8594
.pdf51
строительстве предприятий, зданий и сооружений». Подготовительный период входит в общий срок строительства.
Сроки начала и окончания отдельных работ должны назначаться исходя из технологической последовательности работ. Например, нельзя начинать основ-
ные строительно-монтажные работы, не выполнив необходимого минимума ра-
бот подготовительного периода. Монтаж металлических или сборных железобе-
тонных конструкций разрешается производить только после инструментальной проверки соответствия проекту (в плане и по высоте) положения оснований,
опор, анкерных устройств фундаментов, а также после засыпки грунтом и уплот-
нения пазух фундаментов.
При составлении календарного плана производства работ нужно соблю-
дать в необходимых случаях технологические перерывы. Например, монтаж вы-
шележащих элементов разрешается производить только после того, как бетон в стыках конструкций наберёт прочность не менее 70 % от проектной; срок твер-
дения бетона для замоноличивания стыков зависит от температуры окружаю-
щего воздуха, способа прогрева, добавок и т.п.
При применении бетонов на обычном портландцементе и температуре воз-
духа 10–15ºC для набора 70% прочности требуется около двух недель, а при до-
полнительной температурной обработке достижение 70% прочности происходит в течение суток. Бетон на быстротвердеющем цементе даёт тот же результат за
3–4 дня.
52
При монтаже многоэтажных зданий с металлическим или сборным желе-
зобетонным каркасом замоноличивание стыков должно вестись с отставанием не более чем на 2 яруса; при необходимости создания опережающих темпов мон-
тажа каркаса разрешается закреплять конструкции вышележащей части здания расчётными временными связями, при этом опережение допускается не более чем на 6 ярусов. При монтаже башен и мачт методами наращивания и подращи-
вания не допускается опережение монтажа вышележащих ярусов без полного проектного закрепления нижележащих на проектных болтах, сварке или оттяж-
ках.
Соблюдая технологическую последовательность производства, необхо-
димо в то же время стремиться к совмещению отдельных видов работ. Работы,
не зависящие друг от друга, можно выполнять параллельными потоками, соблю-
дая необходимые меры безопасности. Если работы связаны технологически, то,
смещая сроки начала и окончания, их можно выполнять совмещённо, что ведёт к сокращению продолжительности строительства.
При составлении календарного плана производства работ необходимо стремиться к минимальным колебаниям численности рабочих в целом по объ-
екту и отдельным профессиям. Для этого одновременно с составлением кален-
дарного плана внизу чертежа строится график потребности в рабочих в целом по объекту и по основным профессиям, что позволяет вносить коррективы в сроки выполнения отдельных работ. Равномерная потребность в рабочих по профес-
сиям обеспечивается за счёт перехода бригад рабочих в неизменном составе с одной работы на другую. Равномерное нарастание и убывание потребности в ра-
бочих в целом по объекту достигается за счёт правильного распределения работ по срокам их выполнения. Стремясь достичь равномерной потребности в рабо-
чих, нельзя нарушать технологическую последовательность выполнения работ,
являющуюся основным требованием календарного плана.
Пример календарного плана производства работ приведён на рис. 8.1.
53
54
Рис. 8.1. Календарный план производства работ и график потребности рабочих
Примечание. Над линиями, определяющими сроки выполнения работ, приведена информация: количество рабочих в смену – количество смен – продолжительность выполнения работы в днях.
55
6. Определение нормативной продолжительности строительства.
Нормативная продолжительность строительства определяется по таблицам,
представленным в СНиП 1.04.03-85* «Нормы продолжительности строительства и задела в строительстве предприятий, зданий и сооружений». При этом, необ-
ходимо учитывать местные условия строительства, применяя поправочные ко-
эффициенты. Значения продолжительности строительства, указанные в табли-
цах, являются максимально допустимыми значениями продолжительности стро-
ительства в целом, а также его этапов.
Строительно-монтажные работы выполняются основными машинами в две смены, а остальные работы – в среднем в 1,5 смены. При выполнении всех работ в две или в три смены продолжительность строительства сокращается введением коэффициентов, соответственно 0,9 и 0,8.
