4421
.pdf20
Примечание. Согласно ФЗ « 209 от 24.07.2007 лимиты по долям в капитале не распро- страняются на акционеров высокотехнологичного (инновационного) сектора экономики; участников проекта «Сколково»; компании, которые практически применяют новейшие тех- нологии, разработанные их учредителями — бюджетными или научными учреждениями; компании, учредители которых включены в правительственный перечень лиц, оказывающих господдержку инновационной деятельности.
К достоинствам малых предприятий относятся высокая мобильность, быстрая реакция на конъюнктуру рынка, адаптация к местным условиям хозяй- ствования, оперативность в принятии решений, возможности раскрытия твор- ческих способностей.
Вто же время они несвободны от недостатков: высокой степени риска, недостаточная финансовой и материально-технической базы, отсутствием управленческого опыта, трудностей с привлечением высококвалифицирован- ных кадров.
Почему важна роль малого предпринимательства в экономике страны?
Оно:
1) повышает гибкость всей экономики страны;
2) обеспечивает высокие темпы технического прогресса; 3) служит «питательным бульоном» для среднего и крупного бизнеса;
4) формирует социальный слой собственников и владельцев компаний;
5) удовлетворяет меняющиеся потребности клиентов в условиях конку- ренции.
6) создает рабочие места, в т.ч. для социально уязвимых групп населения.
ВРФ доля малого и среднего предпринимательства составляет в настоя- щее время более 21% ВВП, более 25% занятых, 9% несырьевого экспорта.
Развитие малого предпринимательства тормозится неопределенностью экономической ситуации, высоким уровнем налогов, недостаточным спросом, дорогим кредитом, административными барьерами и коррупцией и другими факторами.
Государство и муниципалитеты всемерно способствуют развитию малого предпринимательства. Обзор направлений и форм его поддержки, а также све- дения об инфраструктуре поддержки можно получить на порталах федерально-
го (https://www.мойбизнес.рф , http://smb.gov.ru), регионального (http://businessnnov. ru ) и муниципального (https://нижнийновгород.рф) уровня.
Контрольные вопросы
1.Какие организационно-правовые формы предпринимательской дея- тельности установлены в ГК РФ?
2.Охарактеризуйте кратко организационно-правовые формы предприни- мательства:
-хозяйственные товарищества (полные и на вере),
-общества с ограниченной ответственностью.,
-общества с дополнительной ответственностью,
21
-акционерные общества (публичные и непубличные),
-производственные кооперативы,
-государственные и муниципальные унитарные предприятия.
3.Является ли юридическим лицом простое товарищество?
4.Что понимается под филиалами и представительствами?
5.Что такое дочерние и зависимые общества?
6.Как создаются ассоциации и союзы?
7.Какие хозяйствующие субъекты относятся к малому предприниматель-
ству?
8.Сравните преимущества и недостатки малого предпринимательства.
9.Какую роль играет малый бизнес в российской экономике?
10.Какие Вы видите барьеры на пути развития малого бизнеса?
11.Охарактеризуйте основные формы государственной поддержки мало- го предпринимательства?
12.На примере Вашего региона (города) покажите, как работает инфра- структура поддержки малого предпринимательства.
Практическое занятие по теме 9. Бизнес-планирование
План практического занятия
1.Потребности в бизнес-плане.
2.Цели, задачи, функции бизнес-плана.
3.Структура бизнес-плана.
4.Содержание основных разделов бизнес-плана.
Указания по подготовке и проведению практического занятия
Создание собственного дела сопровождается разработкой и реализацией бизнес-плана - документа, отражающего все основные аспекты будущего фирмы или новой деятельности и содержащего анализ проблем, с которыми компания/проект может столкнуться, а также способы их решения.
Главная отличительная особенность бизнес-плана - сводный системный характер этого документа. Это система увязанных во времени и пространстве, согласованных по целям и ресурсам мер и действий, направленных на достиже- ние целей, получения максимально возможной прибыли.
