- •Основи менеджменту Опорний конспект лекцій
- •Видавничий центр кнтеу. Друкарня вц кнтеу
- •Мета курсу
- •Тема 1. Сутність, роль та методологічні основи менеджменту План лекції
- •Менеджмент забезпечує
- •Ланки системи управління
- •Контрольні завдання та запитання
- •Тема 2. Закони, закономірності та принципи менеджменту План лекції
- •Закономірності менеджменту
- •Основні принципи теорії менеджмента
- •Основні положення
- •Контрольні завдання та запитання
- •Тема 3. Історія розвитку менеджменту План лекції
- •Контрольні завдання та запитання
- •Тема 4. Організації як об’єкти управління План лекції
- •Закони життя організації
- •Основні фактори
- •Основні функції
- •Контрольні завдання та запитання
- •Тема 5. Функції та технологія менеджменту План лекції
- •Функції менеджменту
- •Часткові
- •Організація
- •Контрольні завдання та запитання
- •Тема 6. Планування як загальна функція менеджменту План лекції
- •Методи організаційного планування
- •Вибір місії організації Формування цілей
- •Контрольні завдання та запитання
- •Тема 7. Організування як загальна функція менеджменту План лекції
- •Обставини розподілу управлінських повноважень в організації
- •Керівник організації
- •Президент
- •Президент
- •Контрольні завдання та запитання
- •План лекції
- •Підходи
- •Основні групи трудової мотивації
- •Основні мотиватори праці
- •Еволюція мотиваційних теорій за матеріальною ознакою
- •Еволюція мотиваційних теорій за змістовою ознакою
- •Методи методи методи
- •Тема 9. Контролювання як загальна функція менеджменту
- •Діапазон контролю – чисельність підлеглих, яка оптимально повинна бути у даного керівника
- •Психологічне значення контролювання
- •Контрольні завдання та запитання
- •Тема 10. Регулювання як загальна функція менеджменту План лекції
- •Контрольні завдання та запитання
- •Тема 11. Методи менеджменту План лекції:
- •Методи управління
- •Економічні регулятори
- •До методів соціального управління належать:
- •При низькій якості праці моральними стимулами є:
- •Контрольні завдання та запитання
- •Тема 12. Управлінські рішення План лекції
- •Вказівки
- •Тема 13. Інформація і комунікації в менеджменті. План лекції
- •Принципи інформації
- •Рівні комунікацій
- •13.5. Комунікаційні канали.
- •Контрольні завдання та запитання
- •Тема 14. Керівництво та лідерство План лекції
- •Джерела влади в організації
- •Баланс влади в управлінні -
- •Менеджер
- •Характеристика стилів керівництва
- •Контрольні завдання та запитання
- •Тема 15. Відповідальність та етика у менеджменті План лекції
- •Контрольні завдання та запитання
- •Тема 16. Організаційні зміни та ефективність менеджменту План лекції
- •Основні показники ефективності
- •Показники оцінки діяльності у сфері менеджменту
- •Контрольні завдання та запитання
- •Список використаної та рекомендованої літератури:
Київський національний торговельно-економічний університет
Кафедра менеджменту
ОСНОВИ МЕНЕДЖМЕНТУ
ОПОРНИЙ КОНСПЕКТ ЛЕКЦІЙ
Київ 2007
Розповсюдження і тиражування без офіційного дозволу КНТЕУ заборонено
Укладачі: Г.Є. Мошек, канд. екон. наук, доцент,
В.С. Ціпуринда, асистент
Розглянуто і схвалено на засіданні кафедри менеджменту 19.10.2006р., протокол № 11 та на засіданні методичної ради факультету економіки, менеджменту та права 20.11.2006р., протокол № 3.
Рецензенти: В.М. Букіна, канд. екон. наук, доцент,
І.В. Іванова, канд. екон. наук, професор
Основи менеджменту Опорний конспект лекцій
Укладачі: МОШЕК Григорій Євстафійович
ЦІПУРИНДА Володимир Степанович
Редактор
Комп‘ютерна верстка
Підп. до друку _________ Формат 60х84/8. Папір письм.
Ризографія. Ум. друк. арк. _____.Ум. фарбо-відб. ____.
Обл. вид. арк. _____. Тираж _____ пр. Зам. _____.
Видавничий центр кнтеу. Друкарня вц кнтеу
02156, Київ-156, вул. Кіото, 19
ЗМІСТ
|
Вступ ................................................................................ |
4 |
|
|
|
Тема 1 |
Сутність, роль та методологічні основи менеджменту ................................................................... |
5 |
Тема 2 |
Закони, закономірності та принципи менеджменту ... |
13 |
Тема 3 |
Історія розвитку менеджменту ...................................... |
20 |
Тема 4 |
Організація як об’єкт управління ................................. |
28 |
Тема 5 |
Функції та технології менеджменту ............................. |
37 |
Тема 6 |
Планування як загальна функція менеджменту .......... |
42 |
Тема 7 |
Організування як загальна функція менеджменту ...... |
49 |
Тема 8 |
Мотивування як загальна функція менеджменту ........ |
59 |
Тема 9 |
Контролювання як загальна функція менеджменту ... |
72 |
Тема 10 |
Регулювання як загальна функція менеджменту ........ |
75 |
Тема 11 |
Методи менеджменту ..................................................... |
77 |
Тема 12 |
Управлінські рішення .................................................... |
88 |
Тема 13 |
Інформація і комунікації в менеджменті ..................... |
92 |
Тема 14 |
Керівництво та лідерство ............................................... |
99 |
Тема 15 |
Відповідальність та етика у менеджменті .................... |
109 |
Тема 16 |
Організаційні зміни та ефективність менеджменту .... |
111 |
|
|
|
|
Список використаної та рекомендованої літератури .. |
117 |
|
Менеджмент – це особливий вид діяльності, який перетворює неорганізований натовп у ефективну й продуктивну групу. |
|
П. Друкер |
ВСТУП
Опорний конспект лекцій для вивчення нормативної дисципліни „Основи менеджменту” розроблено для студентів денної, заочної та дистанційної форми навчання всіх спеціальностей. Опорний конспект лекцій охоплює всі змістовні модулі, визначені в анотації дисципліни і розрахований на відповідну кількість навчальних годин, передбачених стандартом.
Основними завданнями, що мають бути вирішені у процесі викладання дисципліни, є теоретична та практична підготовка студентів в галузі менеджменту організацій.
– звернути особливу увагу |
– – запам’ятати |
– визначення |
++ – переваги |
– література |
– – – недоліки |