- •Отчет по производственной практике (практика по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности) управление финансами организаций
- •Введение
- •1 Характеристика ао «Пензенский хлебозавод №4» и организация финансового менеджмента
- •2 Организация денежных средств и порядок ведения кассовых операций
- •3 Взаимодействие предприятия с банковской системой и организация безналичных расчетов
- •4 Оценка финансового состояния ао «Пензенский хлебозавод №4»
- •5 Анализ финансовых результатов деятельности организации
- •6 Финансовое обеспечение деятельности организации
- •7 Налогообложение ао «Пензенский хлебозавод №4»
- •8 Страхование и социальное обеспечение
- •9 Финансовое планирование ао «Пензенский хлебозавод №4»
- •10 Информационные технологии, используемые в управлении финансами организации
- •Выводы и предложения
- •Список использованных источников
Отчет по производственной практике (практика по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности) управление финансами организаций
СОДЕРЖАНИЕ
Введение 3
1 Характеристика АО «Пензенский хлебозавод №4» и организация финансового менеджмента 4
2 Организация денежных средств и порядок ведения кассовых операций 8
3 Взаимодействие предприятия с банковской системой и организация безналичных расчетов 11
4 Оценка финансового состояния АО «Пензенский хлебозавод №4» 13
5 Анализ финансовых результатов деятельности организации 20
6 Финансовое обеспечение деятельности организации 21
7 Налогообложение АО «Пензенский хлебозавод №4» 25
8 Страхование и социальное обеспечение 30
9 Финансовое планирование АО «Пензенский хлебозавод №4» 32
10 Информационные технологии, используемые в управлении финансами организации 34
Выводы и предложения 39
Список использованных источников 44
Введение
Производственная практика является важной частью учебного процесса подготовки квалифицированных рабочих и специалистов, проходящая на различных предприятиях в условиях реального производства.
Цель производственной практики – обобщение знаний и навыков работы, полученных по экономическим дисциплинам, приобретение практического опыта научной и производственной работы.
Объектом практики является АО «Пензенский хлебозавод №4».
В процессе прохождения практики в АО «Пензенский хлебозавод №4» были поставлены следующие задачи:
- рассмотреть организационно-правовую форму организации, результаты финансово-хозяйственной деятельности за последние три года;
- изучить организацию денежных средств и порядок ведения кассовых операций;
- изучить взаимодействие предприятия с банковской системой;
-оценить финансовое состояние организации;
-проанализировать финансовые результаты деятельности предприятия;
-провести анализ финансового обеспечения деятельности организации;
-изучить систему налогообложения организации;
- проанализировать систему социального обеспечения и страхования компании;
- рассмотреть осуществление финансового планирования;
- изучить информационные технологии, используемые в управлении финансами организации.
1 Характеристика ао «Пензенский хлебозавод №4» и организация финансового менеджмента
Акционерное общество «Пензенский хлебозавод №4» (далее – АО «Пензенский хлебозавод №4») функционирует на рынке с ноября 1992 г. и в настоящее время входит в группу компаний агропромышленной корпорации «Стойленская Нива» и является одним из крупнейших предприятий-производи производителей хлебобулочной и кондитерской продукции недлительного хранения в Пензенской области.
Место нахождения: 440034, обл. Пензенская, г. Пенза, ул. Металлистов, корп. 4.
Хлебозавод в своей деятельности руководствуется Уставом, утверждённым общим собранием акционеров и зарегистрированным государственной налоговой инспекцией РФ по г. Пензе в соответствии с Федеральным законом «О государственной регистрации юридических лиц».
Целью деятельности хлебозавода является извлечение прибыли. Основными видами деятельности хлебозавода являются:
- производство хлеба и хлебобулочных изделий недлительного хранения;
- производство хлебобулочных и кондитерских изделий.
В производстве используется сырье только высокого качества и соответствующего требованиям нормативной документации. При производстве хлебобулочных и кондитерских изделий используется мука, произведенная из зерна, выращенного в Саратовской, Самарской, Тамбовской области и переработанного на предприятиях АО «Саратовский комбинат хлебопродуктов», ООО ТД «Мичуринская мукомольная компания», АО «Деметра», ООО «Экстра» и другие.
Ассортимент хлебозавода предусматривает более 250 наименований изделий, в том числе 63 вида хлебобулочных изделий, 173 вида кондитерских и 18 видов макаронных изделий.
АО «Пензенский хлебозавод №4» является в России первым предприятием в области хлебопечения, которое стало работать по системе качества ХАССП, что является гарантией высокого уровня контроля качества продукции и ее безопасности. Кроме того, производство хлебозавода прошло сертификацию по системе качества ИСО-9000.
