книги / Наука управлять
..pdf-.V
ВСПОМИНАЮТ ВЕТЕРАНЫ
что наш институт расположен в центре города, заслуга Н. И. Боярченко, сумевшего отстоять мнение, что такой перспективный институт дол жен располагаться только в центре, а не в Балатово или на Горках, как планировалось ранее.
Ивот настал долгожданный момент, когда можно было переселяться
вновый семиэтажный корпус. Еще не ушли строители, но все торопили время: надо было устанавливать, монтировать и отлаживать первую ЭВМ «Урал-11б». И она была установлена в 1965 году. В 1967 году мы полностью перешли в новый лабораторный корпус.
Ввод в эксплуатацию первого семиэтажного лабораторного корпуса, административного двухэтажного (1966 г.), второго семиэтажного лабора торного корпуса (1970 г.), создание собственного вычислительного центра и опытного производства позволили значительно ускорить цикл разработ ки систем, повысить их уровень и начать тиражирование типовых систем.
С этого времени начался новый этап в деятельности института. Мы стали постоянными участниками всех новых выставок и конференций, как в стране, так и за рубежом.
Институту присуждено много дипломов и медалей. Научный потенци ал НИИУМСа вырос, как никогда. Особенно мы гордились разработкой и внедрением (впервые в стране) отраслевой автоматизированной системы поиска и обработки научно-технической информации для отрасли прибо ростроения, удостоенной в 1972 году диплома I степени и медалей ВДНХ
СССР всех достоинств. И я горжусь, что участвовала в этой работе совмест но с сотрудниками ОНТИ, как и во многих других разработках, получивших хорошую оценку.
В 1982 году на базе НИИУМСа было организовано научно-производ ственное объединение «Парма». В 1983 году Е. Д. Курочкин, руководивший институтом более 15лет, был переведен в Москву в Миннефтепром. Много сил и энергии вложил Евгений Дмитриевич в строительство второго семи этажного лабораторного корпуса, административного двухэтажного, четы рех жилых домов для сотрудников, в приобретение новой вычислительной техники, а также в мобилизацию коллектива по переходу на новое на правление - автоматизацию технологических процессов в важнейших отраслях народного хозяйства.
НИИУМСу отдано более 25лет. Я, как и многие мои коллега, прочно свя зала свою судьбу с жизнью идеятельностью института. Многие прошли всю лестницу роста от рядового сотрудникадо высококвалифицированного руко водителя и специалиста не только в Перми, но и в других городах страны.
Все было в истории института: мы пережили радость успехов, позна ли горечь неудач. Не все оказались стойкими: некоторые испугались труд ностей, искали более легкую жизнь. Были среди нас и случайные люди.
Часть сотрудников уже закончила свою активную трудовую деятель ность. Но мы не прерываем связь с коллективом. В НИИУМСе действует совет ветеранов, объединяющий 150 человек. Мы встречаемся, организу ем вечера, поздравляем с юбилеями. Руководство института оказывает нам не только моральную, но и материальную поддержку.
Мы желаем всему коллективу успехов и удач во всех делах и надеем ся, что НИИУМС и впредь будет успешно развиваться как крупная науч ная организация.
-124- |
/ 1у |
----------------------------------------------------------------------------НАУКА УПРАВЛЯТЬ |
|
‘л-' |
|
савтоматическим формированием табличной выдачи информации, зап рашиваемой пользователем.
Период 1981-1985 гг. характеризуется двумя особенностями: АФИПС помимо геологической тематики стали широко внедряться в других от раслях народного хозяйства; стали разрабатываться более мощные АФИПС
сбольшими базами данных сложной структуры на базе ППП ПЕГАС-Д и СПО ФАКТ-2, более производительной ВТ (ЕС ЭВМ ряда 2).
АФИПС стали развиваться и функционально, усложняясь и увеличи
вая возможности по обработке цифровой информации.