Как видно из определения, бизнес-планирование имеет двоякое значение. Во-первых, оно может быть связано со стратегическим планом создания и (или) развития бизнеса компании. Тогда бизнес-план отражает текущее состояние, цели и стратегию их достижения, предполагаемые потребности и ожидаемые результаты развития компании. Во-вторых, бизнес-план - это неотъемлемая часть любого инвестиционного проекта, представляемая инвестору. В нем в краткой форме и общепринятой последовательности излагаются суть, основные
22
характеристики, финансовые результаты и экономическая эффективность про- екта.
Заинтересованные стороны (стейкхолдеры) процесса бизнес- планирования показаны на рисунке 8.3, а примерная структура бизнес-плана - в таблице 8.4.
Собственники
Партнеры |
|
Руководство |
|
Заинтересованные |
фирмы |
|
|
|
|
стороны |
|
Менеджеры |
(стейкхолдеры) |
Персонал |
|
Инвесторы |
|
(кредиторы) |
|
Рис. 8.3. Стейкхолдеры в бизнес-планировании |
Таблица 8.4 Примерная структура бизнес-плана |
|
|
|
Наименование |
Содержание раздела |
раздела |
|
|
Объём по возможности минимальный |
Резюме |
Доступный простой язык |
|
Краткие выводы по всем разделам бизнес-плана |
|
Цель – привлечение интереса к предприятию/ проекту |
|
Готовится в последнюю очередь |
|
|
|
Описание товара (услуги), отличительные особенности, функции |
Характеристика то- |
Какие потребности удовлетворяются? |
вара (услуги) |
Этап жизненного цикла товара (услуги) |
|
В чём заключается уникальность/ отличия от конкурентов? |
|
Возможная патентная, лицензионная защита |
|
Организация сервиса (сопровождения) |
|
Образец товара (фотография, рисунок, рекламный проспект) |
|
|
|
Потенциал, ёмкость и доля рынка |
Рынок сбыта товара |
Покупательная способность участников рынка |
(услуги) |
Ожидания участников рынка и их удовлетворённость |
|
Модель покупки |
|
Типы поведения потребителей |
|
Сегментирование рынка, целевая группа |
|
Позиционирование товара (услуги) на рынке |
|
|
|
Оценка конкурентов (цены, доля рынка, объёмы продаж, доходы, ка- |
Конкуренция |
чество, сервис, рыночные стратегии и пр.) |
|
Сильные и слабые стороны конкурентов |
23
Оценка ваших конкурентных преимуществ в сравнении с конкурен- тами
Товарная политика (Product) План маркетинга Договорная политика (Price)
Дистрибутивная политика и политика/ план продаж (Place) Коммуникативная политика (Promotion): реклама, стимулирование продаж (Sales Promotion), продакт-плейсмент (Product Placement),
спонсорство, директ-маркетинг (Direct Communication), связи с об- щественностью (Public Relation, PR), политика корпоративной иден-
тичности (Corporate Identity Policy), событийный маркетинг (Event-
Marketing) Персонал (Personal)
Процессы (Processes)
Материальная база (Physical Facilities)
Описание производственного процесса (земельный участок, здания и План производства сооружения, мощности, оборудование, сырьё и материалы, комплек- тующие, поставщики, схема производственных связей, производ-
ственная кооперация, контроль качества, оценка издержек)
Место размещения хозяйствующего субъекта, его подразделений и филиалов
Организационная структура фирмы Организационный Сведение о должностных лицах, деловые характеристики
план Какие специалисты необходимы и откуда они появятся? Оплата труда и стимулирование Штатное расписание
Форма собственности и правовой статус фирмы Юридический план Сведения об учредителях (собственниках) и мере их ответственности
Распределение капитала
В чём заключаются риски проекта?
Оценка риска и стра- Оценка вероятности конкретных рисков (новые технологии, форс- хование мажор, колебания валютных курсов, изменения в налоговом регули-
ровании и др.)
Меры по элиминированию рисков Выбранные виды страхования
Прогноз объёма продаж
Финансовый план План денежных поступлений и платежей (Cash Flow) План доходов и расходов Точка безубыточности
Финансовое состояние и платежеспособность фирмы Балансовый отчёт/ план
Сколько надо средств для проекта? Стратегия финанси- Каковы источники финансирования?
рования Формы финансирования Когда ожидать полного возврата вложенных средств? Ожидаемый размер дохода
Теоретические сведения о бизнес-планировании усваиваются затем в ходе решения заданий.
