Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

5099

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
21.11.2023
Размер:
555.28 Кб
Скачать

а) истекшие затраты, которые ни один альтернативный вариант не способен откорректировать; б) затраты, отличающие одну альтернативу от другой;

в) начисленные затраты для принятия решения, которые могут реально не состояться в будущем.

9.Затраты, увеличивающиеся теми же темпами, что и деловая активность организации, называются:

а) прогрессивными; б) пропорциональными; в) переменными.

10.Начислена амортизация основных средств организации.

К какой группе относится данная операция:

а) затраты, непосредственно связанные с производством продукции; б) коммерческие расходы; в) расходы, не относящиеся к процессам производства и сбыта.

11. Основные материалы являются: а) постоянными расходами; б) переменными расходами; в) прямыми расходами; г) косвенными расходами.

Вариант 2.

1.Управленческий учет ведется в обязательном порядке:

а) да; б) нет.

2.Группировка затрат по экономическим элементам присуща: а) финансовому учету; б) управленческому учету.

3.Что относится к затратам, связанным с созданием и хранением материалов? а) коммерческие затраты; б) затраты на хранение;

в) затраты, связанные с риском потерь; г) получение прибыли путем вложения средств; д) релевантные затраты;

е) затраты, связанные с технологией хранения; ж) затраты на приобретение запасов; з) накладные расходы.

59

4.Классификация затрат на планируемые и не планируемые используется для:

а) расчета себестоимости продукции и определения размера полученной прибыли; б) принятия управленческих решений;

в) контроля и регулирования производственной деятельности центров ответственности.

5.Центры себестоимости:

а) подразделения, по которым имеется возможность учесть выполнение менеджерами своих обязанностей; б) платежные документы; в) обязательства.

6. Цели управленческого учета:

а) оказание информационной помощи управляющим в принятии оперативных управленческих решений; б) сбор информации, составление финансовой отчетности;

в) планирование и прогнозирование будущего развития организации.

7.Из перечисленных понятий выберите объекты бухгалтерского управленческого учета:

а) издержки предприятия и его отдельных структурных подразделений; б) результаты хозяйственной деятельности; в) финансовые операции.

8.Входящие затраты - это:

а) средства, ресурсы, которые были приобретены, имеются в наличии и, как ожидается, должны принести доход в будущем; б) ресурсы, потребление которых связано с выпуском продукции;

в) затраты, которые можно отнести непосредственно на определенное изделие.

9. Затраты, которые не могут быть разложены на слагаемые, называются: а) комплексными; б) одноэлементными; в) периодическими.

10.Оплачено с расчетного счета поставщику за материалы. К какой группе относится данная операция:

а) затраты, непосредственно связанные с производством продукции; б) коммерческие расходы; в) расходы, не относящиеся к процессам производства и сбыта.

11.Расходы на рекламу являются: а) постоянными расходами;

60

б) переменными расходами; в) прямыми расходами; г) косвенными расходами.

Вариант 3.

1.Влияет ли размер предприятия на выбор системы управленческого учета: а) да; б) нет.

2.Индексный метод, приемы экономического анализа, математические методы являются элементами метода:

а) финансового учета; б) управленческого учета.

3.Коммерческие затраты - это:

а) проценты за кредит на приобретение материально-производственных запасов; б) страхование;

в) налоги на капитал, вложенный в запасы (налог на имущество); г) реклама; д) судебные издержки;

е) зарплата складских работников.

4.Классификация затрат на предельные и приростные затраты используется для:

а) расчета себестоимости продукции и определения размера полученной прибыли; б) принятия управленческих решений;

в) контроля и регулирования производственной деятельности центров ответственности.

5.Объект калькулирования:

а) вид продукции, полуфабрикатов, частичных продуктов различной степени готовности; б) затраты, используемые в системе контроля и регулирования.

6.Внешние пользователи информации: а) кредиторы; б) инвесторы;

в) менеджеры организации.

7.Центр продаж:

а) руководитель отвечает только за выручку;

61

б) руководитель отвечает не только за затраты, но и за конечные финансовые результаты; в) руководитель отвечает за затраты и результаты инвестиционного процесса.

8.Постоянные затраты - это:

а) затраты, возрастающие или уменьшающиеся пропорционально объему производства продукции; б) затраты, не зависящие от деловой активности организации;

в) затраты, которые можно непосредственно отнести на определенное изделие.

9.Начисленные затраты для принятия решения, которые могут реально не состояться в будущем, называются:

а) затратами, принимаемыми или непринимаемыми в расчет; б) вмененными; в) безвозвратными.

