Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

5099

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
21.11.2023
Размер:
555.28 Кб
Скачать

выявить резервы улучшения анализируемых показателей, на основе расчётов сделать выводы и рекомендации по совершенствованию деятельности организации.

Тема 2. Основные принципы организации учета затрат на производство

1.Решение задач классификации расходов.

2.Распределение затрат на постоянные, переменные, условно-постоянные, условно-переменные.

Тема 3. Распределение затрат и калькулирование себестоимости продукции (работ, услуг)

3.Решение задач на распределение затрат традиционными методами.

4.Распределение затрат методом функциональной калькуляции.

5.Задачи по калькулированию полной себестоимости продукции.

6.Задачи на калькулирование себестоимости по переменным издержкам.

Тема 4. Принятие управленческих решений

7. Анализ безубыточности предприятия (бизнеса).

7. Решение задач принятие решений по ценообразованию.

9. Расчет структуры продукции с учетом лимитирующего фактора.

Тема 5. Бюджетирование и контроль затрат

10.Разработка и составление генерального бюджета предприятия.

11.Расчет статистического и гибкого бюджетов.

12.Анализ отклонений гибкого бюджета от статического.

Тема 6. Система нормативного учета.

19

13. Расчеты отклонений в системе "стандарт-кост".

ПЛАНЫ СЕМИНАРСКИХ ЗАНЯТИЙ

Семинар 1.

ТЕМА. СОДЕРЖАНИЕ, ПРИНЦИПЫ И НАЗНАЧЕНИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА

1.Сущность, цели и задачи управленческого учета.

2.Пользователи информации управленческого учета.

3.Принципы управленческого учета, его отличие от финансового и налогового.

4.. Организационные аспекты виды информации для управленческого учета.

ТЕМА. КЛАССИФИКАЦИЯ И ПОВЕДЕНИЕ ЗАТРАТ

1.Основы теории учета производства и затрат.

2.Зависимость величины затрат от объема производства и уровня использования производственных возможностей.

3.Понятие о валовых, средних и предельных издержках.

4.Зависимость затрат от изменения объема производства и сбыта продукции. Методы деления затрат на постоянные и переменные.

5.Элементы производственных затрат.

6.Себестоимость продукции и расходы отчетного периода.

7.Анализ «затраты — объем — прибыль».

ТЕМА. РАСПРЕДЕЛЕНИЕ ЗАТРАТ И КАЛЬКУЛИРОВАНИЕ СЕБЕСТОИМОСТИ ПРОДУКЦИИ

1.Понятие о системе учета затрат на производство, ее слагаемые.

2.Позаказный метод калькулирования себестоимости

3.Попроцессный метод калькулирования себестоимости

4.Учет фактической себестоимости продукции на базе реальных, средних и нормативных затрат.

5.Учет затрат и исчисление себестоимости продукции на основе полной и сокращенной норме

6.Система счетов бухгалтерского учета затрат на производство при учете затрат на основе полной и сокращенной номенклатуры расходов, взаимосвязь между ними.

ТЕМА. ПЛАНИРОВАНИЕ И ИСЧИСЛЕНИЕ ЗАТРАТ ПО МЕСТАМ ФОРМИРОВАНИЯ, ЦЕНТРАМ ОТВЕТСТВЕННОСТИ И БЮДЖЕТИРОВАНИЯ

1. Основы планирования и программирования при исчислении затрат.

20

2. Исчисление затрат по местам формирования, центрам ответственности и бюджетирования.

2. Исчисление затрат по местам формирования, центрам ответственности и бюджетирования.

17

3. Бюджетное планирование в системе управленческого учета Методы выявления отклонений от сметы.

Семинар 2

ТЕМА. НОРМАТИВНЫЙ УЧЕТ И АНАЛИЗ ОТКЛОНЕНИЙ

1.Понятие нормативных затрат и система «стандарт-кост»

2.Характеристика и цели нормативного учета.

3.Использование нормативов затрат в калькулировании себестоимости продукции.

4.Анализ отклонений как средство контроля затрат. Гибкий бюджет

5.Использование данных системы «стандарт-кост» и нормативного учета для управления организацией.

6.Выявление и учет отклонение от норм затрат при нормативном методе

исистеме «стандарт-кост».

