и при измерении объема работ в натуральных показателях. Например, применительно к операции фотонабора или печати этот показатель всегда будет равен единице, независимо от того, ведется ли фотонабор или печать на полуавтомате или на автомате.

Похожие результаты будут иметь место и в тех случаях, когда весь объем работ, выполняемый на машинах и вручную, в рассматривае­ мых вариантах остается на неизменном уровне. Например, если в пе­ чатных офсетных цехах небольшой мощности выпускается ежегодно по 25 млн. листов-оттисков, а доля механизированного труда состав­ ляет 45% от общего объема выпускаемой продукции, то при любом распределении рабочих в связи с различным уровнем технической оснащенности показатель П м п будет одинаковым.

Показатель механизации производственных процессов так же, как и показатель охвата работающих механизированным трудом, суще­ ственно завышает фактическую степень механизации, так как не рас­ крывает действительного соотношения между элементами машинной работы, поскольку при внедрении вариантов механизации в машин­ ную часть работы еще входит ручной труд, например, загрузка и вы­ грузка полуфабрикатов и продукции, контроль качества продукции, регулировочные работы и т. д.

Далее, этот показатель не позволяет измерить степень и уровеньмеханизации и автоматизации при количественном изменении одного- и того же вида оборудования. Например, печатание 50 тыс. знаков на одной наборно-пишущей машине и печатание 300 тыс. знаков на шести машинах. Показатель степени механизации в обоих случаях будет равен единице, а на самом деле это не так.

При оценке степени механизации и даже автоматизации пользуют­ ся отношением времени механизированных процессов к длительности всего процесса.

где HtN — суммарное машинное время и время, затрачиваемое на механизированные вспомогательные операции за вычетом перекры­ того времени ручных трудовых действий;

^шт — полное штучное время.