книги из ЭБС / 788022
.pdfфактически выполненной деятельности (дескриптивная методология). В обоих случаях основной функцией этого знания является внутренняя организация и регулирование процесса познания или практического преобразования какого-то объекта.
Содержательная и формальная методологии имеют непосредственное отношение к науке документоведение как с точки зрения выбора и основания выбора объекта науки, принципов изучения, критериев истинности, полученных результатов, построения типологических систем, описания внутренней организации документоведческих процессов, содержания
ивидов деятельности.
2.В методологии различают философскую и специально-научную методологию.
Первая (философская) это собственно вся система философского знания (объективность, всеобщность, диалектичность, историзм). Философский уровень методологии функционирует как система предпосылок и ориентиров познавательной деятельности.
Специально-научная методология определяется спецификой различных сфер познания (естественно-научное, гуманитарное познание), необходимостью учитывать и давать соответствующую интерпретацию сложной структуре целесообразной человеческой деятельности и её результатам
ит.д.). Специально-научную методологию можно также разделить на несколько уровней:
общенаучные методологические концепции и направления – методологические подходы. Общенаучная методология - это разработка универсальных принципов, средств и форм научного познания: системный анализ, структурно-уровневый подход, кибернетические принципы описания, экспериментальный подход, метод наблюдения и моделирования объекта.
11
В современных условиях, когда характерно непосредственное взаимодействие множества научных направлений и специальностей, большую остроту обретает вопрос об использовании общенаучных методов: философии, истории, математики, логики, кибернетики, использование которых обогащает исследование подходами и методами для решения современных задач. Многообразие методов порождает проблему выбора наиболее адекватных и самых перспективных для решения поставленной исследовательской задачи.
методология отдельных специальных наук – теоретикометодологическая стратегия познания: системный, аналитический, личностный, деятельностный, культурологический, исторический, логический, проблемный, целостный, функциональный, документоведческий, проектный, и др. подходы. Как правило, исследователи используют традиционные теоретические методы: сравнительно-исторический, восхождение от абстрактного к конкретному, анализ и синтез, моделирование (математическое, структурно-функциональный/кибернетический, схематически/описательный, дедуктивный, гипотетико-дедуктивный, индуктивный, генетический, вероятностный, смена парадигм мышления, и др. Главная функция использования методологии специальных наук в исследовании придать ему конкретное содержание, способствуя выявлению новых предметов изучения, разработке эффективного понятийного аппарата, методов и способов анализа предмета исследования.
Применение научно-исследовательских методов находится в прямой зависимости от целей и задач исследования конкретного объекта. Многообразие методов приводит к необходимости их группировки по ряду признаков: по полноте охвата исследованиями (полные/сплошные), выборочные; по степени организации исследования (непосредственные и опосредственные); по времени исследования (непрерывные, периодические, разо-
12
вые); по отображению исследуемых объектов (описательные/логические/качественные, математико-статистические, матричные, графические.
На практике перечисленные методы используются в совокупности, так как только с помощью одного из методов не всегда удается осуществить глубокий анализ и вскрыть истинные причины явления.
методика и техника исследования – практико-ориентированная тактика. В этом случае функция методологии в описании и оценивании деятельности с позиций внутренней организации процесса, в выборе норм, правил, которыми следует руководствоваться в конкретной деятельности. Область методологии содержит обширный комплекс конкретно-научных приемов исследования: наблюдение, эксперимент, моделирование, которые преломляются в методиках получения необходимых данных.
Выбор принципов и способов организации деятельности определяет конкретной сферой практики и теории. С точки зрения организации исследования в рамках ВКРС по специальности «Документоведение и ДОУ» и разработки оргпроекта следует рассматривать методологию не только как учение о научном методе познания, а как совокупность методов, применяемых в определенной науке, области научного знания, систему принципов и способов организации и построения теоретической и практической деятельности. Выбор методов документоведческого исследования исходит из главного постулата: документоведение – обобщающая научная дисциплина, связанная с различными областями знания, что требует использования, как общенаучной методологии, методологии отдельных специальных дисциплин, так и документоведческую методологию. Но документоведение следует рассматривать и как метадисциплину, которая охватывает черты, параметры, качества, тенденции частных научных дисциплин опреде-
13
ленных отраслей документно-коммуникационной деятельности. Тесная взаимосвязь документоведения с самыми разными теоретическими и прикладными научными дисциплинами во многом обусловила и методы документоведческих исследований, т.е. способы, приемы решения конкретных научных дисциплин. С точки зрения документоведения из общенаучных методов наиболее приемлемо использование в исследовании: системного метода, метода моделирования, функционального метода, анализа и синтеза, сравнения, классификации, обобщения, восхождения от абстрактного к конкретному, детализация, обобщение, аналогия, абстрагирование и конкретизация, статистические методы, дедукция и индукция и ряд др. Большая часть перечисленных методов получает спецификацию с точки зрения документоведения (моделирование может быть дескриптивным, графическим, математическим и др.). Из области методов специальных научных дисциплин в документоведении используют методы унификации и стандартизации, методы формулярного анализа, метод однократности в области документирования и делопроизводства, метод экспертизы ценности и др.