24
Задания
1. Анализ рынка.
Торгово-выставочный зал фирмы посещают в год 12,18 млн.чел. По оцен- ке, максимальное число посетителей всего всех торгово-выставочных залов по данной отрасли должно составлять 49,7 млн.чел. Фирма ставит своей целью добиться 30 % от общего числа посещений. В настоящий момент вся отрасль покрывает 70 % предполагаемой совокупной потребности. Определите потен- циал рынка и сбытовой потенциал фирмы; объем рынка и объем сбыта фирмы, а также долю фирмы на данном рынке услуг.
2. План маркетинга Постоянные издержки = 90000 руб., объем выпуска = 10000 штук, пере-
менные издержки = 280000 руб. Общая выручка = 400000 руб. Определите точ- ку безубыточности.
3. План маркетинга Имеются следующие данные по развитию объёма продаж предприятия:
|
-4 |
-3 |
-2 |
-1 |
0 |
1 |
2 |
3 |
4 |
Год |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
Объём продаж, млн.руб. |
4,8 |
5,2 |
5,6 |
4,9 |
6,2 |
5,6 |
5,8 |
6,4 |
5,9 |
С помощью уравнения прямой y = at + b определите прогноз объёма про- даж в 10-м году
Указание: коэффициенты a и b находятся по формулам:
|
∑ − |
∑ ∑ |
|
||
|
|
|
̅ |
||
|
|
|
|||
|
|
|
|
||
= |
∑ − |
|
(∑ ) |
|
; = − . |
|
|
|
|
||
|
|
|
|
Расчет значительно упрощается, если изменить нумерацию уровней ряда так, чтобы Σ ti = 0 и при четном, и при нечетном числе уровней – см. верхнюю строку таблицы. Тогда:
∑
= ∑ ; = .
4. Организационный план Вы решили начать предпринимательскую деятельность в форме инди-
ивидуального предпринимателя (ИП). Какая структура управления (линейная, функциональная, штабная, дивизиональная, матричная, комбинированная) Вам подойдёт? Почему?
5. Юридический план Вы создаёте новое предприятие. В какой организационно-правовой форме
это лучше сделать, исходя из следующих признаков (заполните таблицу)?
25 |
|
Таблица 8.5 Выбор организационно-правовой формы предприятия |
|
|
|
Признаки бизнеса |
Организационно- |
|
правовая форма |
Возможность быстрого аккумулирования капитала |
|
Важно наличие особых доверительных отношений |
|
Неограниченная ответственность по обязательства |
|
Возможность быстрого аккумулирования значительных средств |
|
Ограниченная ответственность по обязательствам |
|
Возможность привлечения крупных финансовых средств |
|
Как правило, отсутствие возможности у принимать участие в управ- |
|
лении |
|
Ограниченная ответственность |
|
Выполнение общественно-значимых задач (часто – производство |
|
общественных благ) |
|
Ограниченная экономическая самостоятельность |
|
Сравнительно легко создаётся физическими лицами |
|
Равные права в управлении (1 член – 1 голос) |
|
Распределение прибыли по трудовому вкладу |
|
Выполнение общественно-значимых задач |
|
Нет фиксированного членства |
|
Участие учредителей в управлении не предусматривается |
|
Ответственности по обязательствам учредителей не предусматрива- |
|
ется |
|
6. Финансовый план и стратегия финансирования На предприятии имеются следующие данные о поступлениях и выплатах
за 6 месяцев:
Таблица 8.6 Поступления и выплаты предприятия
|
|
Поступле- |
|
|
Накопл. |
Накопл. |
Потребность или |
№ |
Месяц |
Выплаты |
Cashflow |
поступле- |
|||
|
|
ния |
|
|
ния |
выплаты |
излишек Cashflow |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(1) |
(2) |
(3) = (1) - (2) |
(4) = ∑ (1) |
(5) =∑ (2) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1. |
Январь |
0 |
11000 |
-11000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2. |
Февраль |
0 |
16000 |
-16000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3. |
Март |
21000 |
14000 |
7000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4. |
Апрель |
25000 |
13000 |
12000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
5. |
Май |
22000 |
12000 |
10000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
6. |
Июнь |
20000 |
16000 |
4000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Рассчитайте накопленный денежный поток (Cashflow). Как полученный результат повлияет на Вашу потребность в капитале?
