- •Вінницький фінансово – економічний університет
- •Частина і
- •1.1. Основні етапи побудови імітаційної моделі
- •Загальні відомості про бізнес-план
- •1. Побудова моделі.
- •4. Розробка стратегії фінансування.
- •5. Аналіз фінансових результатів.
- •1.2. Сучасне програмне забезпечення для аналізу імітаційної моделі
- •1.3. Характеристика зовнішнього середовища project expert
- •1. 4. Основні відомості про проект
- •Теоретичні основи управління проектами
- •Складові проектного плану
- •Проектний трикутник
- •1.5. Інтерфейс програми та створення проекту
- •1.6. Основне вікно програми
- •Компания
- •Окружение
- •Інвестиційний план
- •Операционый план
- •Финансирование
- •Результаты
- •Анализ проекта
- •Частина 2
- •2.1. Постановка задачі та варіанти індивідуально-практичних завдань
- •2.2 Тематика індивідуальних завдань
- •2.3. Порядок виконання практичного завдання в Ргоjесt Ехрегt
- •Практичні поради щодо покращення фінансових результатів проекту
- •1. Project Еxpert повідомляє, що звіт переданий в Word, але там (у мене стоїть Word 2000) тільки порожній лист. У чому справа?
- •2. При установці Project Expert 7 на Windows xp (Windows 2000) програма установки зупиняється на 99%
- •3.При спробі відкрити файл проекту видається повідомлення про те, що файл не може бути відкритий або доступ до файлу тільки на читання.
- •4. Що робити, якщо виникають проблеми з принтером, підключеним через ключ hardlock?
- •5. Чи можна поставити кілька ключів на один комп'ютер?
- •Список рекомендованих джерел
- •Термінологічний словник
- •Гістограма — графічне наближене зображення щільності випадкової величини, побудоване за вибіркою скінченного обсягу.
- •Експоненціальний розподіл має щільність ймовірностей та функцію розподілу такого виду:
Вінницький фінансово – економічний університет
Кафедра економічної кібернетики
МЕТОДИЧНІ РЕКОМЕНДАЦІЇЇ
до виконання індивідуальної практичної роботи
на тему:
«Створення та аналіз імітаційної моделі віртуального підприємства
засобами програмного продукту PROJECT EXPERT 7.21 »
Вінниця 2015
Зміст
Вступ..........................................................................................................................3
ЧАСТИНА 1
1.1.Основні етапи побудови імітаційної моделі.....................................................9
1.2. Сучасне програмне забезпечення для аналізу імітаційної моделі.....................21
1.3. Характеристика зовнішнього середовища Project Expert..................................29
1.4. Основні відомості про проект...............................................................................35
1.5. Інтерфейс програми та створення проекту..........................................................40
1.6. Основне вікно програми........................................................................................44
ЧАСТИНА 2
2.1.Постановка задачі та варіанти індивідуально-практичних завдань..................82
2.2 Тематика індивідуальних завдань……………………………………………..82
2.3. Порядок виконання практичного завдання в Ргоjесt Ехрегt……………….85
Додатки (Технічні питання по Project Expert) …………………….......................118
Список рекомендованих джерел………………………………………................122
Термінологічний словник...........................................................................................125
Вступ
Одним з головних напрямів розвитку економіки України, а також вітчизняної науки і техніки є впровадження засобів інформатики і автоматизації в різні галузі суспільного виробництва, зокрема в проектування та управління виробництвом і технологічними процесами на базі використання сучасної високопродуктивної обчислювальної техніки і нової інформаційної технології. Широкий розвиток комп’ютеризації як самого виробництва, так і управління ним неможливий без застосування ефективних наукових методів аналізу й оптимізації складних економіко-організаційних систем. Адже завдяки саме цим методам вдається в повному обсязі реалізувати колосальні потенційні можливості прогресивних технологій і передової техніки. Серед наукових методів, які застосовуються в економіці, науці і техніці, особливе місце займають методи моделювання. Існують різні види моделювання: фізичне, макетне, математичне (аналітичне), імітаційне (машинне), аналогове, ситуаційне (ділові ігри). У даній темі імітаційне моделювання розглядається як особлива форма проведення машинних експериментів з економічними об’єктами. Подається характеристика напрямів використання імітаційного моделювання. Зазначається місце машинної імітації у розв’язанні проблем комп’ютеризації інформаційних процесів підприємств та установ.
