новая папка 1 / 373512

физкультурно-спортивных организаций. Особенности менеджмента спортивного сооружения.

Методические рекомендации по самостоятельному выполнению практических заданий

ВАРИАНТЫ ЗАДАНИЙ

1.Разработать и описать структуру и основные функции федерации по виду спорта; должностные обязанности ее работников.

2.Построить «дерево целей» физкультурно-спортивной организации определенного вида (Орган исполнительной власти в сфере ФК и С РФ,

субъекта РФ, ОКР, спортивная школа, спортклуб, федерация по в/с, спортивный комплекс и т.д.).

3.Составить перечень специфических (конкретных) функций спортивного менеджмента, характерных для физкультурно-спортивных организаций различного типа (Орган исполнительной власти в сфере ФК и С РФ, субъекта РФ, ОКР, спортивная школа, спортклуб, федерация по в/с, спортивный комплекс и т.д.).

4.Разработать годовой календарный план спортивных соревнований для различных типов физкультурно-спортивных организаций.

5.Разработать годовой календарный план физкультурно-оздоровительных мероприятий для различных типов физкультурно-спортивных организаций.

6.Разработать положение о соревновании по виду спорта для соревнований различного уровня.

7.Разработать сценарий детского физкультурного праздника (спортивного мероприятия).

8.Составить перечень государственных и общественных органов управления физической культурой и спортом в регионе.

9.Разработать должностные обязанности работника физкультурно-

спортивной организации (с учетом будущей профессиональной деятельности).

11

10.Охарактеризовать источники финансирования деятельности физкультурно-спортивной организации и привести примерную структуру организации (ДЮСШ, федерация по в/с, спортивный клуб, спорткомитет, НОК).

11.Выявить конкретные формы материальной и моральной мотивации труда работников физкультурно-спортивной организации (на примере конкретной организации).

12.Составить примерную номенклатуру дел одного из типов физкультурноспортивной организации или составить один из видов управленческих документов.

Вопросы для подготовки к экзамену

1.Предмет, исходные понятия и структура учебной дисциплины «Менеджмент физической культуры и спорта».

2.Понятия «менеджмент» и «управление», их соотношение.

3.Типология физкультурно-спортивных организаций по различным основаниям.

4.Управленческое решение.

5.Комплексное применение методов управления.

6.Функции спортивного менеджмента: общая характеристика, классификация.

7.Миссия и цель менеджмента ФСО. «Дерево целей» ФСО.

8.Менеджмент в учреждениях дополнительного образования.

9.Сущность и взаимосвязь функций управления.

10.Понятие «управленческие отношения», их виды. Пути взаимодействия государственных и общественных органов управления ФКиС.

11.Методы управления в сфере ФКиС: общая характеристика, отдельные группы методов.

12.Взаимосвязь функций и методов управления.

12

13.Спортивное соревнование как комплексный метод управления

(классификация соревнований, календарный план и положение о проведении соревнований).

14.Учет и статистическая отчетность в физкультурно-спортивных организациях.

15.Специфические функции управления.

16.Тарифно-квалификационные характеристики работников сферы ФКиС.

17.Информационное обеспечение менеджмента физической культуры. Понятие «информация».

18.Принципы спортивного менеджмента.

19.Управление физической культурой и спортом как система.

20.Основные направления деятельности федераций по видам спорта.

21.Общественные органы управления физической культурой и спортом.

22.Управление деятельностью спортивных школ.

23.Государственные органы управления физической культурой и спортом.

24.Общая характеристика функциональных разновидностей менеджмента в физической культуре и спорте.

25.Физическая культура и спорт как системный объект управления.

26.Менеджмент как составная часть труда работника физической культуры и спорта (на конкретном примере по выбору студента).

27.Организационная структура физкультурно-спортивной организации.

28.Современная организационная структура управления физической культурой и спортом в России.

29.Спортивный клуб как первичная организация физической культуры и спорта.

30.Мотивация работников физкультурно-спортивной организации.

13

Список рекомендуемой литературы

а) основная литература:

1.Малинин А.Б. Менеджмент деятельности спортивных школ: Учебное пособие / А.Б. Малинин, В.А. Малинин. – М.: Физическая культура, 2008.

– 240 с.

2.Переверзин И.И. Менеджмент спортивной организации: Учебное посо - бие. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Физкультура и спорт, 2006. – 464 с.

б) дополнительная литература:

1.Алешин В.В., Переверзин И.И. Менеджмент и маркетинг на европейских стадионах. – М.: Советский спорт, 1999.

2.Гражданский кодекс Российской Федерации. Части первая и вторая. – М.: Проспект, 2009.

3.Жолдак В.И. Менеджмент: монография / В.И. Жолдак, С.Г. Сейранов. – М.:

Физическая культура, 2006. – 372 с.

4.Кузин В.В., Кутепов М.Е. Многоуровневая подготовка спортивных кадров за рубежом. – М.: ФОН, 1999.

5.Менеджмент и экономика физической культуры и спорта: Учебное посо бие для студентов высших педагогических учебных заведений / М.И. Золотов,

В.В. Кузин, М.Е. Кутепов, С.Г. Сейранов. – М.: Издательский центр «Академия», 2004.

6.О физической культуре и спорте в Российской Федерации: Федеральный закон. – М.: Терра-Спорт, 2008.

7.Об общественных объединениях: Федеральный закон РФ. – М.: ИНФРА-М,

2008.

8.Починкин А.В. Становление и развитие профессионального коммерческого спорта в России: монография. – М.: Советский спорт, 2006. – 216 с.

14

9.Профессиональный спорт / Под ред. С.И. Гуськова, В.Н. Платонова. – Киев: Олимпийская литература, 2000.

в) программное обеспечение и интернет-ресурсы

Справочная правовая система КонсультантПлюс

Перечень ключевых слов

Системный подход, функции управления, методы управления, управленческое решение, физкультурно-спортивная организация, спортивное сооружение, спортивные соревнования, физкультурно-оздоровительная работа,

информационный менеджмент, управленческая информация, менеджмент персонала.

15