ТЕМА. НОРМАТИВНЫЙ УЧЕТ НА БАЗЕ ПЕРЕМЕННЫХ ЗАТРАТ (ДИРЕКТ-КОСТИНГ)

1.Сущность нормативного учета на базе переменных затрат. Система директ-кост, особенности, преимущества и недостатки.

2.Использование данных директ-кост для обоснования управленческих решений.

3.Анализ уровня занятости и его влияния на издержки.

4.Отклонения в занятости (загрузке) производственных мощностей.

5.Директ-костинг по местам формирования и объектам калькулирования.

6.Использование ставок покрытия для ценообразования, контроля уровня издержек и рентабельности продаж.

ТЕМА. УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ

1.Процесс принятия управленческих решений.

2.Модели принятия управленческих решений на основе учетной информации.

3.Анализ «затраты — объем — прибыль» в процессе принятия решения.

21

Семинар 3

ТЕМА. АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ

1.Место анализа хозяйственной деятельности в управленческом учете и управлении организацией.

2.Информационная база управленческого анализа эффективности хозяйственной деятельности.

3.Качественный и количественный анализ эффективности хозяйственной деятельности

ТЕМА. ЭКОНОМИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ КАК БАЗА ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ

1.Управленческий учет и отчетность как база управленческого анализа

2.Виды управленческого анализа и их роль в управлении производством.

3.Перспективный анализ и стратегические решения.

4.Оперативный анализ и тактические решения.

5.Текущий анализ и контроль хозяйственной деятельности.

ТЕМА. СИСТЕМА КОМПЛЕКСНОГО АНАЛИЗА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ

1.Системный подход к анализу экономики предприятия.

2.Система формирования экономических показателей как пример качественных (эвристических) методов анализа.

3.Классификация факторов эффективности хозяйственной деятельности и резервов ее повышения

4. Ситуационные задачи

Задание 1

Определите к какой из указанных категорий относятся перечисленные ниже затраты: постоянные, переменные или смешанные

1)сырье и материалы;

2)амортизация оборудования;

3)заработная плата производственного персонала;

22

4)заработная плата работников аппарата управления;

5)плата за аренду складских помещений;

6)отопление и освещение цехов и заводоуправления;

7)амортизация зданий цехов и заводоуправления;

8)стоимость энергии и топлива, используемого на технологические нужды;

9)расходы на рекламу;

10)затраты на упаковку продукции.

Задание 2

Закончите расчеты по определению затрат на производство продукта, р.:

Объем производства, шт.

50000

60000

7000

Переменные затраты - всего

?

460000

?

Постоянные затраты – всего

?

740000

?

Общие затраты

?

1200000

?

Переменные затраты на единицу

?

?

?

Постоянные затраты на единицу

?

?

?

Общие затраты на единицу

?

?

?

Задание 3

Предприятие печатает художественную литературу и реализует ее в розничной торговле. Определите к какой категории можно отнести затраты, описанные в пунктах 1-7: а) переменные, б) постоянные, в) затраты отчетного периода, г) административные, д) затраты по маркетингу, е) производственные, ж) прямые затраты на материалы, ж) прямые затраты на заработную плату, и) производственные накладные расходы.

1)Бумага для печатания книг.

2)Зарплата менеджера предприятия.

3)Затраты на электроэнергию, используемую в типографии.

4)Амортизация оборудования для печатания книг.

5)Зарплата рабочих типографии.

6)Зарплата продавцов книг.

7)Расходы на рекламу.

Затраты могут относиться одновременно к нескольким категориям.

Задание 4

За прошедшие 6 месяцев на производственном участке при различной степени нагрузки на рабочие места имели место следующие фактические затраты (таблица 2.1).

Таблица 2.1 – Объемы производства и фактические затраты

Месяц

Объем производства, ед.

Фактические затраты, р.

I

18

7400

II

16

7100

III

22

8000

 

 

23

IV

25

1000

V

20

7500

VI

15

7000

Требуется определить с помощью метода высшей и низшей точек (метод мини - макси) переменные расходы на единицу объема, величину

постоянных затрат и составить уравнение валовых издержек. Найдите прогнозируемую величину затрат при объеме производства 30 единиц.

Задание №5

Предприятием выпускаются три вида продукции: А, Б и В.

Максимальная производственная мощность предприятия рассчитана на выпуск 10000 шт. продукта А, 5000 шт. продукта Б и 5000 шт. продукта В. Переменные затраты и цены на единицу продукции в отчетном месяце приведены в таблице 2.2.