Методология документоведческого познания как способ организации и построения теоретической и практической деятельности в рамках структурирования исследования может быть представлена как: определение объекта и предмета исследования, выяснение цели и расшифровка и обоснование задач исследования, выявление источников изучения, описание инструментария (методов, приемов получения знания), описание выявленных дефиниций или полученного нового объекта.
Возможности применения различных методик зависят от объекта, предмета, цели, задач исследования. В данном издании предлагаются возможные варианты применения различных методов в рамках организационного проектирования, не ограничивая авторов ВКРС в подборе иных мето-
14
дов исследования, предоставив их обоснование. Тем не менее, следует обратить внимание и на уже существующие методики на разных стадиях разработки мероприятий по совершенствованию как технологии деятельности аппарата управления и его отдельных звеньев, так и рационализации отдельных видов работ.
15
Раздел 2. Организационное проектирование в рамках
документоведческих исследований
Всовременных научно-теоретических и практических исследованиях
вразличных областях знания, где невозможен открытый экспериментальный поиск, регламентируется один из общенаучных методов исследования
– моделирование процесса деятельности как основы представления реального объекта в обозримом будущем. В документоведческих исследованиях этот метод включен как составная часть организационного проектирования (оргпроект). Моделирование – это творческий подход к изменению действительности, тем не менее, требующий точного, обоснованного выбора методов и приемов, характерных для вариативных областей знания и отраслей деятельности. Вопросы выбора подходов и методов документоведческих исследователей ставятся теоретиками и практиками документоведения, предлагая определять их в зависимости от программы, структуры и процесса организации проектирования. Что же такое организационное проектирование в рамках документоведения и ДОУ.
Организационное проектирование (сокращенно "оргпроектирование") - термин, используемый в современном профессиональном языке и научной литературе; означающий процесс разработки и внедрения проектов рационализации управленческого труда на основе требований организации труда в сфере менеджмента и использования возможностей современной компьютерной и организационной техники с целью повышения эффективности труда персонала управления.
Оргпроектирование направлено на:
устранение потерь рабочего времени при выполнении работ по документированию и обслуживанию управленческой деятельности);
сокращение ступеней и звеньев в структуре управления;
16
совершенствование структуры аппарата управления: соотношения числа руководителей, специалистов, технического) персонала;
рациональное разделение и кооперация труда в документационном обеспечении управления;
внедрение современных технических средств и средств оргтехники. Существует два вида оргпроектирования: комплексное и локальное.
Комплексное оргпроектирование предусматривает разработку
комплекса мероприятий по совершенствованию технологии деятельности аппарата управления или его отдельного звена, его оргструктуры и штатов, системы организации и условий труда; по сокращению и рационализации документооборота, по максимальной автоматизации труд персонала управления и проводится по четырем основным направлениям:
рационализация или создание новой организационной и функциональной структуры управления;
рационализация или создание новой технологии выполнения основных и наиболее массовых видов работ, рациональное использование рабочего времени персонала, оптимизация численности персонала управления;
создание систем документации и рационализация процессов документирования и информационного обеспечения деятельности персонала управления;
повышение оснащенности объекта оргпроектирования, отдельных рабочих мест персонала управления современной организационной и компьютерной техникой, механизация и автоматизация управленческого труда, оптимизация условий труда персонала управления.
Локальное оргпроектирование предусматривает разработку мероприятий по рационализации отдельных видов работ, выполняемых в аппарате управления или на отдельных его участках и проводится по одному из
17
специально отобранных для рационализации участков работы персонала управления.
Следует отметить, что при организации оргпроекта как комплексного, так и локального следует выбрать два возможных варианта индивидуальное и типовое:
индивидуальный оргпроект: разработка специального оргпроекта как комплексного, так и локального в зависимости от конкретных требований и специализации отдельного предприятия, учреждения, организации
типовой оргпроект: использование типовых проектов (как правило комплексных), т.е. готовые новые модели организации труда и документооборота для однотипных систем управления (аппаратов управления), сходных по функциям и объемам работ.
