- •От автора
- •СИСТЕМА МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА — ОСНОВА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
- •1.4 Стратегические цели. Задачи СМК. Функции
- •2. ОБЛАСТЬ ПРИМЕНЕНИЯ СМК
- •Общие положения
- •Применение элементов МС ИСО — 9001:2000
- •3.1. Общие требования
- •3.2. Диагностика ОАО «ХРМК»
- •3.3. Налаживание внутреннего аудита
- •Мониторинг Удовлетворенности потребителей
- •Мониторинг и измерение процессов
- •Мониторинг и измерение услуги
- •Мониторинг и измерение удовлетворенности заинтересованных сторон
- •3.4. Внешний аудит
- •4. ДОКУМЕНТАЦИЯ
- •4.1. Требования к документации
- •Управление записями
- •Идентификация записей
- •Сбор и регистрация записей
- •Защита записей
- •Хранение записей
- •Ведение записей
- •Изъятие записей
- •Выявление несоответствий
- •4.2. Корректирующие и предупреждающие действия
- •5. ИНФОРМАЦИЯ ПО СМК
- •5.1. Ориентация на потребителя
- •Связь с потребителями
- •5.2. Ведущая роль руководителя
- •Обеспечение ресурсами
- •Инфраструктура
- •Информация
- •Финансовые ресурсы и анализ финансовых показателей
- •5.3. Вовлечение персонала
- •Производственная среда
- •5.4 Процессный подход
- •5.5. Системный подход
- •5.6. Постоянное улучшение
- •5.7. Принятие решений на основании фактов
- •6. ПРОЦЕССНАЯ МОДЕЛЬ ОАО «ХРМК»
- •6.1. Процессы, связанные с потребителями
- •6.2. Проектирование и разработка
- •6.3. Закупки
- •6.4. Производство и обслуживание
- •7. КОМПЕТЕНТНОСТЬ ПЕРСОНАЛА
- •МАТРИЦА ОТВЕТСТВЕННОСТИ ОАО «Хабаровская ремонтно-монтажная компания»
- •Условные обозначения:
- •ВР - высшее руководство:
- •Подразделения предприятия:
- •Ответственность за исполнение требований стандарта:
- •Приложение:
- •1. Информация о достижении целевых показателей ОАО «ХРМК»
- •1.2 Информация о выполнении планов (программ) по качеству
- •4. Информация о результатах внутренней проверки системы менеджмента качества
- •6. Сведения о работе поставщиков
- •9. Рекомендации по улучшению
- •СОГЛАСОВАНО
- •С отчетом о результатах анализа системы менеджмента качества ознакомлены
- •4. Общие положения
- •4.4 Процессы управления документами СМК
- •Причина изменений:
- •Предисловие
- •1. Назначение и область применения
- •2. Нормативные ссылки
- •4.1. Управление несоответствующим качеством работ
- •4.2. Управление корректирующими действиями
- •4.3. Управление предупреждающими действиями
- •Форма производственного отчета о результатах производственного контроля качества
- •Предисловие
- •1. Назначение и область применения
- •2. Нормативные ссылки
- •3. Термины, определения, обозначения и сокращения
- •4. Общие положения
- •5. Описание требований к управлению внутренними проверками
- •6. Ответственность
- •Форма опросного листа
- •Приложение Е Сводный опросный лист
- •СВОДНЫЙ ОПРОСНЫЙ ЛИСТ
- •Форма Акта регистрации несоответствия/замечания
- •АКТ РЕГИСТРАЦИИ НЕСООТВЕТСТВИЯ/ ЗАМЕЧАНИЯ ***
- •7. Результаты проверки
- •8. Заключение
- •Выводы
- •Заключение от автора
□ мониторинг и измерение удовлетворенности заин тересованных сторон.