Таблица 2.2 – Затраты, себестоимость, цена единицы продукции, р.

Продукт

Переменные

 

Полная

Цена единицы

 

затраты

на

себестоимость

продукции

 

единицу

 

единицы

 

 

продукции

 

продукции

 

А

20,09

 

27,36

27

Б

33,04

 

45,16

50

В

20,64

 

31,01

32

 

 

 

 

 

На основе анализа сумм покрытия определите, есть ли смысл дирекции предприятия изменять производственную программу (включить иные виды продукции и отказаться от старых) или лучше оставить ее в неименном виде?

Задание №6

Для изготовления продукции предприятие может использовать два различных агрегата со следующими характеристиками (таблица 2.3).

Таблица 2.3 – Характеристика агрегатов для изготовления продукции

Агрегаты

Постоянные

Переменные

Предельная

 

затраты, р.

затраты на 1 м3, р.

мощность, м3

1

60

2

60

2

90

1

60

1)Назовите важнейшие факторы, влияющие на величину постоянных и переменных затрат каждого вида оборудования.

2)Какой из агрегатов следовало бы приобрести при производстве

20 м3 /ч?

3) Предположим, что на предприятии установлены оба агрегата. Какой агрегат обеспечит минимум затрат при загрузке от 10 до 40 м3 /ч ? На каком из этих

24

агрегатов следует изготовить продукцию при объеме производства от 20 до 50 м3 /ч?

Задание №7

Предприятие производит один вид продукции. Постоянные расходы предприятия в отчетном месяце - 125000 р., а переменные – 90 р./шт. Производственная мощность предприятия составляет 2500 шт. в месяц. Достижимая цена единицы продукции – 160 р.

а) на основе анализа точки нулевой прибыли определите:

-величину полных затрат, выручку от реализации, и финансовый результат продажи,

-коэффициент риска убыточности,

-возможную величину снижения объема производства.

б) предприятие получило заказ только на 1700 шт., что недостаточно для достижения точки нулевой прибыли. Принято решение, что оптимизация прибыли должна, осуществляться за счет снижения постоянных расходов (уменьшения арендной платы и амортизации оборудования). Определите предельно минимальную величину постоянных расходов в данном случае.

в) определите, на сколько возможно снизить цену продаж в этих условиях, чтобы не подвергнуться риску банкротства.

г) вследствие изменений тарифов оплаты труда на предприятии постоянные расходы в отчетном месяце повысились и составили 140000 р., а

переменные затраты достигли 95 р./шт. Цена на продукцию осталась неизменной. Определите критическую величину выручки в этих условиях.

Задание №8

Предприятие производит один вид продукции. Постоянные расходы в отчетном месяце - 30000 р., а переменные - 10 р./шт. Производственная мощность предприятия составляет 2500 изделий в месяц. Достижимая цена единицы продукции – 25 р.

Определите величину полных затрат предприятия, максимальную выручку от реализации продукции; рассчитайте максимальную возможную

прибыль от реализации; определите точку нулевой прибыли в количественном и стоимостном выражении; рассчитайте коэффициент риска возможного снижения объема продаж.

Если предприятие получило заказ только на 1500 изделий, на сколько нужно сократить постоянные расходы, чтобы обеспечить безубыточную работу? При условии полной загрузки предприятия, до каких пределов может быть снижена цена продажи?

Задание №9

1. Постоянные затраты равны 40000 руб., цена реализации единицы продукции

– 80 руб., переменные затраты на единицу продукции – 55 руб. Определить точку безубыточности.

25

2. Объем реализации единицы продукции – 1450 единиц. Определить возможное значение прибыли или убытка.

3 Объем реализации единицы продукции – 1830 единиц. Определить возможное значение прибыли или убытка.

Задание №10

1.Объем продаж равен 800 единиц, цена реализации единицы продукции – 50 руб., переменные затраты на единицу продукции – 30 руб. Предполагается снижение цены реализации на 5%, что не создаст дополнительных постоянных и переменных затрат. Определить процент безубыточного изменения объема продаж.

2. Снижение цены реализации последовало за снижением переменных издержек на единицу продукции на 5%. Определить процент безубыточного изменения объема продаж.

Задание №11

Рассчитайте на основании данных приведенных в таблице объем выпуска продукции в суммовом выражении. Фактический выпуск продукции составил

95,8%.

Наименование

Плановая

Плановый

Удельный

изделий

цена, (руб.)

