Проектний аналіз
.doc
Момент часу |
Грошовий потік по варіанту проекту |
|
Проект А |
Проект Б |
|
t = 0 |
-1000 |
-1000 |
t = 1 |
400 |
1000 |
t = 2 |
800 |
1000 |
t = 3 |
900 |
500 |
t = 4 |
1000 |
100 |
t = 5 |
1000 |
Рішення: Проект «А» NPV 1 рік = 400 / (1 +0.25) 1 = 320 грн NPV 2 рік = 800 / (1 +0.25) 2 = 512 грн NPV 3 рік = 900 / (1 +0.25) 3 = 460,80 грн NPV 4 рік = 1000 / (1 +0.25) 4 = 409,6 грн NPV 5 рік = 1000 / (1 +0.25) 5 = 327,68 грн PV = (320 + 512 + 460,80 + 409,6 + 327,68) / 5 = 406,016 грн PP (період окупності простий) = 1000 / 406,016 = 2,46 року За NPV окупається в третьому році: -1000 + 320 + 512 + 460,80 = 292,80 грн PP (складний) = 2,36 року Проект «Б» NPV 1 рік = 1000 / (1 +0.25) 1 = 800 грн NPV 2 рік = 1000 / (1 +0.25) 2 = 640 грн NPV 3 рік = 500 / (1 +0.25) 3 = 256 грн NPV 4 рік = 100 / (1 +0.25) 4 = 40,96 грн PV = (800 +640 +256 +40,96) / 4 = 434,24 грн PP простий = 1000 / 434,24 = 2,30 року Окупається за NPV у 2 році PP складний = 1,31 року Другий проект «Б» більш вигідний. 7. Оцініть можливості реалізації проекту з розширення виробничої бази підприємства Таблиця № 7.7. - Дані для оцінки
Найменування показників |
Будівництво |
Експлуатація корпусу |
||||||
1 |
2 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
|
Обсяг будівництва, млн. грн |
7,5 |
4,0 |
||||||
Обсяг реалізації, тис. грн |
2500 |
2500 |
2500 |
2500 |
2500 |
2500 |
||
Податок на прибуток,% |
25 |
25 |
25 |
25 |
25 |
25 |
||
Ставка дисконтування,% |
16 |
|||||||
Собівартість, тис. грн |
2000 |
2000 |
2000 |
2000 |
2000 |
2000 |
Рішення: 1) Прибуток = Обсяг реалізації - Собівартість = 2500-2000 = 500 тис. грн (для першого року і всіх років) 2) Грошовий потік = Прибуток від реалізації - податок на прибуток = 500 - - (500 * 0,25) = 375 тис. грн 3) Дисконтовані грошові потоки = 1381,777 тис. грн 4) NPV = PV - IC IC = 10,948 млн. грн NPV = 1,381777 - 10,948 = - 9,566223 млн. грн. Т. о. проект нерентабельний.
http://ua-referat.com</ht