Используя данные бухгалтерской отчетности (Приложения 1, 2, 3) за 2021 и 2022 годы далее в табл. 1 проведена оценка общих показателей финансового состояния АО «Пензенский хлебозавод №4» за 2020-2022 гг.
Таблица 1 – Общая характеристика финансового состояния АО «Пензенский хлебозавод №4» за 2020-2022 гг., тыс. руб.
Показатель |
2020 г. |
2021 г. |
2022 г. |
Отклонение 2022 г. от |
|
2020 г. |
2021 г. |
||||
Общая стоимость организации |
156 230 |
144 780 |
183 148 |
26 918 |
38 368 |
Внеоборотные активы (ВА) |
71 933 |
78 326 |
71 064 |
-869 |
-7 262 |
Оборотные активы (ОА) |
84 297 |
66 454 |
112 084 |
27 787 |
45 630 |
Стоимость материальных оборотных средств |
44 809 |
40 548 |
43 939 |
-870 |
3 391 |
Собственные средства (СК) |
64 745 |
42 032 |
57 235 |
-7 510 |
15 203 |
Заемные средства (ЗК) |
91 485 |
102 748 |
125 913 |
34 428 |
23 165 |
Собственные оборотные средства (СК-ВА) |
-7 188 |
-36 294 |
-13 829 |
-6 641 |
22 465 |
Рабочий капитал (ОА-КрОб) |
-3 409 |
-33 162 |
-11 200 |
-7 791 |
21 962 |
Данные табл. 1 говорят о том, что имущество АО «Пензенский хлебозавод №4» в 2022 г. по сравнению с 2020 г. возросло на 26918 тыс. руб., а за 2021-2022 гг. – на 38368 тыс. руб. Такая динамика общей стоимости организации свидетельствует о развитии предприятия и расширении его предпринимательской деятельности. Снижение стоимости внеоборотных активов за 2020-2022 гг. на 869 тыс. руб. и за 2021-2022 гг. на 7262 тыс. руб. и рост стоимости оборотных активов за 2020-2022 гг. на 27787 тыс. руб. и за 2021-2022 гг. на 45630 тыс. руб. — положительный факт, который говорит об ускорении оборачиваемости активов и повышении деловой активности предприятия. Снижение собственных средств за 2020-2022 гг. на 7510 тыс. руб. говорит о работе предприятия с большими финансовыми рисками, а рост собственного капитала за 2021-2022 гг. на 15203 тыс. руб. говорит о существенном снижении финансовых рисков в деятельности предприятия. Рост стоимости заемных средств за 2020-2022 гг. на 34428 тыс. руб. и за 2021-2022 гг. на 23165 тыс. руб. говорит о росте зависимости предприятия от внешних источников финансирования.
Финансовый менеджмент – это вид деятельности, направленный на управление капиталом. В масштабе предприятия АО «Пензенский хлебозавод №4» управление финансовым менеджментом предполагает контроль экономической стороны деятельности компании.
Поиск и создание экономических ресурсов, их продуктивное применение и инвестирование невозможно без грамотного руководства. А поскольку финансовая составляющая является основой функционирования АО «Пензенский хлебозавод №4», менеджмент данного направления является основополагающим и важнейшим направлением управленческой деятельности. Руководство экономическими ресурсами определяет его коммерческую успешность и финансовую стабильность.
В АО «Пензенский хлебозавод №4» экономическим аспектом руководит финансовое управление во главе с генеральным директором С.Ю. Дружниковым. В состав финансового управления входят различные отделы, составляющие его структуру. Регулируется работа данного управленческого органа предприятия специальным положением, где прописаны основные моменты и правила предприятия.
Организационная структура финансового менеджмента предполагает наличие нескольких звеньев с различной степенью ответственности. Главная задача организационной функции финансового менеджмента – наведение порядка для обеспечения слаженной работы и развития предприятия в экономическом плане.
Основная цель финансового менеджмента – получить наибольшую выгоду от функционирования предприятия в интересах его собственников.
В состав финансового управления включены Планово-экономический отдел и бухгалтерия завода.
Планово-экономический отдел АО «Пензенский хлебозавод №4» разрабатывает перспективные и текущие планы предприятия, а также ведет оперативное планирование и определяет плановые показатели участков, смен (бригад); контролирует выполнение плана по всем показателям как по предприятию в целом, так и по участкам, сменам и посредством всестороннего анализа производственно-хозяйственной деятельности определяет внутренние резервы в экономике предприятия для их оперативного использования.
Бухгалтерия предприятия выполняет весь комплекс учетной работы по отражению деятельности предприятия, проводит все расчеты с контрагентами, сотрудниками предприятия. Обеспечивает платежи контрагентам, по налогам в бюджет страны, а также внебюджетные фонды, выплаты заработной платы работникам предприятия.