6195

21

В зависимости от глубины котлована, фильтрации пород и продолжительности работ рекомендуется применять:

водопонижение легкими иглофильтрами – для песчаных, песчано-

гравелистых и супесчаных грунтов с К=100 м/сут при глубине до 12 м (до 3х

ярусов) в нестесненных котлованах;

водопонижение эжекторными иглофильтрами – в грунтах с плохой водоотдачей (суглинки, иловатые, мелкие и разнозернистые пески), при ограниченной мощности водонасыщенного слоя, при близком водоупоре и стесненных котлованах при глубине от 8 до 20 м;

водопонижение скважинами с глубинными насосами при глубине более

20 м, в сложных геологических условиях, при больших размерах котлована и большом расходе воды, при длительных сроках работы в котловане.

22

6.СТРОИТЕЛЬНАЯ ПЛОЩАДКА

6.1.Выбор площадки

Кстроительной площадке предъявляют требования:

-территория должна иметь спокойный рельеф и достаточную площадь для размещения поселков, производственных предприятий и объектов;

-геологические и гидрологические условия должны быть благоприятны для строительства производств и жилья;

-площадка должна быть как можно ближе к основным сооружениям;

-площадка должна иметь удобный и короткий выход к внешним дорогам.

Строительную площадку обычно выбирают на берегу, примыкающему к бетонным сооружениям. Целесообразно размещать эту площадку на одном берегу, к которому удобно подвести внешние дороги. По возможности,

стройплощадку следует располагать на отметках, превышающих максимальные уровни реки, или искусственно повышать отметки территории под стройплощадку.

Под постоянный поселок выбирают территории с наиболее благоприятными условиями для проживания.

Следует совмещать размещение поселков строителей и поселков эксплуатационников. При этом необходимо учитывать перспективы использования поселков после строительства гидроузла.

6.2.База и поселки строителей

Всовременных условиях целесообразно деление гидроузлов (еще при проектировании) на [3]:

- 1-ая категория – гидроузлы, сооружаемые в необжитых и малоразвитых местностях;

-2-ая категория – гидроузлы в достаточно развитых регионах;

-3-ая категория – гидроузлы с производственными базами только для строительства.

23

Для первой категории базы и поселки следует создавать капитальными,

со всеми необходимыми предприятиями и сооружениями, позволяющими после строительства освоение прилегающего региона.

Базы и поселки третьей категории следует выполнять только временными, передвижного или контейнерного типа с возможностью использования на других объектах.

Для гидроузлов 2-ой категории строительные хозяйства нужно выполнять сборно-разборного типа. Целесообразно создавать только те объекты,

удаленность которых существенно влияет на сроки и оперативность строительства.

При этом следует стремиться использовать базу и поселок для других гидроузлов.

Поселки бывают двух типов: постоянные и временные. Постоянные поселки предназначены для проживания основного контингента строителей и эксплуатационного персонала после ввода гидроузла в строй.

Временные поселки необходимы для подготовки постоянного жилья в начальный период строительства.

Постоянные поселки мало отличаются от новых микрорайонов крупных городов. Временные поселки выполняются из инвентарных зданий

(передвижных, контейнерного типа или сборно-разборных).

Размеры территории поселков определяется исходя из нормы жилья,

принимаемой 60-200 м2/чел. в зависимости от комфортности и этажности застройки.

24

7.СТРОЙГЕНПЛАН И КАЛЕНДАРНЫЙ ПЛАН

7.1.Стройгенплан гидроузла

Cтройгенплан в графической части должен содержать: строительный генеральный план подготовительного периода строительства (при необходимости) и основного периода строительства с определением мест расположения постоянных и временных зданий и сооружений, мест размещения площадок и складов временного складирования конструкций,

изделий, материалов и оборудования, мест установки стационарных кранов и путей перемещения кранов большой грузоподъемности, инженерных сетей и источников обеспечения строительной площадки водой, электроэнергией,

связью, а также трасс сетей с указанием точек их подключения и мест расположения знаков закрепления разбивочных осей.

