- •Потенциал сетевой экономики
- •Заключение
- •Новое законодательство - новые проблемы
- •Технологическая платформа машиностроения
- •Введение в коммерческий оборот промышленной интеллектуальной собственности
- •Роль кредитования на разных этапах воспроизводства
- •Государственное участие
- •Учебная дисциплина «Управление инновациями»
- •Управление стоимостью предприятия
- •Оценка эффективности инновационной деятельности
- •Интенсивность конкуренции на рынке и инновации
- •Параметры товарного рынка
- •Доходы и сфера деятельности субъектов малого и среднего бизнеса столицы
- •мапыймхредшйЯифес
- •Нормативы площадей, подлежащих выкупу
- •Ограничения
- •Проблемы
- •Предложения по совершенствованию законодательства
- •Семейные ценности и интересы дела
- •Крестьянские (фермерские) хозяйства
- •Сельские подворья
- •Собственный и заемный капитал
- •Анализ капитала предприятия
- •Эффективность использования капитала
- •Система показателей капитала
- •Адоптация нанятого работника как системное свойство
- •Управление
- •неопределенностями
- •Маркетинг персонала
- •Заключение
- •Нечеткие критерии оценки
- •Операционная, инвестиционная и финансовая деятельность
- •Выводы
- •Социальная составляющая электроэнергетики
- •Развитие бизнеса как наращивание его рыночной стоимости
- •Сценарный подход
- •Потенциал и текущая стоимость бизнеса
- •Социальные программы западных энергетических компаний
- •Значимые факторы: сырье, инфраструктура и финансы
- •Каналы сбыта и продуктовая диверсификация
- •Деревянное
- •домостроение
- •Калькуляция себестоимости продукции предприятия
- •Заключение
- •Аутсорсинговый менеджмент
- •Качество услуг аутсорсеров и конкурентные преимущества организации
- •Фонд целевого капитала и бюджет вуза
- •Ухудшение качества^ банковского обслуживания*
- •Предлагаемые стратегические перспективы
- •Мотивы консолидации в банковском секторе
- •Вывод
- •Жизненный цикл финансовой организации
- •-бшкпвскийбизнес
- •Образовательный кредит
- •Заключение
- •Государственное управление экономической безопасностью
- •Угрозы экономической безопасности муниципалитетов
- •Меры по обеспечению эффективного прогнозирования
- •Эффективность инновационных ресурсов
- •Концепция и механизм действия мультипликатора
- •Инвестиционная привлекательность сельского хозяйства Республики
- •Анализ отрицательных впечатлений о турпоездках в Китай
последствия
рисковогосабы т ия распространяются
пацепанке
по«принципу
домино»лисистелшо
зи задач компании, направлений ее активности и интересов участников. Комплексная оценка пред полагает выработку критериев. Выбор критери ев должен учитывать возможности технической, социальной и экономической подсистем и их связь с внешней средой. Таким образом, комплекс ная оценка носит компромиссный характер.
При разработке и выборе критериев комплексной оценки важную роль следует отвести системному подходу, он отражает взаимосвязь их по объекту оценки в целом. Также системность позволит скор ректировать последствия наступления рискового события, поддержать баланс потерь и выигрышей, и добиться синергетического эффекта в управле нии за счет гибкости и оперативности действий. Так,, считает авторы,люявится возможность более ^ птршного у з ф а ^ е к ^ я ^ ут-
йймьШМйстрфгашз^ицШГкрйцеда^аци^сцйМ tif з /
р
Нечеткие критерии оценки
В на.ук:е и практике,управления учесть^ все фак торы тёор/тическ]^ не$Ьзт^0жнф и практически /нерёальцо, цфтр&у ц0дцф аю $ваздви-
:нугь-в;6з к о ^ ^ с т й -ri$Ьв е^ей й уоцен ш ф исков и сделать ее границы нечеткой. Для этого они вводят нечеткую оценочную функцию (V), зада ваемую по критериям: нечеткая оценка уровня информированности предприятия нефтедобыва ющей промышленности (иинф); нечеткая оценка уровня безопасности предприятия нефтедобыва ющей промышленности (U6/o) и нечеткая оценка уровня прибыли предприятия нефтедобывающей промышленности (Unp) [4].
Каждый из выбранных нечетких критериев имеет свою логику.
