- •Публикация осуществлена в рамках программы «Российские общественные науки: Новая Перспектива» при поддержке Фонда Форда (сша).
- •Содержание
- •Глава 14. Социальная адаптация безработных 129
- •Введение
- •1. Введение в институциональный анализ
- •2. Институциональные предпосылки становления рыночной экономики
- •Становление капитализма в Англии и Испании
- •3. Динамика общественной идеологии как фактор экономико-институциональных изменений
- •4. Особенности институциональных изменений в современной России. Логика и структура работы
- •Часть I. От советского предприятия – к фирме
- •Раздел 1. Адаптация промышленных предприятий к рынку
- •Глава 1. Реструктуризация собственности как форма адаптации "красных директоров" к рынку
- •Методы приватизации средних и крупных предприятий (в %)
- •Распределение акций приватизированных предприятий ряда отраслей по группам держателей на середину 1996 г.
- •Глава 2. Адаптация промышленных предприятий через поиск заказов и регулирование запасов
- •Формулировка гипотез для статического и динамического вариантов моделей а и б
- •Доля финансово благополучных предприятий в подгруппах, %
- •Доля прибыльных и убыточных предприятий по результатам деятельности за полугодие в подгруппах*, %
- •Доля финансово благополучных предприятий в подгруппах, %
- •Доля предприятий в подгруппах, считающих угрозу своего банкротства в течение 1-2 лет реальной или нереальной *, %
- •Глава 3. Российские промышленные предприятия: основы формирования инвестиционной политики
- •Основные характеристики обследованных предприятий
- •Стратегия развития "товар-рынок"
- •Стратегия развития "товар-рынок" (фцкп "Сибирь")
- •Глава 4. Экономическая политика правительства России – пленница и генератор "институциональной ловушки"
- •Инвестиции в основной капитал по отраслям экономики и промышленности за счет всех источников финансирования в Российской Федерации (в % к предыдущему году)
- •Динамика выпуска промышленной продукции по отраслям (в %% к предыдущему году)
- •Основные фонды промышленности
- •Глава 5. Реальный сектор в "институциональной ловушке": влияние кризиса 1998 г. На предприятия Западной Сибири
- •Сопоставление целевых задач при принятии управленческих решений в теории корпоративных финансов и российской управленческой практике
- •Раздел 2. Аграрный строй: проблемы адаптации к рынку
- •Глава 6. Институциональные преобразования и изменение условий жизни населения в сельской местности России в 1991—1999 гг.
- •Область
- •Другие производители:
- •Область
- •Фермеры:
- •Область
- •Глава 7. Псевдорыночные формы отношений в аграрном секторе России
- •Часть II. Социальная адаптация населения к рынку в условиях трансформационного спада
- •Раздел 1. Адаптация к свободе
- •Глава 8. Трансформация свободы и проблемы институционализации новых прав
- •Глава 9. Социально-экономическая зависимость населения в условиях российских реформ
- •Глава 10. Дилеммы индивидуализма-коллективизма и партнерства-патернализма в сфере трудовых отношений
- •Распределение рабочих обследованных предприятий по уровню моральной ответственности за использование рабочего времени (% к числу ответивших)
- •Ответственность за работу предприятия в зависимости от уровня ответственности за использование рабочего времени (индексы)
- •Ориентация на вторичную занятость у рабочих обследованных предприятий ( % к числу ответивших)
- •Глава 11. Кадровая политика директората: от социальных приоритетов к экономическим
- •Эмпирическая шкала уровня риска
- •Поэтапный анализ приоритетных задач кадровой политики конверсируемых предприятий
- •Темпы изменения показателей впк г. Бийска за 1986-1998 гг., %
- •Динамика изменения показателей впк г. Бийска за 1992-1998 гг., %
- •Темпы изменения объемов производства в сопоставимых ценах (с 1993 г. – индекс физического объема промышленного производства)
- •Численность работающих (чел.)
- •Темп роста производительности труда (%)
- •Уровень рентабельности продукции (%)
- •Среднемесячная заработная плата (руб.)
- •Движение рабочей силы в впк г. Бийска (в % от среднесписочной численности)
- •Оборот рабочей силы в впк г. Бийска в 1992-1994 гг. (в % от среднесписочной численности в соответствующей группе)
- •Статистические данные по Алтайскому краю
- •Движение рабочей силы в отраслях экономики Алтайского края в 1996-1998 гг. По крупным и средним предприятиям, в среднем за год (в % от среднесписочной численности)
- •Выбытие работников крупных и средних предприятий Алтайского края (в % от среднесписочной численности)
- •Раздел 2. Адаптация к бедности
- •Глава 12. Маргинализация экономически активного населения: истоки и перспективы адаптации
- •Изменения в соотношении занятых по отраслям экономики (в %)
- •Занятость по секторам экономики
- •Глава 13. Жизненные стратегии "новых бедных" учёных
- •Выборочная характеристика уровня заработной платы в 1987 и 1997 гг. По отраслям, Свердловская область
- •Отношение задолженности по заработной плате к начисленному за последний календарный месяц фонду заработной платы, Свердловская область, в %
- •Глава 14. Социальная адаптация безработных
- •1. Осознание и активное использование индивидуальных ресурсов.