7. Финансовый план и стратегия финансирования Ваш проект требует вложений в размере 150 000 руб. Ожидается, что
ежегодные поступления от его реализации составят 50 000 руб., а ежегодные издержки 20000 руб. Рассчитайте срок окупаемости.
26
8. Финансовый план и стратегия финансирования Имеются следующие данные по денежным потокам предприятия (см.
таблицу 8.3).
Таблица 8.7 Денежные потоки предприятия
Период |
1 |
2 |
3 |
4 |
Итого: |
|
Чистый денежный поток, NCF |
31 378 |
35 843 |
36 782 |
38 908 |
142 911 |
|
Дисконтированный денежный поток, |
28 016 |
28 574 |
26 181 |
24 727 |
107 498 |
|
PV |
||||||
|
|
|
|
|
Разовый размер инвестиций I = 100 000 руб. Ставка дисконтирования r = 12 % годовых для всех периодов. Рассчитайте чистую дисконтированную стои- мость NPV и сделайте вывод об эффективности проекта за 4 года.
Указание:
где: CFt – поток денежных поступлений от инвестиционного проекта в период t; It - затраты в инвестиционный проект в период t;
r - ставка дисконтирования; n – сумма числа периодов.
Практическое занятие по теме 10. Налогообложение организаций и индивидуальных предпринимателей
План практического занятия
1.Система налогообложения в РФ.
2.Основные налоги.
3.Упрощенная система налогообложения.
4.Единый налог на вмененный доход.
Указания по подготовке и проведению практического занятия
Налогообложение рассматривается как важнейший элемент государ- ственного регулирования экономики. С одной стороны, налоги дают более 4/5 всех поступлений в бюджет, обеспечивая функционирование государства. С другой стороны, они непосредственно влияют на результаты предприниматель- ской деятельности и социальное положение граждан. Необходим разумный ба- ланс этих функций.
Студенты должны охарактеризовать сложившуюся в РФ систему налого- обложения, включая основные виды налогов и сборов, их ставки, объекты налогообложения, налоговую базу, порядок исчисления, сроки и порядок упла- ты. Особое внимание следует уделить специальным режимам налогообложения для компаний и ИП.
27
Представление об основных видах налогов в РФ на примере Нижегород- ской области и г. Нижнего Новгорода дает таблица 8.8.
Таблица 8.8 Основные налоги в РФ (2019 г.)
Вид налога и сбора |
Ставка |
|
|
Федеральные налоги и сборы |
|
Налог на добавленную стоимость НДС |
20%, |
|
0% на экспорт, |
|
10% на отдельные продовольственные и меди- |
|
цинские товары, товары для детей, книги и пе- |
|
чатную периодику, воздушные перевозки |
Налог на прибыль |
20%, в отдельных случаях 0%, 9%, 10%, 13%, |
|
15%, 30% |
Акцизы |
454 руб./1 л.с. за автомобиль легковой 150-200 |
|
л.с.* |
|
21 руб./1 литр за пиво от 0,5% до 8,6% спирта |
Налог на доходы физических лиц НДФЛ |
13%, в отдельных случаях 9%, 15%, 30%, 35% |
Налог на добычу полезных ископаемых |
0% льготная ставка |
НДПИ |
47 руб./1 тонна антрацита* |
|
3,8% при добыче калийных солей* |
Водный налог |
228 руб./1 тыс. куб.м. за забор из поверхностных |
|
водных объектов, 336 руб./1 тыс. куб.м. за забор |
|
из подземных водных объектов* |
|
9,84 руб./1 тыс. кВт.ч электроэнергии для целей |
|
гидроэнергетики * |
Налог на дополнительный доход от до- |
50% |
бычи углеводородного сырья |
|
Региональные налоги и сборы |
|
Налог на имущество организаций |
2,2% от среднегодовой стоимости имущества |
|
2% от кадастровой стоимости |
Транспортный налог |
на автомобиль легковой 200 л.с. – 45 руб./л.с.* |
Местные налоги и сборы |
|
Земельный налог |
0,3-1,5% от кадастровой стоимости |
Налог на имущество физических лиц |
0,1 – 2% в зависимости от кадастровой стоимости |
* пример
В настоящее время предпринимательская деятельность может облагаться налогами по нескольким вариантам:
-общая система налогообложения;
-единый налог на вмененный доход (ЕНВД), единый сельскохозяйствен- ный налог (ЕСХН);
-упрощенная система налогообложения (УСН);
-патентная система налогообложения (ПСН),
-налог на профессиональный доход для самозанятых граждан (в отдель- ных регионах).
