Тема 18. Стили руководства

Теоретическая часть

Понятие “стиль руководства”. Одномерные стили управления: авторитарный, демократический, либерально-попустительский стили управления, их сущность, разновидности. Многомерные стили управления: управленческая решетка Мутон-Блейка и др.

Практическая часть

1. Характеристика организации (см.п.1.2)

2. Выделите и укажите особенности и специфику управления Вашим предприятием (подразделением).

Тема 19. Управление конфликтами

Теоретическая часть

Сущность конфликтов в коллективе, причины возникновения конфликтных ситуаций. Типы конфликтов, последствия конфликтов для организации. Методы управления конфликтной ситуацией.

Практическая часть

1. Характеристика организации (см.п.1.2)

2. Выделите и укажите особенности и специфику управления Вашим предприятием (подразделением).

Тема 20. Групповая динамика

Теоретическая часть

Понятие группы, формальные группы, неформальные группы. Стадии формирования группы. Факторы, определяющие эффективную работу группы. Оптимальное распределение ролей в группе. Причины появления неформальных групп. Управление формальными и неформальными группами.

Практическая часть

1. Характеристика организации (см.п.1.2)

2. Выделите и укажите особенности и специфику управления Вашим предприятием (подразделением).