2 Подведение итогов выполнения лабораторных работ

Подведение итогов выполнения лабораторной работы включает следующие этапы:

• сдача отчета лабораторной работы на проверку руководителю;

• доработка лабораторной работы с учетом замечаний руководителя (если таковые имеются);

• сдача готовой лабораторной работы на защиту;

• защита лабораторной работы.

Крайний срок сдачи готовых отчетов работ - за 3 дня до следующей лабораторной работы.

Крайний срок готовых лабораторных работ №7-9 - не позднее начала зачетной недели учебных занятий в семестре.

Выполненная лабораторная работа подписывается студентом и представляется на защиту. Лабораторная работа, удовлетворяющая предъявляемым требованиям, допускается к защите, при этом руководитель делает соответствующую запись на титульном листе отчета.

Основные критерии оценки лабораторных работ:

– выполнение графика работ:

– четкость и грамотность представленных материалов заданий;

– соблюдение требований государственных стандартов к оформлению отчета;

– умение анализировать и интерпретировать полученные данные и результаты;

– четкие и аргументированные ответы на заданные вопросы при защите;

– выполнение требований настоящих «Методических указаний».

Примерные вопросы к защите лабораторных работ:

1. Каким образом осуществляется настройка MS Project?

2. Из каких основных элементов состоит интерфейс MS Project?

3. Какие типы представлений Вам известны? Объясните назначение, характер отображаемых данных для представления каждого типа.

4. Для чего предназначены таблицы, какие типы таблиц MS Project Вы знаете?

5. Какие существуют способы форматирования диаграммы Гантта?

6. Каким образом создается скелетный план проекта?

7. Какие типы зависимостей между задачами существуют и как они влияют на расчет календарного плана проекта.

8. Для чего предназначены и как используются ограничения?

9. Какие типы задач существуют и как они взаимосвязаны с назначениями?

10. Как распределять загрузку ресурсов в рамках назначения с помощью профилей?

11. Какие методики применяются для планирования стоимости проекта.

12. Как определять стоимость ресурсов, назначений и задач.

13. В чем заключается основная проблема использования ресурсов в проекте?

14. Перечислите причины появления перегрузки ресурсов в проекте.

15. Каким образом устраняется перегруженность задачи?

16. Какие действия по снижению стоимости проекта может предпринять менеджер проекта?

17. Какие средства идентификации рисков в Microsoft Project Вам известны?

18. Каким образом Вы можете внести информацию о рисках в план проекта?

Критерии оценивания результатов уровня сформированности компетенций по выполнению лабораторных работ:

Оценки «отлично» заслуживает студент, который выполнил все задания, обосновал выполнение элементов заданий (привел цифровые данные, правильно провел расчеты, привел факты и пр.) на уровне 80%-100%, оформил работу с учетом ГОСТ и требований кафедры, убедительно отвечает на вопросы при защите.

Оценки «хорошо» заслуживает студент, который выполнил все задания, обосновал выполнение элементов заданий (привел цифровые данные, правильно провел расчеты, привел факты и пр.) на уровне 60%-79%, оформил работу с учетом ГОСТ и требований кафедры, практически не отвечает на вопросы во время защиты.

Оценки «удовлетворительно» заслуживает студент, который выполнил все задания, обосновал выполнение элементов заданий (привел цифровые данные, правильно провел расчеты, привел факты и пр.) на уровне 41%-59%, оформил работу с незначительными отклонениями в требованиях ГОСТ и кафедры, ошибается в ответах на вопросы во время защиты, но исправляет ошибки при ответе на наводящие вопросы.

Оценки «неудовлетворительно» заслуживает студент, который выполнил все задания, обосновал выполнение элементов заданий (не привел цифровые данные, неправильно провел расчеты, не привел факты и пр.) на уровне менее 40%, оформил работу с грубыми нарушениями ГОСТ и требований кафедры, практически не отвечает на вопросы во время защиты.

РЕКОМЕНДУЕМЫЕ ИСТОЧНИКИ

1 Аньшин В. М., Алешин А. В., Багратиони К. А. Управление проектами: фундаментальный курс [Электронный ресурс] : учебник / В. М. Аньшин - Электрон. текстовые дан. - М.:Высшая школа экономики,2013. -624с. - Режим доступа: URL http://biblioclub.ru/index.php?page=book_view&book_id=227270

2 Попов Ю.И.. Управление проектами: учеб.пособие / Ю.И. Попов, О.В. Яковенко. – М. : ИНФРА-М, 2013. – 208 с.

3 Балашов А.И. Управление проектами : учебник для бакалавров по экон. напр. и спец. / А. И. Балашов, Е.М. Рогова. – М. : Юрайт, 2014 .— 383 с.

4 Вылегжанина А.О. Информационно-технологическое и программное обеспечение управления проектом : учебное пособие / А.О. Вылегжанина. - М. ; Берлин : Директ-Медиа, 2015. - 429 с. : ил., схем., табл. - Библиогр. в кн. - ISBN 978-5-4475-4462-1 ; То же [Электронный ресурс]. - URL: http://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=362892

5 Управление рисками проектов : учебное пособие / Министерство образования и науки Российской Федерации, Уральский федеральный университет имени первого Президента России Б. Н. Ельцина ; науч. ред. А.В. Гребенкин. - Екатеринбург : Издательство Уральского университета, 2014. - 186 с. : ил. - Библиогр. в кн. - ISBN 978-5-7996-1266-5 ; То же [Электронный ресурс]. - URL:http://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=276487

Интернет ресурсы:

1 Консультант плюс [электронный ресурс]: http://www.consultant.ru/online/

2 Корпоративный менеджмент [электронный ресурс]: http://www.cfin.ru/

3 Управление проектами [электронный ресурс]:https://pmmagazine.ru/

4 PM on-line[электронный ресурс]: http://www.pmonline.ru/analytics/

5 Блог по управлению проектами [электронный ресурс]: http://www.onlineprojects.ru/

6 Проектное управление [электронный ресурс]: http://iteam.ru/publications/project/

7 Project management [электронный ресурс]: http://proectm.com/index.html

ПРИЛОЖЕНИЕ А

Пример оформление титульного листа отчета по лабораторной работе

Министерство образования и науки Российской Федерации

ФИЛИАЛ ФЕДЕРАЛЬНОГО ГОСУДАРСТВЕННОГО БЮДЖЕТНОГО

ОБРАЗОВАТЕЛЬНОГО УЧРЕЖДЕНИЯ

ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ

«НАЦИОНАЛЬНЫЙ ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ «МЭИ»

в г. СМОЛЕНСКЕ

Кафедра менеджмента и информационных технологий в экономике