- •Менеджмент Для спеціальності: 6.05.0104 "Фінанси"
- •Анотація
- •Структура дисципліни для денної форми навчання
- •Тема 1. Сутність менеджменту, його становлення та розвиток
- •Тема 2. Середовище організацій і менеджера
- •Тема 3. Підприємництво і менеджмент бізнес-структур
- •Тема 4. Планування і стратегічний менеджмент
- •Тема 5. Організація діяльності й проектування структури бізнес-організацій
- •Тема 6. Організаційний розвиток та організаційні зміни
- •Тема 7. Контроль і звітність в бізнес-організаціях
- •Тема 8. Управління людськими ресурсами
- •Тема 9. Мотивація персоналу
- •Тема 10. Прийняття управлінських рішень
- •Тема 11. Комунікації в організаціях
- •Тема 12. Лідерство та вплив
- •Тема 13. Менеджмент груп та команд
- •Список рекомендованої літератури Основна література
- •Додаткова література
Національний університет
«КИЄВО-МОГИЛЯНСЬКА АКАДЕМІЯ»
Кафедра управління та підприємництва
Робочий тематичний план
навчальної дисципліни
Менеджмент Для спеціальності: 6.05.0104 "Фінанси"
Обсяг годин - 108
з них:
Лекційних - 30
Семінарських - 22
самостійна робота - 56
Триместр викладання – 8
Форма контролю - іспит
Кредитів за курс - 2
Анотація
Дисципліна до опанування знаннями і навичками в сферах організації та управління діяльністю суб’єктів господарювання. Розглядає наукові підходи до організації процесу управління та побудови системи управління підприємством; визначає природу та роль підприємництва у суспільстві й методи визначення стратегії підприємницької діяльності; наукові підходи до проектування організації, управління організаційними змінами, людськими ресурсами, мотивацією персоналу; вивчає етапи та методи здійснення управлінського контролю над бізнес-процесами, системами та підсистемами управління, досліджує процес ділової кар'єри та поняття лідерства.
Попередні курси: мікроекономіка, економіка підприємства
Структура дисципліни для денної форми навчання
№ п/п |
Перелік тем
|
Загальна кількість годин |
У тому числі |
||
лекції |
семінар-ські заняття |
само-стійна робота |
|||
Модуль1. Теоретичні основи менеджменту |
|||||
1 |
Сутність менеджменту, його становлення та розвиток |
10 |
2 |
2 |
4 |
2 |
Середовище організацій і менеджера |
10 |
3 |
2 |
4 |
3 |
Підприємництво і менеджмент бізнес-структур |
10 |
- |
|
6 |
Форма підсумкового контролю: тестування |
|||||
Модуль 2. Функції менеджменту |
|||||
4 |
Планування і стратегічний менеджмент |
12 |
3 |
2 |
4 |
5 |
Організація діяльності й проектування структури бізнес-організацій |
12 |
3 |
2 |
4 |
6 |
Організаційний розвиток та організаційні зміни |
10 |
3 |
2 |
4 |
7 |
Контроль і звітність в бізнес-організаціях |
12 |
2 |
2 |
4 |
8 |
Управління людськими ресурсами |
12 |
2 |
|
6 |
9 |
Мотивація персоналу |
12 |
2 |
2 |
4 |
Форма підсумкового контролю: тестування, розв’язок ситуацій |
|||||
Модуль 3. Методи та стилі управління |
|||||
10 |
Прийняття управлінських рішень |
8 |
2 |
2 |
4 |
11 |
Комунікації в організаціях |
8 |
2 |
|
4 |
12 |
Лідерство та вплив |
12 |
3 |
2 |
4 |
13 |
Менеджмент груп та команд |
10 |
3 |
2 |
4 |
Форма підсумкового контролю: тестування. Екзамен |
|||||
|
Разом |
108 |
30 |
22 |
56 |