Различают обзорный, ситуационный, общеплощадочный и объектный стройгенпланы. Общеплощадочный стройгенплан дает принципиальные решения организации всей строительной площадки; составляется на стадии проекта организации строительства (ПОС). Объектный стройгенплан разрабатывается на стадии ППР (проекта производства работ) для конкретного объекта.

Стройгенпланы составляются на основе генеральных планов.

7.2. Календарный план строительства

Календарное планирование — это процесс разработки модели будущего строительства.

Итоговым документом является календарный план, который регламентирует деятельность всех организаций, участвующих в строительстве.

По детальности проработки различают: перспективный календарный план гидроузла, директивный (сводный) календарный план (разрабатывается в ПОС), календарный план пускового комплекса или отдельного объекта

(составляется на стадии рабочей документации и строительства) и календарный

25

план на определенный период времени (разрабатывается для целей

планирования).

Общая продолжительность строительства гидроузла устанавливается календарным планом ПОС. Для предварительных соображений ее принимают по аналогам. Продолжительность подготовительного периода может быть определена путем составления графика строительства сооружений и производственных комплексов промбазы с использованием нормативных

сроков работ, установленных СНиП 1.04.03—85*. Продолжительность

основного периода зависит от технологической последовательности критических работ и принятой интенсивности их выполнения. Состав критических работ и порядок их выполнения определяется характером и конструкцией гидроузла.

7.3.Календарное планирование в форме сетевого графика

Воснове СПУ (сетевое планирование и управление) лежит сетевой график — изображенная в виде стрелок и кружков организационно-техническая модель строительства объекта, отображающая логическую связь и взаимосвязь всех операций технологического процесса и их последовательность во времени.

Сетевой график в отличие от линейного позволяет:

–установить наиболее рациональную последовательность работ и выявить среди них те, от которых зависит продолжительность строительства в целом.

–создает условия для анализа и прогнозирования хода строительства;

появляется возможность предупреждать нарушения плановых сроков работ.

–сетевой график позволяет использовать опыт большого числа специалистов.

–математическая основа сетевого графика создает условия для обработки его на ЭВМ.

Основными элементами сетевого графика являются — работа и событие,

производными — сеть, критический путь и резервы времени.

26

Различают работы: действительную — процесс, требующий затраты времени, ресурсов и пространства; ожидание — процесс, требующий только затрат времени; фиктивную — зависимость, указывающую, что начало последующих работ зависит от окончания предыдущих. Событие — это факт окончания одной или нескольких работ, не требующий затрат времени и ресурсов и имеющий точную формулировку. Работы на графике изображают стрелкой: действительную и ожидание — сплошной, а фиктивную — пунктирной; событие — кружком с номером. Любая работа сетевого графика ограничена одним начальным и одним конечным событием и обозначается двумя цифрами по номерам этих событий. Продолжительность работы указывается цифрой над стрелкой.

Рисунок 7.1 – Вид сетевого графика

27

8.ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВОМ

8.1.Цель и методы управления

Управление производствам — это целенаправленное воздействие на производственный коллектив для согласования действий отдельных его членов в общем процессе. Управление является необходимым условием осуществления производства и, следовательно, труд по управлению производством — это особая разновидность производительного труда.

Управление производством строится по схеме: цель управления — принципы управления — методы управления — приемы управления.

Цель управления — развитие материально-технической базы без кризисов и социальных потрясений и получение максимальной прибыли.

Принципы управления производством, основанного на рыночных отношениях, предусматривают: независимость управления производством от государства при определенной регулирующей роли последнего, организацию управления на основе законов конкуренции и избытка рабочей силы с использованием элементов планирования (прогнозирования), максимальное внедрение достижений научно-технического прогресса. Управление на этих принципах, как показала практика, оказалось более эффективным.

Методы управления производством — это способы, которыми осуществляется управленческая деятельность, и достигаются поставленные цели. Их можно и нужно выбирать, а при необходимости заменять. К главным

методам управления производством относят экономические

(финансирование, хозяйственный расчет, материальное стимулирование труда), плановые, административные и правовые (ответственность).

Каждый из методов имеет свою организационную и правовую структуру, а

наилучший результат достигается при комплексном использовании их с учетом характера коллектива и сложившейся ситуации.