Всего в период 1972-1985 гг. разработано и внедрено более 25 фактог рафических систем, и НИР с объемом около 3 млн. руб. и подтвержденным экономическим эффектом 12,5 млн. руб. В 1980 году НИИУМС приступил кразработке АСИО-ТН. Системы предназначались для внедрения в научнопроизводственных объединениях, проектных организациях, на машино строительных и приборостроительных заводах, в самостоятельных кон структорских и проектно-конструкторских бюро. Идеология АСИО-ТН предусматривала информационное сопровождение всех этапов проекти рования, поэтому информационную базу системы составляли документы, относящиеся к НТИ, НТД, а также конструкторская и технологическая документация. Информационная база систем была построена по двухконтуриому принципу, при котором в памяти ЭВМ (первый контур) хранятся описания исходных документов, а второй контур представлен автомати зированным архивом микрофильмов.
Для подготовки микрокопий (микрофиш) исходных документов слу жил комплекс «Пентакта» и комплект нестандартных технических средств. Микрофиши группировались в кассеты. Поиск кадра в кассете произво дился с помощью устройств ПФ М 1 -20, ПФ М 1-21, ПФ М 1 -30. Обратное восстановление изображений на цинкооксидной бумаге осуществлялось с помощью устройства ПФМ2-11.
Программное обеспечение системы базировалось на максимальном использовании стандартных программных средств ЕС ЭВМ и типовых
ППП: «КАМА», ПЕГАС-Д, «ИНТЕРФЕЙС», «ДЖЕК», а также комплекса программ «КАТАЛОГ». Экономический эффект от внедрения системы составлял 300-700 тыс. руб. в год. Подобные системы были внедрены на ряде машиностроительных предприятий.
С 1967 года для комплектной поставки ИПС в НИИУМСе стали раз рабатывать нестандартные технические средства для хранения и поиска информации. Они делились на две группы: устройства, хранящие инфор мацию на фильмовых отрезках 35-мм пленки, с емкостью хранения до 106 единиц хранения, и средства малой механизации на перфокартах и апертурных картах. Отделение нужного документа производилось за счет вибрации всего блока (кассеты) с картами. Однако и устройства первой группы - из-за своей сложности и низкой надежности, и устройства второй группы - из-за несовершенства принципов поиска, перестали внедряться на предприятиях с 1974 года. В 1974 году был создан первый аппарат серии ПФМ для хранения, поиска, вывода на экран, получения копий с доку ментов на микрофильмированных отрезках. За 12 лет было разработано до 10 модификаций аппаратов этой серии, в том числе: аппарат для хра нения и поиска информации на микрофишах с выводом на экран формата А4, АЗ, А2 (ПФМ 1-1, ПФМ 1-2, ПФМ 1-3); аппарат для хранения и поиска информации на микрофишах с получением копий на бумаге (ПФМ2-2); аппарат для хранения и поиска информации на микрофишах с объемом
- 126- nTTh |
НАУКА УП РАВЛЯТЬ |
1‘V
очень старались. Я обследовала планирование на производственных уча стках, в цехе, в плановом отделе и привезла в институт даже копию техпромфинплана завода. М. М. Рожин был поражен, что так много можно собрать интересного материала.
На Ижевском машзаводе мы тогда вместе с В. Д . Яцыиой сдали в про мышленную эксплуатацию ряд задач по ТЭП. Честно скажу, досталось это нелегко. Машинное время завод выделял нам только ночью. Математики работали тоже ночами. Днем, вгостинице, мы, экономисты, ползали по «про стыням» табуляграмм наших задач - выверяли информацию (ввод, вывод). Первая моя задача «отчет по труду и зарплате» прошла как-то быстро, благо даря В. Д. Яцыне, завод подписал акт приемки-сдачи.
После этого успеха пошли целые серии командировок: Миасс, Сверд ловск, Челябинск, Куйбышев, Горький.
Но недостаток высшего образования я все же чувствовала. Приходили после госуниверситета молодые специалисты, полные теоретических зна ний, но не имеющие практики планирования, получали оклады выше, чем у меня, должности, а я- все на одном уровне.
В.Г. Нечаев, он был тогда заведующим лабораторией, где я работала,
ипосоветовал: «Иди, учись, пока не поздно». И спасибо ему, я стала со вмещать учебу в госуииверситете и работу - и тоже все получилось. И все потому, что меня окружали интеллигентныелюди: И. А. Кручинин, Г. И. По садских, И. Б. Мохирева, Т. Г. Шешукова.