Данные, полученные в результате мониторинга и измерений, аналитическими методами преобразуются в ин формацию и знания, которые идут на пользу ОАО «ХРМК». ОАО «ХРМК» использует полученную информацию для расстановки соответствующих приоритетов в своей де ятельности. Доведение до сведения всех заинтересован ных сторон полученной информации составляют для ОАО «ХРМК» основу улучшения деятельности и вовлечения заинтересованных сторон.
Мониторинг Удовлетворенности потребителей
ОАО «ХРМК» рассматривает измерение удовлетворен ности заказчиков, как жизненно важную составляющую для оценки деятельности предприятия. Измерение осуществля ется следующим образом:
□постоянным контролем имеющегося пакета заявок на выполнение работ и услуг, и сопоставлением динамики их количества с активностью на рынке в сегменте работы ОАО «ХРМК»;
□постоянным контролем возможности компании выполнять работы и услуги на уровне не ниже среднеры ночных;
□контролем количества постоянных заказчиков;
□сопоставлением прочих доступных сведений об уровне оказания услуг на рынке иными ремонтно-монтаж ными компаниями с показателями работы ХРМК (к таким сведениям могут относиться: уровень оснащенности совре менным оборудованием, автотранспортом, их технические характеристики, специфические возможности работы на объектах, сведения о принципах работы иных строительных компаний и.т.д.).
Показатели работы базируются на анализе инфор мации, касающейся восприятия заказчиком соответствия действий ОАО «ХРМК» их требованиям и требованиям других заинтересованных сторон. Данная информация включает в себя:
□степень удовлетворенности потребностей и ожи даний заказчиков, включая стоимость и сроки выполнения работ и услуг;
□обратную связь по перспективам дальнейшего раз
мещения заказов по выполнению работ и услуг;
□требования заказчиков и других заинтересованных
сторон;
□потребности рынка;
□оценку количества заказчиков;
□прочую информацию, относящуюся к конкурен
ции.
Источниками получения ОАО «ХРМК» информации
являются:
□информация производственного контроля в ОАО «ХРМК»;
□претензии потребителей;
□непосредственное общение с потребителями (те лефонные переговоры, переписка, встречи и т.д.);
□сбор и анализ данных по поставщикам;
□сообщения в различных средствах массовой ин формации;
□изучение требований международного и нацио нального законодательства.
ОАО «ХРМК» активно сотрудничает с заказчиками, с целью прогнозирования их будущих потребностей и ожиданий. На основании данных, полученных в результате измерения удовлетворенности заказчиков, ОАО «ХРМК» определяет области и меры по улучшению СМК.
Мониторинг и измерение процессов
К мониторингу и измерению процессов относится контроль способности процессов СМК достигать запла нированных результатов. Оценка результативности бизнес процессов осуществляется на основании мониторинга и из мерения процессов по показателям финансового характера и показателей качества. Процессы управления ресурсами оце ниваются по индивидуально разработанным показателям. Сравнение результативности обеспечивается динамикой их значений по заданным периодам (месяц, квартал, год и т.д.). Это способствует разработке и выполнению действен ных мероприятий по сокращению расходов, увеличению доходов, улучшению качества выполняемых работ и услуг. Сюда же входит сокращение расходов на исправление брака, и увеличение доходов от улучшения качества выполняемых работ и услуг.
Мониторинг и измерение услуги
Все процессы, связанные с выполнением работ и услуг, осуществляются в строгом соответствии с требованиями внешних и внутренних нормативных документов, актуаль ность и адекватность которых контролируется и, при необ ходимости, в них вносятся изменения или полная замена документов. Мониторинг и измерение выполняемых работ и услуг производятся поэтапно в установленные сроки. Инструментом мониторинга выполняемых работ являются все виды производственного контроля. Показатели резуль тативности и качества выполняемых работ и услуг могут совпадать с показателями бизнес процесса.
Мониторинг и измерение финансовых показателей
Руководство ОАО «ХРМК» рассматривает данные, полученные в ходе мониторинга и измерения, как инфор мацию финансового характера, для обеспечения сравнимых