28

8.2. Технический контроль

На строительстве ГТС приняты два вида контроля качества работ:

лабораторно-геодезический (первичный) и комиссионный.

Лабораторно-геодезический контроль обеспечивает проектное качество применяемых материалов, конструкций и полуфабрикатов, выполнение всех операций и работ в соответствии с требованиями ТУ и ГОСТ. Этот контроль осуществляется персоналом стройлаборатории, геодезической и геологической служб, а также непосредственными исполнителями (линейным персоналом и персоналом производственных предприятий). Результаты его оформляются в виде исполнительных схем, паспортов, формуляров, актов на скрытые работы или заносятся в журналы работ и наблюдений. Все эти документы являются исходными материалами для последующей комиссионной приемки работ и сооружений.

Комиссионный контроль осуществляется комиссией в составе представителей: заказчика, авторского надзора и генподрядчика с участием непосредственных исполнителей.

Главными инструментами контролирующих органов при управлении качеством работ являются: право выдачи разрешения на выполнение отдельных видов работ (укладку бетона в блоки, отсыпку грунта в сооружения);

приемочный контроль законченных конструктивных элементов и объектов;

право воздействия на уровень зарплаты рабочих в зависимости от качества работ.

8.3. Сдача законченных сооружений

По завершении работ, предусмотренных проектной документацией, а

также договором строительного подряда, участники строительства с участием органов власти и (или) самоуправления, уполномоченных этими органами организаций, органов государственного контроля (надзора) осуществляют

29

завершающую оценку соответствия законченного строительством объекта в форме приемки и ввода его в эксплуатацию.

Оценка соответствия объекта обязательным требованиям может организационно совмещаться с приемкой объекта застройщиком (заказчиком)

по договору строительного подряда.

В связи с этим в процессе приемки могут проводиться дополнительные процедуры и составляться дополнительные документы, не предусмотренные нормативными документами.

Оценка соответствия может осуществляться государственной приемочной комиссией в зависимости от требований конкретных технических регламентов, строительных норм и правил или территориальных строительных норм.

Оценка соответствия в форме приемки в эксплуатацию законченного строительством объекта завершается составлением акта приемки. Данные формы актов могут иметь модификации, установленные территориальными или ведомственными нормативными документами по приемке в эксплуатацию законченных строительством объектов.

Гарантийные обязательства на здания, сооружения и их элементы и гарантийные сроки устанавливаются договорами подряда в соответствии с действующим законодательством.

Прядок и правила приемки в эксплуатацию законченных объектов регламентируется Гражданским кодексом, Градостроительным кодексом, СП

68.13330.2017 [8], а также другими документами.

Рабочие комиссии назначаются решением организации-заказчика

(застройщика). Порядок и продолжительность работы рабочих комиссий определяется заказчиком (застройщиком) по согласованию с генподрядчиком.

В состав рабочих комиссий включаются представители заказчика

(застройщика) - председатель комиссии, генподрядчика, субподрядных организаций, эксплуатационной организации, генпроектировщика, органов

30

государственного санитарного надзора, органов государственного пожарного надзора, Государственной инспекции по охране атмосферного воздуха при Государственном комитете по гидрометеорологии и контролю природной среды, техинспекции труда соответствующего ЦК или совета профсоюзов,

профсоюзной организации заказчика или эксплуатационной организации. При приемке в эксплуатацию объектов жилищно-гражданского назначения в состав рабочих комиссий включаются архитекторы - авторы проектов (заместители председателя).

Приемка в эксплуатацию уникальных и особо важных объектов производственного назначения, включая атомные электростанции и их очереди,

производится государственными приемочными комиссиями.

В состав государственных приемочных комиссий при приемке в эксплуатацию объектов производственного назначения включаются:

представители заказчика (застройщика), эксплуатационной организации,

генподрядчика, местных администраций, генпроектировщика, органов государственного санитарного надзора, органов государственного пожарного надзора, Государственной инспекции по охране атмосферного воздуха при Государственном комитете по гидрометеорологии и контролю природной среды, органов по регулированию использования и охране вод, техинспекции труда соответствующего ЦК или совета профсоюзов, профсоюзной организации заказчика (застройщика) или эксплуатационной организации и финансирующего банка.