Общий режим невыгоден для малого и среднего предпринимательства. В этом случае уплачивается налог на прибыль, НДС и налог на имущество орга- низаций. ИП уплачивают НДФЛ и НДС.
28
ЕНВД перестает действовать с 1.01.2021 г., его отмена предусмотрена
ФЗ-178 от 2.06.2016 г.
УСН предусматривает две модели выбора объекта налогообложения: «доходы» и «доходы минус расходы». В первом случае ставка составляет 6%, во втором - 15%. У регионов есть право на предоставление пониженной нало- говой ставки по УСН в варианте «доходы» с 6% до 1% в зависимости от кате- горий налогоплательщиков, а также на применение понижающих коэффициен- тов в варианте «доходы минус расходы».
Патентная система налогообложения сходна с ЕНВД, она распространя- ется на оговоренные в законодательстве виды деятельности с определенными ограничениями, в частности максимальный объем выручки 60 млн. рублей в год и не более 15 человек штатных сотрудников. Но этим вариантом могут вос- пользоваться только ИП.
Налог на профессиональный доход самозанятых составляет 4% по услу- гам для физических лиц и 6% по услугам для ИП и юридических лиц.
Покажем на примере налоговую нагрузку для бизнеса при выборе режима УСН или ПСН после отмены ЕНВД (см. таблицу 8.9). За основу взят бизнес «услуги автомойки» в г. Перми. Базовая доходность для этого вида деятельно- сти составляет 12 тыс. рублей ежемесячно на каждого работника, допустим, ко- личество работников вместе с предпринимателем 6 человек.
Таблица 8.9 Сравнительный анализ режимов налогообложения для малого и среднего бизне- са
Источник: журнал «Эксперт», ООО «Инвест-Аудит (Пермь)
29
Таким образом, предпринимателям после отмены ЕНВД выгоднее вы- брать ПНС при регистрации в качестве ИП. Без ИП остается надеяться на реги- ональные налоговые льготы.
Контрольные вопросы
1.Какие виды налогов и сборов применяются в РФ?
2.Порядок взимания и ставки налога на прибыль.
3.Порядок взимания и ставки НДС.
4.Порядок взимания и ставки акцизов. Какие товары облагаются акциза-
ми?
5. Что такое единый социальный налог? Каковы его ставки в текущем го-
ду?
6.Порядок взимания и ставки транспортного налога.
7.Порядок взимания и ставки налога на имущество.
8.Порядок взимания и ставки земельного налога.
9.За что уплачивается государственная пошлина?
10.Какие льготы по уплате налогов и сборов существуют в Вашем реги-
оне?
Задания
1. Расчёт НДС.
ООО «Винегрет» продает бордюры в количестве 100 тыс. шт. по цене 55 руб. за штуку. Ставка НДС — 20% (п. 3 ст. 164 НК РФ), налог в цену не вклю- чен. Рассчитайте НДС 20% и итоговую стоимость товара с учетом налога.
2. Выделение НДС.
По прайс-листу ООО «Винегрет» цена бетонного блока с учетом НДС со- ставляет 240 руб. за 1 шт. Покупатель заказал партию из 10 тыс. штук. Рассчи- тайте НДС 20%.
9. Литература и информационные ресурсы
Литература
Асаул, А.Н., Войнаренко, М.П., Крюкова, И.В. Организация предприни- мательской деятельности: учебник / под ред. А.Н. Асаула. – М.: Проспект, 2016.
– 400 с.
Глобальный мониторинг предпринимательства. Национальный отчет / под ред. О.Р. Верховской. - СПб.: Высшая школа менеджмента СПбГУ, 2019. –
91 с.