- •Задача к билету № 1
- •Задача к билету № 2
- •Задача к билету № 3
- •Задача к билету № 4
- •Задача к билету № 5
- •Задача к билету № 6
- •Задача к билету № 7
- •Задача к билету № 8
- •Задача к билету № 9
- •Задача к билету № 10
- •Задача к билету № 11
- •Задача к билету № 12
- •Задача к билету № 13
- •Задача к билету № 14
- •Задача к билету № 15
- •Задача к билету № 16
- •Задача к билету № 17
- •Задача к билету № 18
- •Задача к билету № 19
- •Задача к билету № 20
- •Задача к билету № 21
- •Задача к билету № 22
- •Задача к билету № 23
- •Задача к билету № 24
- •Задача к билету № 25
- •Задача к билету № 26
Задача к билету № 7
Проведите анализ безубыточности организации, оцените ассортиментную политику организации и дайте рекомендации по ее улучшению.
Организация производит и продает два вида продукции - А и Б. В таблице представлены исходные данные по реализации продукции.
Таблица – Исходные данные
Показатели |
Вид продукции |
|
А |
Б |
|
Выручка-нетто от продаж, тыс. руб. |
44 |
60 |
Цена продаж, руб./шт. |
80 |
100 |
Совокупные переменные затраты, тыс. руб. |
22 |
48 |
Постоянные затраты, руб. |
28000 |
|
Объем дополнительного заказа, шт. |
200 |
- |
Рассчитайте и проанализируйте полученные результаты:
- составьте отчет о финансовых результатах организации по методу калькулирования по переменным затратам;
- определите объемы продаж продукции А и Б в планируемом периоде;
- определите точку безубыточности и запас финансовой прочности организации;
- определите силу воздействия операционного рычага организации;
- объясните, как изменится прибыль организации при уменьшении выручки от продаж на 10%;
- составьте отчет о финансовых результатах организации по методу калькулирования по полным затратам;
- определите точку безубыточности, запас финансовой прочности и силу воздействия операционного рычага для каждого вида продукции - А и Б;
- проанализируйте существующую ассортиментную политику организации;
- по производственным причинам организация вынуждена отказаться от производства изделия Б, однако на освободившихся производственных мощностях можно выполнить дополнительный заказ по изделию А;
- проанализируйте сложившуюся ситуацию с точки зрения безубыточности производства. Как данная ситуация повлияет на точку безубыточности и запас финансовой прочности организации?
Задача к билету № 8
Частный предприниматель планирует продажу плакатов для туристов по 350 руб. за штуку. Предприниматель может приобретать плакаты у оптовика по 210 руб. и возвращать непроданные плакаты за полную покупную стоимость. Аренда палатки обойдется в 70000 руб. в неделю.
Ответьте на следующие вопросы:
1. Каков порог рентабельности в натуральном и стоимостном выражениях?
2. Каким станет порог рентабельности, если арендная плата повысится до 105000 руб.?
3. Каким будет порог рентабельности, если удастся увеличить цену продажи с 350 руб. до 385 руб.?
4. Каким будет порог рентабельности, если закупочная цена плакатов повысится с 210 руб. до 238 руб.?
5. Сколько плакатов должно быть продано для получения прибыли в сумме 49000 руб. в неделю?
6. Какую прибыль можно ожидать при различных уровнях продаж?
7. Какой запас финансовой прочности имеет бизнес при сумме прибыли 49000 руб. в неделю?
8. Если предприниматель запланирует продавать два вида товара: 400 штук обычных плакатов (цена продажи 350 руб., закупочная цена 210 руб.) и 500 штук больших плакатов (цена продажи 600 руб., закупочная цена 392 руб.), то чему будет равен порог рентабельности каждого из этих товаров и общий порог рентабельности всей организации?
9. Что способствует снижению порога рентабельности и повышению запаса финансовой прочности: торговля одним видом плакатов или двумя?