При стесненных условиях (плотной городской застройке и по другим при-
чинам) строительства проводятся специальные организационно-технологиче-
ские мероприятия, которые обеспечивают указанную в таблицах продолжитель-
ность строительства.
Таблицами учитывается, как правило, строительство на площадках с наибо-
лее часто встречающимися грунто-геологическими условиями. Выполнение внутриплощадочных работ по устранению просадок, по устройству грунтовых подушек с уплотнением на слабых основаниях, по укладке фундаментов в вы-
трамбованных котлованах и т.д. не должно влиять на общую продолжительность строительства.
Продолжительность строительства в особых грунто-геологических усло-
виях, например, на скальных грунтах с применением взрывных способов, специ-
альных машин или отбойных молотков определяется на основании расчетов в ПОС.
Продолжительность строительства объектов, характеристика которых
(мощность, объем, площадь, количество мест и т.п.) отличается от приведенных в таблицах, определяется способами интерполяции и экстраполяции.
56
Интерполяция применяется, если значение характеристики объекта нахо-
дится внутри значений, приведенных в таблице.
Экстраполяция применяется, если значение характеристики объекта нахо-
дится вне значений, приведенных в таблице.
Значение характеристики при экстраполяции не должно быть больше удво-
енного максимального или половины минимального значений, приведенных в таблице. На каждый процент изменения характеристики строящегося объекта продолжительность строительства изменяется на 0,3 %.
7.Составление графика расхода и завоза основных строительных конструкций
иматериалов.
На основе календарного плана производства строительно-монтажных работ и ведомости потребности в материалах, полуфабрикатах и изделиях составляется график расхода и завоза основных строительных конструкций и материалов (таб-
лица 8.5).
Таблица 8.5
График расхода и завоза основных строительных конструкций, материалов и полуфабрикатов
Наименование |
Ед. |
Коли- |
|
|
Июль |
|
|
|
|
|
Август |
|
|
|
||||
конструкций, ма- |
изм. |
чество |
|
|
|
|
|
|
Недели |
|
|
|
|
|
|
|
||
териалов и полу- |
|
|
1 |
2 |
3 |
|
4 |
5 |
6 |
|
|
7 |
|
8 |
|
9 |
||
фабрикатов |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Фундаментные |
шт. |
200 |
|
|
|
|
84 |
84 |
32 |
|
|
|
|
|
|
|
||
блоки |
|
|
|
|
84 |
|
84 |
32 |
32 |
|
56 |
|
56 |
|
56 |
|
|
|
Железобетонные |
шт. |
200 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
колонны |
|
|
|
|
|
|
|
32 |
56 |
|
56 |
|
56 |
|
|
|
|
|
Подкрановые |
шт. |
60 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
балки |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Стропильные |
шт. |
50 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
фермы |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
и т. д. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Примечание. Сплошная линия – расход, пунктирная – завоз
Порядок составления графика:
на основе ведомости потребности в материалах, полуфабрикатах и из-
делиях заполняются графы 1 - 3;
57
из календарного плана производства работ определяется продолжи-
тельность расхода соответствующих материалов, она отмечается сплошной чертой, над которой проставляется расход в неделю или де-
каду. Продолжительность завоза материалов обозначается пунктир-
ной линией, а количество записывается под ней.
Завоз материалов и конструкций, за исключением товарного бетона и стро-
ительного раствора, должен осуществляться с опережением потребления; запас зависит от дальности доставки, вида транспорта и вида материала (см. Приложе-
ние Д). Создание излишних запасов материалов ведёт к увеличению себестоимо-
сти и трудоёмкости складских работ, затруднениям в финансовой деятельности организаций, недостатку оборотных средств и, в конечном итоге, к росту себе-
стоимости строительно-монтажных работ.
При монтаже «с колёс» необходимо составить точный почасовой график монтажа и доставки конструкций на объект.
8. Составление графика потребности в основных строительных машинах.
Определение номенклатуры строительных машин и их количества для вы-
полнения основных видов работ производится в разделах «Выбор методов про-
изводства строительно-монтажных работ» и «Определение затрат труда и по-
требности в материально-технических ресурсах».