Организационное проектирование состоит из трех этапов: предпроектное исследование, разработка проекта, внедрение проекта. Рассмотрим каждый этап с указанием типовой методологии как исследования, так и собственно проектирования.
Первый этап: предпроектное исследование /анализ
Программа исследования - комплекс положений, определяющих цели и задачи исследования, предмет и условия его проведения, а также предполагаемый результат. Программа разрабатывается на основе определения и осознания целей развития opганизации (фирмы), определения проблем ее развития, выделения решающих проблем,
На первом этапе производится обоснование актуальности работ, цели, задач и условий проведения всей орпроектной разработки, в том числе вопросы финансовых затрат, кадрового обеспечение и пр., предлагается гипотеза решения проблемы, методология исследования, предполагаемый результат и эффективность исследования. Планирование требует: конкрет-
18
ности формулировки заданий, реальности выполнения, определение ответственности исполнителей, контроля над исполнением. Кроме текстового обоснования организационного проектирования логично использование табличной формы программы исследования – табл. 1. Планирование работы.
|
|
|
|
|
|
Табл. 1. |
|
|
|
Планирование работы |
|
||
|
|
|
|
|
|
|
№ п/п |
Наимено- |
Трудо- |
|
Сроки |
Число |
Финансирование |
|
вание |
ем |
|
проведения |
исполнителей |
|
|
этапа |
кость |
|
|
|
|
На этом этапе можно выделить две стадии предпроектного исследования (см. таблицу 2.):
1.сбор данных / ориентировочное исследование / диагностика
2.изучение и анализ / рабочее детальное исследование, которое заканчивается составлением технического задания.
3.составление рабочей программы исследования
|
|
|
|
|
|
|
|
Табл. № 2 |
|
|
|
|
|
||||
№ |
Название стадии |
Задачи |
|
Содержание стадии |
||||
п\п |
|
|
|
|
|
|
|
|
1. |
Сбор данных |
|
Получить информа- |
Выбор объекта исследования, |
||||
|
|
|
цию для проведения |
предмета |
исследования, оп- |
|||
|
|
|
исследования |
|
ределение |
объема |
необходи- |
|
|
|
|
|
|
мой |
информации, |
методов |
|
|
|
|
|
|
сбора, |
первичная |
обработка |
|
|
|
|
|
|
данных |
|
|
|
2. |
Изучение и |
ана- |
Формулировка про- |
Сопоставление данных, полу- |
||||
|
лиз |
|
блемы, гипотезы, |
ченных на первом этапе |
||||
3. |
Составление |
про- |
Составление графи- |
Создание |
организационно- |
|||
|
граммы исследо- |
ка выполнения |
ис- |
методических материалов по |
||||
|
вания |
|
следовательских |
|
каждому виду работ и по ка- |
|||
|
|
|
работ |
|
ждому исполнителю, участ- |
|||
|
|
|
|
|
вующему в оргпроекте, со- |
|||
|
|
|
|
|
ставление |
задания |
каждому |
19
исполнителю (деталировка
задания), определение методов сбора и формы и сроков представления результатов, составление отчета о проведении предпроектного обследования
Рабочая программа (третья стадия) может быть представлена в следующей таблице (см. табл. № 3)
|
|
|
|
|
Табл. №3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
№ |
Наименова- |
Методы |
Источник |
Формы сбора, |
Исполнители |
Сроки |
п/ |
ние работ |
сбора |
информа- |
обобщения, |
|
|
п |
|
данных |
ции |
представле- |
|
|
|
|
|
|
ния инфор- |
|
|
|
|
|
|
мации |
|
|
Второй этап: Разработка проекта
Второй этап проектно-исследовательской работы имеет самостоятельное значение, в результате которой на основании формулировки технического задания происходит моделирование объекта, позволяющего, осуществить рационализацию как системы управления (комплексное исследование), так и отдельных участков работы (локальное проектирование). (см. Табл. № 4)
|
|
|
|
|
|
Табл. №4 |
|
|
|
|
|
||
№ |
Название |
ста- |
Задачи |
Содержание стадии |
||
п\п |
дии |
|
|
|
|
|
1. |
Ориентировоч- |
Формулирование |
Получение основания для прове- |
|||
|
ное проектиро- |
и конкретизация |
дения |
исследовательских и про- |
||
|
вание |
|
технического за- |
ектных работ (постановления, |
||
|
|
|
дания |
заключение договоров на проведе- |
||
|
|
|
|
ние работ, формулировка основ- |
||
|
|
|
|
ных |
направлений |
исследования, |
|
|
|
|
ориентировочные |
показатели эф- |
|
|
|
|
|
фективности проекта, составление |
20