Імітаційне моделювання, як інструмент експериментального дослідження складних систем, охоплює методологію створення моделей систем, методи алгоритмізації та засоби програмних реалізацій імітаторів, планування, організацію і виконання на ЕОМ експериментів з імітаційними моделями, машинну обробку даних та аналіз результатів. При цьому динамічні й стохастичні характеристики реальних процесів відображаються в моделі за допомогою спеціально сконструйованих процедур.
Під час вивчення теоретичного матеріалу теми необхідно звернути увагу на основні напрями використання імітаційного моделювання. Слід зазначити, що діапазон застосування імітації на ЕОМ над- звичайно широкий — від конкретних форм діяльності підприємств до імітації економіки країни в цілому.
Серед головних напрямів використання імітаційного моделювання необхідно розглянути такі:
1) прогнозування розвитку національних економік;
2) створення важливих народногосподарських проектів;
3) розробка і впровадження інформаційних систем різного призначення;
4) створення системи оборони країни і планування військових операцій;
5) охорона навколишнього середовища;
6) навчання та підготовка кадрів.
Машинна імітація являє собою цілий науковий напрям. Активне впровадження машинної імітації у сферу розв’язання різноманітних завдань організації і управління виробництвом, інтенсивна експлуатація імітаційних методів у всіх галузях інженерно-економічної діяльності, широке залучення ідей і методів машинного моделювання до підготовки наукових і виробничих кадрів — важливі народногосподарські завдання, успішне виконання яких багато в чому визначить ефективність суспільного виробництва в цілому.
Надзвичайно важливу роль методи машинної імітації мають відігравати при розв’язанні проблем комп’ютеризації інформаційних процесів на підприємствах і в установах, при створенні інформаційних систем економіко-організаційного управління. Наприклад, у [8] підкреслено, що стратегія розвитку сучасних інформаційних систем, зокрема систем підтримки прийняття рішень, має забезпечити аналітику формулювання і розв’язання такого класу задач.
Аналітичні — обчислення необхідних показників і статистичних характеристик бізнес-діяльності на основі ретроспективної (зверненої у минуле) інформації з баз даних.
Візуалізація даних — наглядне графічне та табличне відображення наявної інформації.
Здобуття знань — визначення взаємозв’язків і взаємозалежностей бізнес-процесів на базі існуючої інформації.
Імітаційні — проведення на ЕОМ експериментів з математичними моделями, які описують поведінку складних систем. Задачі цього класу застосовуються для аналізу можливих наслідків прийняття того чи іншого рішення (аналіз типу «Що, якщо?..»).
Синтез управління — визначення допустимих керуючих дій, які забезпечують досягнення поставлених цілей.
Оптимізаційні — засновані на інтеграції імітаційних, управлінських, оптимізаційних та статистичних методів моделювання і прогнозування.
Машинна імітація процесів управління виробництвом, зокрема для оптимізації планування виробництва в цехах і на дільницях машинобудівних підприємств, для оптимального керування страховими заділами деталей тощо, застосовується порівняно давно і досить успішно. Важлива роль відводиться машинній імітації в процесі автоматизації підприємства в цілому. У зазначається, що автоматизація роботи підприємства — дуже відповідальний крок. Ця робота передбачає три етапи: етап інжиніринга — побудова моделі діяльності компанії; етап реінжиніринга — здійснення аналізу й удосконалення моделі; етап управління — моніторинг роботи фірми в рамках створеної моделі. При цьому засобами аналізу виступають різні методики, зокрема такі, як функціонально-вартісний аналіз, імітаційне моделювання. Наприклад, німецька фірма IDS Prjf. Sher створила систему ARIS Toolset, у якій для аналізу і оптимізації діяльності підприємства вмонтовано засоби тестування на повноту і несуперечливість, функціонально-вартісний аналіз, імітаційне моделювання тощо. Створена за допомогою ARIS модель може бути імпортована в одну з популярних систем управління виробництвом R/3.
Імітаці́йне моделюва́ння — це метод, що дозволяє будувати моделі процесів, що описують, як ці процеси проходили б насправді.
Таку модель можна «програти» в часі як для одного випробування, так і заданої їх кількості. При цьому результати визначатимуться випадковим характером процесів. За цими даними можна отримати достатньо стійку статистику.
Імітаційне моделювання — це метод дослідження, заснований на тому, що система, яка вивчається, замінюєтьсяімітатором і з ним проводяться експерименти з метою отримання інформації про цю систему. Експериментування з імітатором називають імітацією (імітація — це збагнення суті явища, не вдаючись до експериментів на реальному об'єкті).
Імітаційне моделювання — це окремий випадок математичного моделювання. Існує клас об'єктів, для яких з різних причин не розроблені аналітичні моделі або не розроблені методи розв'язування задач про такі моделі. В цьому випадку математична модель замінюється імітатором або імітаційною моделлю.