Пример графика потребности в основных строительных машинах составля-
ется на основе календарного плана производства работ и по форме, представлен-
ной в табл. 8.6. В него включаются основные грузоподъёмные машины, компрес-
соры, сварочные аппараты, преобразователи постоянного тока и т.д.
Таблица 8.6
График потребности в основных строительных машинах
58
|
|
|
Срок использо- |
|
||
Наименование и |
Основная |
Коли- |
вания машин на |
|
||
характери- |
че- |
объекте |
Примечание |
|||
марка машин |
||||||
стика |
ство |
начало |
конец |
|
||
|
|
|||||
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
|
Экскаватор «Обрат- |
Емкость |
|
|
|
|
|
ная лопата ЭО- |
1 |
03.05 |
13.05 |
Рытье котлована |
||
ковша 0,4 м3 |
||||||
3311Б» |
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
||
|
Длина от- |
|
|
|
Планировка терри- |
|
Бульдозер ДЗ-42 |
вала 2520 |
1 |
03.05 |
13.05 |
тории, обратная за- |
|
|
мм |
|
|
|
сыпка |
|
|
|
|
|
|
Обратная засыпка, |
|
Каток ДУ-47-А |
Масса 8 т |
1 |
10.06 |
19.08 |
уплотнение щебнем |
|
|
|
|
|
|
основания под полы |
|
Виброуплотнитель |
|
1 |
15.06 |
19.08 |
Подготовка под |
|
Д-560 |
|
полы из щебня |
||||
|
|
|
|
|||
Трамбовка электри- |
|
|
|
|
|
|
ческая самопередви- |
|
1 |
10.06 |
13.06 |
Обратная засыпка |
|
гающаяся ИЭ-4502 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Монтаж ж.б. кон- |
|
Кран СКГ-50 |
Q = 50 т |
1 |
03.05 |
15.08 |
струкций цеха выше |
|
|
|
|
|
|
отметки + 0,00 |
|
Автокран КС-4561 |
Q = 16 т |
1 |
10.08 |
01.09 |
Монтаж фундамен- |
|
тов и перегородок |
||||||
|
|
|
|
|
||
Кран башенный |
|
|
|
|
Монтаж ж.б. кон- |
|
Q = 5 т |
1 |
15.08 |
30.09 |
струкций бытового |
||
КБк-100.1 |
||||||
|
|
|
|
блока |
||
|
|
|
|
|
||
и т.д. |
|
|
|
|
|
59
ЛИТЕРАТУРА
1.Михайлов, А. Ю.. Организация строительства. Календарное и сетевое планирование : учебное пособие. / Михайлов, А. Ю. ; А. Ю. Михайлов. – Москва, Вологда : Инфра-Инженерия, 2020. – 300 с. – URL: URL: http://www.iprbookshop.ru/98393.html. – ISBN ISBN 978-5-9729-0495-2.
2.Олейник, П. П.. Научные исследования: технология и организация строительства : учебно-методическое пособие. / Олейник, П. П., Кабанов, В. Н., Ларионов, А. Н. ; П. П. Олейник, В. Н. Кабанов, А. Н. Ларионов. – Москва : МИСИМГСУ, ЭБС АСВ, 2020. – 73 с. – URL: URL: http://www.iprbookshop.ru/101803.html. – ISBN ISBN 978-5-7264-2110-0.
3.Хавин, Д. В.. Организация строительства. Практикум : учебно-методическое пособие для проведения практических занятий и выполнения курсовой работы со студентами направления подготовки 08.03.01 Строительство и специальности 08.05.01 Строительство уникальных зданий и сооружений. / Хавин Д.В., Горбунов С.В., Никифоров А.Н., Ноздрин В.В. ; Нижегородский государственный архитектурно-строительный университет. – Нижний Новгород : ННГАСУ, 2020. – 90 с.
4.Герчикова, И.Н. Процесс принятия и реализации управленческих решений / И.Н. Герчикова // Библиотека финансового менеджера. – М., 2001.
5.Горемыкин, В.А. Планирование на предприятии / В.А. Горемыкин. 6-е изд. – М.: Изд-во «ЮРАЙТ», 2010.