В 1970-е годы была открыта одна из крупнейших тем отдела 8 - «АСУГАЗ» (главный конструктор-А. А. Овинцев), меня назначили заместителем главного конструктора ТЭП.
При обследовании мы обнаружили, что на заводе уже отработан ряд за дач по ТЭП, в основном по расчету и учету зарплаты. И мне пришла мысль: не предлагать им новых задач, а на их, уже имеющейся базе, расширить вы ход информации на основе действующей системы для отчетных документов по труду и зарплате для сгатуправления и администраций всех уровней: об ласти, города, района.
Был представлен технический проект, ознакомлены руководители со ответствующих служб, назначено совещание у главного инженера завода, на котором и ядоложила о своих разработках. После совещания главный инженер Горьковского автозавода спросил, что я имею в Перми? Услышав ответ, предложил квартиру в Горьком и оклад выше моего в институте. Да разве я свою родную Пермь оставлю?!
Рождение второго ребенка, в корне изменило мою жизнь: командиров ки были противопоказаны, а какая работа в институте без командировок? И я, с болью в сердце, уволилась из НИИУМСа. Три года маялась. Какоето время трудилась во ВНИПИнефть, потом - в объединении «Пермлес», но нигде такого отношения, такого морального климата, как в НИИУМСе не было. Я скучала, болела и, наконец, когда можно стало отдать сына в детский сад, снова вернулась в ставшие родными стены. Работала в отде ле К. И. Пименовой. Мы занимались стандартами, методиками, системой «АСУ-Качество» по заданию Союзсистемпрома.
В общем, творческая жизнь в институте прошла интересно и не зря. На любом участке мой творческий потенциал был реализован. Во многом мне помогал В. А. Кислинг. Я не достигла больших высот в науке, зато воспитала хороших детей. Это мой капитал, я горжусь им, но и в этом мне тоже помог НИНУМС.
-128- |
НАУКА УП РАВЛЯТЬ |
УРАЛЬСКИЙ КОМПЬЮ ТЕРНЫЙ ДОМ НИИУМ СА
В1991 году, в связи с поступлением на рынок многочисленной и разно образной вычислительной техники и повышенными требованиями к прове дению работ по аппаратно-техническому синтезу, в НИИУМСе был создан специализированный отдел 05 Уральский компьютерный дом (УКД НИИ- УМС)-руководитель В. Н. Костарев.
Основное направление деятельности-системная интеграция: предостав ление полного комплекса продуктов и услуг, необходимых для автоматизации предприятий и организаций. УКД поставляет вУральский регион компьютер ное оборудование и программное обеспечение ведущих фирм мира.
За время существования установлены партнерские отношения со следу ющими зарубежными фирмами:
19911992г г - IBM, Hewlett-Packard, Data General (M. А. Молчанов); 19921993 г г - DELL, Epson, DEC, Microsoft;
1994-1995 г г - Digital, APC, Compaq, XEROX, ЗМ (H. А. Смородин); 1996-1997г г - Sun, Silicon Graphics, Autodesk, ORACLE.
В1998 году, на проходившей в Москве выставке «UNIX ехро*98», УКД получил аттестат авторизованного партнера фирмы SCO - крупнейшего по ставщика операционной системы UNIX для Intel-платформ. Поставляется также продукция фирм 3Com, Cisco, Intel, Novell, Lexmark, Samsung.
Специалисты УКД совместно с ведущими специалистами НИИУМСа, учитывая все пожелания заказчика, создают и сдают «под ключ» проекты высокой сложности.
УКД имеет мощный сервис-центр (руководители А. Ф. Демидов, А. П. За дорожный), втечение нескольких часов выполняющий ремонт на территории заказчика и заключающий договоры на техническое обслуживание компьюте
ров и локальных сетей.
Сегодня 80%сотрудников УКД прошли обучение по своим направлениям и имеют сертификаты от фирм-производителей. УКД имеет представитель ство в Москве и отделения в городах Уральского региона.
