1.3.1. Содержание учебной дисциплины

1.3.2. Наименование тем, их содержание и объём

№ п/п	Лекция (краткое содержание)	К-во лекционных часов	Объем на тематические блок, ч.
			Практич. занятия	Лабораторный занятия	Самостоятельная работа
1	2	3	4	5	6
ТБ-1	Введение, основные понятия	0,5	2	-	2
1	Цели и задачи курса. Основные понятия, документационное обеспечение	0,5	-	-	-
ТБ-2	Основы производства, НТП и НОТ	2	8	-	8
2	Научно-технический прогресс	1	-	-	-
3	Научная организация труда	1	-	-	-
ТБ-3	Виды труда и руководитель	1	8	-	8
4	Классификация и особенности труда	0,5	-	-	-
5	Руководитель коллектива	0,5	-	-	-
ТБ-4	Организация процессов инженерного и управленческого труда	4,5	16	-	12
6	Разделение и кооперация инженерного труда	1	-	-	-
7	Организация процессов инженерного труда	2,5	-	-	-
8	Нормирование инженерного и управленческого труда	1	-	-	-

1.3.3. Перечень практических занятий

№	Название раздела	Тема занятия	Кол-во часов
1	Основные понятия	Общие положения, определения, термины и рекомендуемая литература	2
2	Основы производства, НТП и НОТ	Научно-технический прогресс, определение, история развития и его влияние на развитие с/х и промышленности	2
		Научно-технический прогресс в машиностроении, его связь с высшей школой и взаимное влияние.	2
		Научная организация труда, определение, задачи ею решаемые и пути совершенствования ее.	2
		Научная организация труда и ее роль в экономическом развитии страны.	2
3	Виды труда и стили руководства	Труд умственный и физический, их особенности, определения.	2
		Непроизводственный труд, его особенности и классификация.	2
		Стили руководства и их особенности.	2
		Описание требований, предъявляемых к руководителю. Какие черты, присущие ему, можно выделить.	2
4	Организация процессов инженерного и управленческого труда	Организация процессов инженерного и управленческого труда. Основы производства.	2
		Разделение и кооперация инженерного и управленческого труда. Функциональное разделение управленческого труда.	2
		Процессы разделения и кооперации в машиностроительном производстве.	2
		Общие понятия кооперации, разделения и интеграции инженерного и управленческого труда. Нормирование инженерного и управленческого труда.	2
		Методы коммуникаций в управленческой деятельности. Метод 635. Обучение работников методам опережающего управления.	6
		Должностная инструкция, ее назначение	2