6.Дементьева, А.Г. Основы корпоративного управления: Учеб. пособие / А.Г. Дементьева. – М.: Магистр, 2009.
7.Дойль, П. Менеджмент: стратегия и тактика: / П. Дойль; Под ред. Ю.Н. Каптуревского; Пер. с англ. – СПб.: Изд-во «Питер», 1999.
8.Российская Федерация. Правительство. О составе разделов проектной документации и требования к их содержанию : постановление Правительства Рос. Федерации от 16.02.08 № 87 [Электронный ресурс] : [ред. от 27.05.2022]. – Режим доступа : КонсультантПлюс. Законодательство.
9."СП 48.13330.2019. Свод правил. Организация строительства. СНиП 12-01- 2004". / Минстрой России. – Москва : [б. и.], 2019. – 25 с.
10.СНиП 1.04.03 - 85*. Нормы продолжительности строительства и задела в строительстве предприятий, зданий и сооружений : строит. нормы и правила / Госстрой СССР, Госплан СССР. – Москва : АПП ЦИТП, 1991. – Ч. 1-2.
11.МДС 12-81.2007. Методические рекомендации по разработке и оформлению проекта организации строительства и проекта производства работ [Электронный ресурс]. – Режим доступа : Техэксперт.
12.МДС 12-43.2008. Нормирование продолжительности строительства зданий и сооружений [Электронный ресурс]. – Режим доступа : Техэксперт.
13.Сборщиков, С. Б. Организация строительства (лекции, курсовое и дипломное проектирование) : учеб. пособие / С. Б. Сборщиков. – Москва : АСВ, 2014. – 160 с.
60
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ .................................................................................................................. |
4 |
ГЛАВА 1. ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРАВОВЫЕ ОСНОВЫ |
|
ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ СТРОИТЕЛЬНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ.......................... |
5 |
1.1. Обзор развития организационных форм управления в строительстве........... |
5 |
1.2. Организационные формы собственности в строительстве .............................. |
7 |
ГЛАВА 2. УПРАВЛЕНИЕ В СТРОИТЕЛЬСТВЕ.................................................... |
9 |
2.1. Предмет и задачи управления строительством ................................................. |
9 |
2.2. Сущность, цели и задачи менеджмента ........................................................... |
12 |
2.2.1. Сущность менеджмента.................................................................................. |
12 |
2.2.2. Основное содержание целей менеджмента .................................................. |
13 |
2.2.3. Нормативные требования к управлению и политика деятельности |
|
организации................................................................................................................ |
15 |
2.2.4. Иерархия управления ...................................................................................... |
17 |
2.3. Природа и состав функций менеджмента........................................................ |
17 |
2.3.1. Понятие и классификация функций управления ......................................... |
17 |
2.3.2. Основное содержание конкретных функций управления |
|
организацией.............................................................................................................. |
19 |
2.4. Основные методы управления .......................................................................... |
20 |
2.4.1. Экономические методы управления.............................................................. |
20 |
2.4.2. Организационно-распорядительные методы управления........................... |
21 |
2.4.3. Социально-психологические методы управления ....................................... |
21 |
2.5. Структура органов управления ......................................................................... |
22 |
ГЛАВА 3. УПРАВЛЕНИЕ МАТЕРИАЛЬНЫМИ РЕСУРСАМИ В |
|
СТРОИТЕЛЬСТВЕ.................................................................................................... |
27 |
ГЛАВА 4. ЛОГИСТИКА В СИСТЕМЕ МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОГО |
|
ОБЕСПЕЧЕНИЯ В СТРОИТЕЛЬСТВЕ.................................................................. |
28 |
ГЛАВА 5. ЛИЗИНГ В СТРОИТЕЛЬСТВЕ............................................................. |
29 |
ГЛАВА 6. ИННОВАЦИИ В СТРОИТЕЛЬСТВЕ................................................... |
31 |
ГЛАВА 7. ОСНОВЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА. ........................................... |
32 |
ГЛАВА 8. Выполнение расчетной работы на тему «Разработка календарного |
|
плана строительства объекта».................................................................................. |
37 |
ЛИТЕРАТУРА ........................................................................................................... |
59 |