- •Тема 1. Сущность и роль решений в процессе управления.
- •Плановость;
- •Коллегиальность;
- •Стадийность;
- •Актуальность;
- •Тема 2. Классификация управленческих решений.
- •Тема 3. Понятие и факторы качества управленческих решений.
- •На стадии утверждения;
- •Количество участников разработки решения;
- •Своевременность.
- •Тема 4. Психологические феномены принятия решения.
- •Тема 5. Процесс принятия решений и его структура.
- •Методы разработки;
- •2) Контроль выполнения;
- •Тема 6. Аппарат управления в процессе принятия решений.
- •Тема 7. Методы моделирования и оптимизации решений.
- •Тема 8. Экспертные методы принятия решений.
- •Тема 9. Анализ внешней среды и ее влияния на принятие решения.
- •Тема 10. Условия неопределенности и риска при разработке решений.
- •Тема 11. Методы управления риском.
- •Тема 12. Организация и контроль выполнения управленческого решения.
- •Контроль выполнения решения;
- •Контроль выполнения решения;
- •Контроль выполнения решения;
- •Тема 13. Оценка эффективности управленческих решений.
- •Количество участников разработки решения;
- •Тема 14. Управленческие решения и ответственность.
ТЕСТЫ по дисциплине «Управленческие решения»
Тема 1. Сущность и роль решений в процессе управления.
Наиболее удачное определение управленческого решения - это:
инструмент управленческой деятельности;
продукт управленческой деятельности;
выбранный (утвержденный) вариант управленческих действий
форма воздействия субъекта на объект;
управленческий документ.
Ответ: с
Юридиче свойство управленческого решения – это:
целенаправленность;
правомерность;
плановость;
коллегиальность.
Ответ: b
Организационны свойства управленч решения - это:
Плановость;
последовательность;
целенаправленность;
правомерность.
Ответ: a, c
Технологическое свойство управленч решения - это:
комплексность;
стадийность;
целенаправленность;
актуальность.
Ответ: b
Системное свойство управленческого решения - это:
Коллегиальность;
плановость;
комплексность;
актуальность.
Ответ: с
Проблемное «свойство управленч решения» - это:
срочность;
плановость;
актуальность;
последовательность разработки.
Ответ: с
Юридическое стимулирующее свойство управленческого решения - это:
Стадийность;
правомерность;
мотивационность;
коллегиальность.
Ответ: b
Правильная (логическая) последовательность реализации элементов управленческого процесса - это:
управленческие действия;
управленческая ситуация;
управленческое решение;
управленческие функции.
Ответ: b, c, d, a
Базовая управленческая категория - это:
управленческая функция;
проблемная ситуация;
управленческое решение;
управленческие действия;
управленческая цель.
Ответ: с
Установите соответствие элементов процесса принятия решения и его аспектов; элементы:
анализ, преобразование сведений (данных) о ситуации;
логические мыслительные операции;
выбор методов разработки решения;
нормативно-правовое обеспечение решения;
аспекты:
юридический;
информационный;
психологический;
организационный.
Ответ: а2; b3; c4; d1
Отличительные по содержанию характеристики управленч решений в организациях и в частной жизни - это:
цели;
проблемы;
разделение труда;
профессионализм;
актуальность.
Ответ: a, b, c, d
Общие характеристики управленческих решений в организациях и частной жизни - это:
Актуальность;
влияние на интересы субъекта разработки;
влияние на интересы коллектива работников;
разделение труда.
Ответ: а
Управленческое решение – это конечный продукт управленческой деятельности? Ответ: Нет
Управленческое решение – это промежуточный продукт управленческой деятельности? Ответ: Да
Управленческое решение – это концентрированное выражение процесса … Ответ: управления
Управленческое решение – это инструмент … субъекта на объект Ответ: воздействия
Две наиболее близкие по содержанию управленческие категории – это:
a) цели; b) функции;
c) действия;
d) проблемы;
решения.
Ответ: b, c.
Управленческое решение – это выбор альтернативы…….Ответ: действий
Тема 2. Классификация управленческих решений.
Классификация решений – это:
ранжирование решений;
оценка качества решений;
группировка решений по каким-либо признакам;
структуризация решений.
Ответ: с
Классификация решений имеет значение для:
оценки качества решений;
определения состава исполнителей решений;
анализа содержания решений;
выявления общих (сходных) и отличительных свойств.
Ответ: b, d
Группа решений, выделенная по временному признаку - это:
стратегические и тактические;
индивидуальные и коллегиальные;
долгосрочные и краткосрочные;
глобальные и локальные.
Ответ: с
Группа решений, выделенная по информ признаку - это:
документированные и недокументированные;
долгосрочные и краткосрочные;
детерминированные и вероятностные;
однокритериальные и многокритериальные.
Ответ: с
Группа решений, выделенная по способу их фиксации - это:
формализованные и неформализованные;
корректируемые и некорректируемые;
документированные и недокументированные;
стратегические и тактические.
Ответ: с
Группа решений, выделенная по характеру прогнозируемых последствий - это:
традиционные нетипичные;
корректируемые и некорректируемые;
индивидуальные и коллегиальные;
глобальные и локальные.
Ответ: b
Группа решений, выделен по сфере воздействия это:
стратегические и тактические;
глобальны и локальные;
формализованные и неформализованные;
однокритериальные и многокритериальные.
Ответ: b
Группа решений, выделенная по форме принятия их – это:
долгосрочные и краткосрочные;
стратегические и тактические;
индивидуальные и коллегиальные;
глобальные и локальные.
Ответ: с
Группа решений, выделен по значимости цели - это:
детерминированные и вероятностные;
стратегические и тактические;
формализованные и неформализованные;
традиционные и нетипичные.
Ответ: b
Группа решений, выделенная по степени повторяемости проблемы - это:
детерминированные и вероятностные;
глобальные и локальные;
традиционные и нетипичные;
долгосрочные и краткосрочные.
Ответ: с
Группа решений, выдел по содержанию проблемы - это:
традиционные и нетипичные;
экономические и научно-технические;
формализованные и неформализованные;
детерминированные и вероятностные.
Ответ: b
Вероятностные решения – это решения, принятые в условиях:
конкуренции;
риска;
спада производства;
неопределенности.
Ответ: b, d
Детерминированные решения – это решения, принятые в условиях:
риска;
стабилизации производства;
определенности;
конкуренции.
Ответ: с
Группа решений, выделенная по методам их разработки - это:
глобальные и локальные;
формализованные и неформализованные;
индивидуальные и коллегиальные;
однокритериальные и многокритериальные.
Ответ: b
Установите соответствие классификационных признаков и классификационных групп решений; признаки:
временной;
содержание проблем;
характер информации;
значимость цели;
группы:
детерминированные и вероятностные;
стратегические и тактические;
экономические и социальные;
среднесрочные и краткосрочные.
Ответ: a4, b3, c1, d2
Классификация решений – это инструмент управления их реализацией?Ответ: Да
Долгосрочные и стратегические решения – это идентичные понятия?Ответ: Нет
Форма принятия решений влияет на их качество?
Ответ: Да
Укажите соответствие классификационных признаков и классификационных групп решения, признаки:
a) способ фиксации;
b) метод разработки;
c) форма принятия;
d) сфера действия.
группы:
локальные и глобальные;
формализованные и неформализованные;
документированные и недокументированные;
индивидуальные и коллективные
Ответ: a3, b2, c4, d1.
Признак разделения решений на одноуровневые и многоуровневые - это:
a) способ фиксации;
b) характер проблемы;
c) количество критериев;
d) глубина воздействия.
Ответ: d.