выпуск

вес - план,

 

 

продукции

%

 

 

(шт.)

 

1

2

3

4

А

63

4200

51,47

Б

32

2900

35,54

В

75

1060

12,99

Итого

Х

8160

100

5.РАСЧЕТНЫЕ (КУРСОВЫЕ) РАБОТЫ ДЛЯ СТУДЕНТОВ

1.Сущность и организация управленческого учета.

2.Сравнительная характеристика управленческого и финансового

учета.

3.Информационная база управленческого учета.

4.Калькуляции затрат: сущность, цели, организация.

5.Планирование и контроль затрат.

6.Теория калькулирования затрат.

7.Виды себестоимости и состав затрат по стадиям воспроизводственного цикла.

26

8.Классификация затрат по экономическому содержанию.

9.Сметное планирование и калькуляция, применяемых в организации.

10.Принципы и объекты калькулирования: продукты, операции, процессы.

11.Калькулирование при совместном производстве продукции (аналитические процессы), основные и побочные продукты.

12.Центры затрат в хозяйствующих субъектах разного вида.

13.Классификация затрат: характеристика и применение.

14.Понятие релевантности затрат и его использование в управленческом анализе.

15.Применение позаказного (предметного) калькулирования себестоимости.

16.Методы планирования и анализа расхода материалов.

17.Понятие и распределение общепроизводственных и управленческих затрат.

18.Попроцессный и попредельный) методы калькулирования себестоимости.

19.Методы планирования и анализа расхода материалов.

20.Особенности калькулирования затрат в массовом и крупносерийном производстве.

21.Сметный контроль и планирование.

22.Методы оценки эффективности смет центров произвольных затрат.

23.Виды смет производственного предприятия. Особенности смет торговой фирмы.

24.Использование современных информационных технологий для составления смет.

25.Бюджетное планирование и функции бюджета.

26.Финансовый и оперативный бюджет.

27.Бюджетное планирование и области его применения.

28.Планирование объема продаж.

29.Анализ отклонений при контроле за исполнением сметы.

30.Нормативный метод учета затрат.

31.Анализ и оценка отклонений, выявление причин и учет отклонений при планировании себестоимости.

32.Использование системы “ стандарт - кост” в анализе и планировании себестоимости.

33.Решения, принимаемые на основе анализа издержек, объема производства и прибыли.

34.Релевантные затраты на разных уровнях принятия решений.

35.Оценка и методы резервов снижения прямых затрат в производственных подразделениях.

36.Факторы оптимизации прямых затрат, “ цена” фактора изменения себестоимости.

37.Накладные расходы: управление и анализ.

27

38.Оптимизация мощностей вспомогательных и обслуживающих производств.

39.Задачи и особенности учета затрат по центрам ответственности.

40.Метод калькулирования затрат как база обоснования цены.

41.«Анализ затрат - результатов» как основа оценки эффективности вариантов управленческих решений.

42.Финансовое моделирование на основе анализа “ издержки - производство – прибыль.

6.. КОНТРОЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ ДЛЯ САМОСТОЯТЕЛЬНОЙ РАБОТЫ СТУДЕНТОВ

1.Управленческий учет: общая характеристика, принципы организации.

2.Роль производственного менеджмента в организации управленческого учета.

3.История становления и развития управленческого учета.

4.Функции управленческого учета.

5.Взаимосвязь и различие управленческого и финансового учета.

6.Информация, используемая в управленческом учете, виды, требования к информации.

7.Значение классификации затрат для организации управленческого учета.

8.Классификация затрат в управленческом учете: классификационные признаки, группировки затрат и их значение для организации управленческого учета.

9.Использование характеристики производственных мощностей в организации управления затратами.

10.Элементы производственных затрат и их характеристика.

11.Формирование себестоимости продукции и определение расходов отчетного периода

12.Выбор метода учета затрат в зависимости от полноты включения затрат в себестоимость продукции (работ, услуг).

13.Общая характеристика системы учета затрат «Директ-костинг».

14.Общая характеристика системы учета затрат «Стандарт-кост».

15.Анализ «затраты — объем — прибыль» при планировании производственной деятельности.

16.Понятие маржинальной прибыли и критической точки (точки безубыточности).

17.Способы калькулирования себестоимости продукции.

18.Калькуляционная единица. Понятие, примеры используемых калькуляционных единиц.

19.Позаказный метод калькулирования себестоимости.

28

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]