Первый критерий связан с нечеткой оценкой уровня безопасности нефтедобывающей орга низации. Авторы полагают, что с точки зрения сущности риска, безопасность как оценочный критерий отражает степень возможного отрица тельного отклонения результирующих показа телей эффективности деятельности нефтедобы вающей компании от прогнозных целей. Кроме того, интерес любой группы стейкхолдеров всегда будет направлен на сохранение безопасности их
участия в данном бизнесе. Ну и наконец, направле ние активности, отвечающее за данный параметр, характеризует операционная деятельность компа нии. Она является приоритетной по отношению к инвестиционной и финансовой, она регулярна и ориентирована на товарный рынок, она осущест вляется циклично и постоянно возобновляется, от нее зависит жизненный цикл нефтедобываю щей организации и ее конкурентоспособность на рынке.
Второй критерий, выбранный авторами, - нечет кая оценка уровня прибыли организаций по добы че нефти. Логика предпочтения данного оценоч ного варианта также ясна. Прибыль в сущности риска проявляется с обратной стороны как сте пень возможного, но уже положительного откло нения результирующих показателей эффектив ности деятельности нефтедобывающей компании от прогнозных целей. Также именно прибыль толкает различные группы стейкхолдеров всту пать в предпринимательские проекты. Именно она содержит вознаграждение за риск и выступа ет платой за его принятие. В этом аспекте актуаль ность подтверждают два других, не менее важных направления деятельности - инвестиционная и финансовая составляющие [2].
Операционная, инвестиционная и финансовая деятельность
Очевидно, что все три вида ведения бизнеса играют важную роль в формировании конечных результатов нефтедобывающей организации и влияют на эффективность управления ею в целом. Но если операционный менеджмент обеспечива ет статику, то без инвестиционной и финансовой деятельности организация просто не в состоя нии получить приток и размещение капитала для дальнейшего стратегического развития. Именно инвестиционное и финансовое направления придают динамику организации. В то время как инвестиционная активность отвечает за рост и расширение экономического потенциала компа нии, является формой реализации ее стратегии и характеризует темпы экономического разви тия, финансовая деятельность аккумулирует и привлекает внешние источники средств для ее
последствия наступления ____
рискового события. поддержать баланс
и добиться синергетического
вуправлении за счет гибкости
и оперативности действий______
топпивно-
...одна из сторон сущностириски
вероятностную
_______ категорию
текущего и перспективного функционирования. Она проводится в рамках заданной операцион ной деятельности и выработанной стратегии, подчинена целям компании, косвенно влияет на размер прибыли, снижая уровень операционных затрат. По инвестиционной -и финансовой актив ности денежные потоки колеблются, не имеют систематического и регулярного характера на протяжении всего жизненного цикла организа ции. Все это оправдывает осуществление финан совых инвестиций, особенно в периоды зати шья на товарном рынке и подъема на фондовом. Инвестиционную и финансовую составляющие можно рассматривать как формы диверсифика ции свободного капитала операционной деятель ности, ^ г ЪретЩ^'фищерий -^ш о^ет^я"оценка' уровня
^ф о ^ м ^ о в & н р стй .. Ав|оры?пр^гают, ф о 0|н а
йз ^ 6 р Ь ^ ’суш;нЬх;ти риска$прбяв;щется ч ф ё з вероятностною категорию. Существует прямая взаимосвязь между количеством получаемой информации и видрм неопределенности, с кото
рой ст#1 Ю ^ е т № ^ |
решение. |
Жромёйтр^о, в ^ н о с т ^ щ ц й ^ |
кри- |
;т е р ^ ё а 1&сйается»в обеспечении обратной связи компании с внешней средой. Интересы участни ков бизнеса реализуются внутри нефтедобыва ющей организации, однако возможности для их приобретения всегда находятся за ее пределами. Поэтому крайне важно, считают авторы, учи тывать данный аспект в комплексном подходе к оценке рисков [5].
Выводы
Таким образом, можно сделать вывод, что в насто ящее время для успешного функционирования нефтедобывающих организаций в сложных пос тоянно изменяющихся условиях требуется выра ботка и применение более адаптивных методов управления, каким представляется механизм ком плексной оценки рисков на основе нечетких кри териев, определяющих потенциал организации
иучитывающих интересы ее участников. Такой вариант гарантирует компаниям эффективное ведение бизнеса и помогает удержать им статус, невольно заданный сложившимися условиями.