Научная организация труда (нот).

Направлена на организацию безопасного труда и на передовые методы выполнения процессов, основанных на достижениях науки и передового опыта.

Эффективность строительных процессов во многом зависит от правильной организации рабочего места.

Рабочее место – это пространство необходимое для наиболее рационального и безопасного ведения строительных работ рабочим,а так же для размещения соответствующих машин и материалов.

Фронт работ выделенный для бригады – участок, обеспечивающий беспрерывную работу ее в течении продолжительного времени.

Захватка – участок выделенный для бригады, обеспечивающий беспрерывную работу ее в течении определенного времени (обычно 1 смена).

Делянка – часть захватки достаточная для безопасной и производительной работы звена. Размеры захваток и делянок определяются в плане.

Ярус – высота, при которой без средств подмащивания обеспечивается производительная работа.

Этаж кирпичного жилого дома делят на 3 яруса высотой 0,8-1,1м при кирпичной кладке.

3.Техническое и тарифное нормирование.

Главный экономический показатель – производительность труда. Производительность труда – количество продукции, которое выполняется за единицу времени с соблюдением качества выполняемых работ. Измеряется за 1 час, одну смену,1 месяц в их физических еденицах:1м³,1м²,1тонна,1м.п.производительность рабочих характеризуется выработкой.

Норма времени – это количество рабочего времени, достаточное при данных средствах труда для изготовления единицы доброкачественной продукции, рабочим соответствующей профессии и квалификации в условиях правильной организации труда.

Норма времени устанавливается при помощи фотографии рабочего дня рабочих и строительных машин специальными станциями технического нормирования, создаются нормы времени на различные СМР, они потом сосредотачиваются в ЕНиР; ВНиР; МНиР; ГН (галузеви нормы);ДБН. Норма времени измеряется в человеко-часах для рабочих (чел-час) и машино-часах.

Производительность при известной Н_вр определяется:

П=1/Н_вр; м²/час (часовая)

П=8/Н_вр; 1/см (сменная)

Уровень производительности труда определяется:

У.П.=П_факт/П_нормат*100%

Трудоемкость – это затраты рабочего времени необходимые для выполнения заданного объема работ. Трудоемкость определяется по формуле:

Т=Н_вр*V; чел-час, Маш-См.

где V – объем работ в тех единицах измерения на которые приводится норма времени в ЕНиР.

Т=Н_вр*V/k*t_cм; чел-дни, Маш-См.

где k- коефициент при норме времени в ЕНиР;

t_cм – продолжительность рабочей смены, 8ч.;

Зарплата рабочих определяется по формуле:

Зп=Т* t_cм *С; грн.

где Т –трудоемкость чел-дня ;

С- усредненная фактическая стоимость одного часа работ, грн/чел*час ;определяется по данным журнала ценообразования в строительстве.

Оплата труда в строительстве.

Существует две формы оплаты труда :

1.Сдельная – оплата производится за выполненный объем работ.

2.Повременная – оплата производится за отработанное время из расчета тарифной ставки рабочего соответствующего разряда. Применяется за оплату вида работ, которые не поддаются строчному учету и невозможно четко нормировать и учитывать затраты труда рабочего (электрик, сантехник).

Сдельная оплата более прогрессивная. Существуют следующие виды сдельной оплаты труда:

-прямая сдельная по отдельным нарядам, которые обычно составляют в конце месяца;

-прямая сдельная по аккордным нарядам, в начале работы бригада получает на руки наряд с объемами работ и соответствующей зарплатой;

-аккордно-премиальная система – при которой за каждый процент сэкономленного времени по наряду бригада получает премии в размере 0,5-3% от суммы зарплаты по наряду;

- урочная форма оплаты – за выполненный объем с качеством 5 баллов выплачивают 40% премии, хорошего качества- 20%.В бригаде зарплата распределяется в соответствии с квалификацией рабочего и учетом коефициента трудового участия.

3-4Нормализация и техническое проектирование.

Нормализация строительного производства – это установление таких производственных норм и правил, пользуясь которыми при любых местных условиях и современных средствах производства, можно наиболее рационально организовать строительный процесс.

Согласно СНИП существует две стадии проектирования:

-технический проект(техническое здание);

-рабочие чертежи;

Для проектирования крупных объектов применяют двухстадийное проектирование, для обычных объектов совмещается технический проект с рабочими чертежами.

Для проектирования возведения здания( в части ТСП) разрабатывают:

-ПОС – проект организации строительства;

-ППР – проект производства работ;

В ПОС обязательно входят строительный генеральный план (СГП),календарный или сетевой план строительства.

В состав ППР входят технологические карты на производство отдельных видов работ.

Технологическая карта состоит из технологической схемы производства работ, разряда к ней, предусмотрена разбивка здания на захватки и ярусы, размещение механизмов и транспорта, указана последовательность и продолжительность строительства (график производства работ, циклограммы, сетевая модель),количество трудовых и материальных ресурсов, особенности выполнения работ в зимних условиях, требования к качеству и техника безопасности.