Уральский компьютерный дом имеет учебный центр для профессиональ ной переподготовки сотрудников НИИУМСа и организаций-партнеров, демонстрационно-выставочный зал, универсальный испытательный полигон, оснащенный новейшими образцами компьютерной техники, с возможностью моделирования и отработки программно-технических решений (руководитель И. В. Болотова).
УКД неоднократно становился победителем различных престижных тен деров и конкурсов: в числе его партнеров «Уралсвязьинформ», Западуралбанк, ЗАО «Лукойл-Пермь», АО «Лукойл-Пермнефть», УВД, Областная админист рация, АО «Морион», Городская администрация, ПОФОМС, ПГТУ.
РазработанныеУКД локальные сети внедренынаАлександровском машзаводе, Нытвенском металлургическомзаводе, Краснокамской фабрике Гознака, а также в Кадринформе, Комитете по приватизации Пермской области, Западуралбанке, Пермском государственном педагогическом университете идругих.
Валерий Васильевич БОРДЮЖЕ, президент Уральского компьютерного форума; Владимир Николаевич КОСТАРЕВ, заведующий отделом 05.
ИНСТИТУТ СЕГОДНЯ |
< /: j -129- |
ИНФОРМАТИЗАЦИЯ В СОЦИАЛЬНОЙ СФЕРЕ
С января 1995 года основной разработкой отдела 11 является медицин ская информационная комплексная система (МИКС).
Она включает в себя 11 автоматизированных рабочих мест (АРМ): регистратора поликлиники; учета медицинских услуг; рабочее место для отделения стационара; бухгалтера по ОМС; статистика ЛПУ; «При вивки»; администратора системы; учета движения материальных ресур сов: аптека, медтехника, хозслужба, пищеблок.
Проектирование систем для лечебных учреждений комплексными по зволяет с успехом внедрять их, т. к. они могут быть использованы для уче та и анализа всей внутрибольничной деятельности. Сейчас МИКС применя ются в 163 больницах Перми и области и в 10 больницах Коми-Пермяцко го автономного округа.
Внедряя МИКС, лечебные учреждения могут отказаться от эксплуата ции параллельных, разнородных систем, избежав тем самым многократно го дублирования ввода информации. В МИКС пациент регистрируется один раз, причем это можно сделать из любой точки системы. Далее ин формация о нем накапливается, поступая из разных АРМ. Таким обра зом, мы получаем электронный аналог медицинской карты больного, где в хронологической последовательности представлены все оказан ные человеку медицинские услуги.
Существование единого информационного поля открывает новые возможности по учету и контролю. Автоматизируются не только рутин ные ручные процедуры, но и появляются функции, которые вручную вы полнять было практически невозможно, например, проводить учет рас хода медикаментов в отделении стационара по каждому больному.
МИКС удобна и своей универсальностью, она может быть использо вана для больниц любого типа и профиля: амбулаторно-поликлиничес ких, стационарных учреждений, стоматологических поликлиник, детс ких ЛПУ, женских консультаций, родильных домов.
Небольшой группе разработчиков МИКС, которая является одно временно идеологом системы, реализатором своих же идей, «пробивателем» договоров, консультантом при внедрении и использовании МИКС, особенно приятно, что с пермского рынка вытеснены конкуренты, в час тности ижевские разработчики, и получены предложения на продажу МИКС от департаментов здравоохранения Самарской и Ульяновской областей.
«Нынешний» отдел 11 (Вера Георгиевна Гордеева, Софья Богдановна Пенягина, Татьяна Леонидовна Костылева) с благодарностью вспомина ет об отделе 11 «периода социализма» и особенно о его заведующей - Га
лине Павловне Кузьминых. И хотя направление, которым сейчас занима ется отдел, совсем иное, в то время была получена хорошая школа - веч ный «системный подход» помогает в любых жизненных ситуациях.
Вера Георгиевна ГОРДЕЕВА, заведующая отделом 11.
НАШ ПАРТНЁР - «ЛУКОЙЛ»
Значимое место в разработках института занимает система «Плани рование и учет материально-технического обеспечения предприятий
ООО «Лукойл-Пермнефть», выполняемая отделом 22. Участниками