Імітаційна модель — (у вузькому значенні) логіко-математичний опис об'єкта, який може бути використаний для експериментування на комп'ютері в цілях проектування, аналізу і оцінки функціонування об'єкта.
Імітація як метод розв'язування нетривіальних задач отримала початковий розвиток у зв'язку із створенням ЕОМ в1950х — 1960х роках.
Можна виділити наступні різновиди імітації:
метод Монте-Карло (метод статистичних випробувань);
метод імітаційного моделювання (статистичне моделювання).
імітаційне ігрове моделювання
агентне моделювання
метод дискретного моделювання
системна динаміка
В даній роботі, зосереджена основна інформація потрібна для вивчення Project Expert 7.21 Professional на базовому і середньому рівні. Рекомендована для ознайомлення студентам вузу і всім бажаючим, які хочуть освоїти дану програму, поглибити свої знання і використати на практиці.
Дане методичне видання допоможе Вам зрозуміти принцип роботи даного програмного продукту і його призначення, покаже його можливості і переваги, а також дасть Вам потрібну інформацію для створення потрібного бізнес-плану.
На ринку існує дві ситуації:
Інвестиційний вакуум – наявні грошові кошти для інвестицій, але немає куди їх спрямувати, через відсутність дійсно і продуманих грамотних проектів, в які без ризку можна вкласти капітал.
Інвестиційний кут – необхідність реалізації проекта не викликає сумнівів, але можливість отримання реального прибутку в конкретних економічних умовах проблематично.
Для початку роботи рекомендуємо врахувати 4 правила:
1. Обрати вид діяльності, про яку Ви маєте хоча б найменше уявлення.
2. Починайте з малого.
3. Визначення конкретної задачі, цілей.
4. Скласти план дій по реалізації проекту у вигляді бізнес-плану(мініум у двох варіантах).
Інформація, що міститься в бізнес-плані, має певну структуру.
Спочатку дається опис підприємства і галузі реалізації інвестиційного проекту. Тут вказується організаційно-правова форма і структура підприємства, його основні власники, кадровий склад, ресурсний та фінансовий стан підприємства, номенклатура і обсяг виробленої продукції(робіт, послуг),географічне розташування галузевого ринку, сезонність продажів і ємність ринку.
Наступний блок інформації в бізнес-плані – детальний опис передбачуваної продукції:
Її призначення і характерні властивості, що відрізняють від продукції конкурентів;
Технологічність виробництва і контроль якості, відповідність державним і світовим стандартам;
Патентно-ліцінзійний захист продукції та умов її виробництва;
Собівартість виробництва одиниці продукції(робі, послуг) і ціна її реалізації;
Стратегія просування продукції на ринок, канали і політика збуту;
Обсяги виробництва та реалізації в динаміці;
Календарний план робіт по запуску виробництва.
Завершує бізнес-план опис фінансів підприємства і аналіз його платоспроможності і ліквідності.
Таким чином, інформацію, що міститься в бізнес-плані можна умовно розділити на інформацію описового характеру та інформацію, отриману в результаті фінансових розрахунків модельованої ситуації.
Розрахункова інформація може бути отримана і систематизована з допомогою програмної системи Project Expert. Основу Project Expert становлять методика UNIDO (Організація з промислового розвитку при ООН) по оцінці інвестиційних проектів і методиці фінансового аналізу, передбачена міжнародними стандартами IAS. Програмна система враховує специфіку російської економіки і її економічне законодавство.
Project Expert – це автоматизована система планування та аналізу ефективності інвестиційних проектів на базі імітаційної моделі грошових потоків. Використовуваний в даній системі, як сценарний підхід (можливість побудови моделі і програш варіантів її розвитку) є найбільш ефективним в умовах невизначеності багатьох значущих для інвестиційного проекту чинників, наприклад, таких як: інфляція, прогнозу обсягу продажів, затримки платежів і т.п. Модель проекту з максимальною достовірністю імітує реальну операційну діяльність підприємства в умовах, коли вводяться вихідні дані і варійовані параметри, описують суть прийнятих чи інших управлінських рішень. В результаті розрахунків оцінюються наслідки прийнятих рішень у вигляді загальноприйнятих фінансових показників. Project Expert на стадії планування та аналізу ефективності інвестицій забезпечує вирішення таких завдань як:
1. ефективна характеристика зовнішнього середовища;
2. формування плану маркетингу;
3. формування інвестиційного плану;
4. формування плану виробництва.