- •2. Отношение к трудной ситуации как совокупности шансов.
- •3. Способность видеть множество сфер приложения своих сил.
- •4. Предметность оценок, намерений, планов.
- •5. Накопление опыта поведения на свободном рынке труда.
- •6. Использование ресурсов своей межличностной сети.
- •Формы конструктивной адаптации безработных
- •Вместо заключения
- •Проект Виртуальной мастерской профессора р.М. Нуреева "Поиск эффективных институтов для России XXI века"
- •II этап – «Институт современного российского рынка и его особенности»:
- •III этап – «Экономические институты постсоветского общества»:
- •IV этап – «Институциональное проектирование экономики современной России»:
- •V этап – «История институциональных реформ в России хх века»:
- •5. Предполагаемые участники
- •I. Руководящий состав:
- •II. Технический состав:
- •III. Рабочий состав:
- •6. Результаты работы Мастерской
- •7. Порядок формирования Виртуальной мастерской
- •8. План работы 1-го этапа Виртуальной мастерской на 2000-й год
- •9. Ориентировочный план коллективной монографии 1-го этапа институциональный анализ экономических субъектов постсоветской россии
- •Домохозяйства современной России: новые богатые и новые бедные.
- •Фирмы в постсоветской экономике.
- •Государство в современной России.
- •10. Условия конкурса на 2000-й год
- •Сведения об авторах и редакторах
II. Технический состав:
Web-мастер – конструирует сайт в Интернете и регулярно его обновляет.
Архивариус – собирает библиографическую информацию и готовит периодические обзоры для участников мастерской.
Технический секретарь – повышает навыки участников проекта в использовании Интернета и иных технических средств.
Литературный редактор – редактирует все поступающие рабочие материалы.
Статс-секретарь – ведет всю организационную работу.
Бухгалтер – контролирует расходование средств, ведет бухгалтерскую отчетность.
Специалист по PR – осуществляет постоянную связь со СМИ, освещая работу Виртуальной мастерской.
III. Рабочий состав:
Ученики – рядовые участники работы мастерской; молодые ученые НИИ и преподаватели из столичных и региональных вузов 25 – 40 лет, для которых необходима стипендия.
Стажеры – кандидаты в ученики, выполняющие разовые поручения мастера и подмастерий и участвующие в секционной работе.
Общее количество штатных участников проекта (без стажеров) – порядка 25 человек. Предполагается обязательное совмещение функций (с совмещением ставок оплаты).
6. Результаты работы Мастерской
монографии по вышеуказанным направлениям;
возможные различные спецкурсы по институциональному анализу переходной экономики («Трансформация экономических институтов в постсоветской России», «Институт российского рынка и его особенности» и др.);
базовый курс "Экономические институты современной России";
разделы в учебные курсы "Экономические институты", "Сравнительный анализ экономических систем", "Экономика и право", "Право и экономика".
7. Порядок формирования Виртуальной мастерской
7.1. Определение руководителя (руководитель обосновывает проблему).
7.2. Формирование экспертной группы из специалистов в дисциплинах/ проблеме.
7.3. Определение актуальной научной проблемы (см. из вышеперечисленных).
7.4. Определение критериев отбора участников и процедуру отбора.
Процедура отбора участников:
открытый конкурс + рекомендации руководителя Виртуальной мастерской (с учетом баз данных МОНФ)
Состав:
~ 2/3 – регионы
~ 1/3 –Москва и СПб
7.5. Конференция/семинар по проблеме с участием молодых исследователей из регионов в Москве:
а) установочные лекции руководителя мастерской;
б) лекции консультации 3-4-х ведущих специалистов;
в) презентации заявок участников;
г) обучающий компонент – по новым технологиям в исследовании и коммуникации – обучающий семинар по поиску необходимых ресурсов Internet, обзор российских ресурсов в области общественных наук, образования, библиотек (в зимние каникулы 25 января – 6 февраля либо летом с 30 июня по 25 августа):
обучающий семинар по методике подготовки заявок на гранты;
включение в список электронной рассылки, базу данных;
помощь в подборе литературы и источников;
+10 дней в Москве в библиотеке, архиве и т. д.
В последний день – обсуждение и утверждение плана дальнейшей работы коллективной монографии или учебного курса.
7.6. Финансирование: аванс – на семинаре, промежуточные проплаты – на научных семинарах пропорционально вкладу, окончательный расчет – по итогам работы.
7.7. Методологические (научные) семинары – 3-4, каждый по 3 дня. На семинарах производится обсуждение коллективной работы с привлечением экспертов.
7.8. Научное руководство в промежутки между семинарами (осуществляется мастером и научным секретарем – координатором):
а) электронная почта;
б) связь через сайт в Интернете.
7.9. На итоговой конференции производится презентация монографии и проведение методологической конференции по преподаванию учебного курса (спецкурса).