10.Списаны материалы в связи с недостачей, выявленной при инвентаризации:

К какой группе относится данная операция:

а) затраты, непосредственно связанные с производством продукции; б) коммерческие расходы; в) расходы, не относящиеся к процессам производства и сбыта.

11.Плата за аренду складских помещений является:

а) постоянными расходами; б) переменными расходами; в) прямыми расходами; г) косвенными расходами.

Вариант 4.

1.Рабочие приемы метода управленческого учета: а) документация; б) инвентаризация;

в) группировка и обобщение, использование контрольных счетов; г) планирование, нормирование, лимитированные, анализ, контроль; д) бухгалтерская информация; е) корреспонденция счетов.

2.Двойная запись, документация, инвентаризация являются элементами метода:

а) финансового учета; б) управленческого учета.

62

3.Затраты на хранение - это: а) содержание склада;

б) операции по перемещению запасов; в) подработка, подсортировка;

г) закупка и разгрузка товарно-материальных ценностей.

4.Классификация затрат на вмененные затраты используется для:

а) расчета себестоимости продукции и определения размера полученной прибыли; б) принятия управленческих решений;

в) контроля и регулирования производственной деятельности центров ответственности.

5. Организация управленческого учета:

а) организационная структура управления предприятием, учитывающая специфику выполняемых подразделениями работ; б) бухгалтерский учет; в) финансовая отчетность;

г) статистическая отчетность.

6.Ведение управленческого учета: а) является обязательным; б) зависит от воли руководства;

в) не является обязательным, но некоторые аспекты регламентируются государством.

7.Центр ответственности:

а) сфера, участок деятельности, возглавляемая лицом, имеющим право принимать решения; б) территориально обособленное подразделение организации, где

осуществляются расходы; в) руководитель отвечает не только за затраты, но и за конечные финансовые результаты.

8. Накладные расходы - это:

а) расходы на организацию, обслуживание и управление организацией; б) расходы, которые нельзя непосредственно отнести на конкретные виды изделий; в) ресурсы, потребление которых связано с выпуском продукции.

9. Затраты, подверженные влиянию менеджера центра ответственности, называются:

63

а) планируемыми; б) регулируемыми;

в) затратами, принимаемыми в расчет.

10. Начислена зарплата начальнику цеха, выпускающего продукцию: К какой группе относится данная операция:

а) затраты, непосредственно связанные с производством продукции; б) коммерческие расходы; в) расходы, не относящиеся к процессам производства и сбыта.

11.Топливо и энергия на технологические цели является: а) постоянными расходами; б) переменными расходами; в) прямыми расходами; г) косвенными расходами.

Вариант 5.

1.Объекты управленческого учета: а) производственные ресурсы; б) хозяйственные процессы; в) хозяйственные операции.

2.Внутренние пользователи экономической информации используют

данные:

а) финансового учета; б) управленческого учета.

3.Затраты, связанные с дефицитом запасов:

а) ускорение доставки поступающих материалов; б) ускорение движения запасов на предприятии; в) коммерческие убытки и расходы; г) затраты на производство.

4. Классификация затрат на безвозвратные затраты используется для:

а) расчета себестоимости продукции и определения размера полученной прибыли; б) принятия управленческих решений;

в) контроля и регулирования производственной деятельности центров ответственности.

64

5.Центр рентабельности (прибыльности): а) разновидность центров ответственности; б) доход; в) расход;

г) не планируемые доходы.

6.Функции управленческого учета:

а) составление финансовой отчетности; б) планирование, оперативное управление, контроль и оценка; в) расчет налогов и отчислений в бюджет.

7.Предметом бухгалтерского управленческого учета является: а) хоз. операции, носящие исключительно финансовый характер;

б) производственная деятельность организации в целом и ее отдельных структурных подразделений; в) бухгалтерская отчетность организации.

8.Прямые затраты - это:

а) ресурсы, потребление которых связано с выпуском продукции; б) которые можно непосредственно отнести на определенное изделие;

в) ресурсы, которые были приобретены, имеются в наличии и должны принести доход в будущем.

9.Затраты, изменяющиеся в соответствии с деловой активностью организации, но не в прямой зависимости, называются:

а) прогрессивными; б) условно-постоянными (условно-переменными);

в) пропорциональными.

10.Начислена зарплата работникам административно-управленческого персонала.

К какой группе относится данная операция:

а) затраты, непосредственно связанные с производством продукции; б) коммерческие расходы; в) расходы, не относящиеся к процессам производства и сбыта.

11.Амортизация зданий заводоуправления является:

а) постоянными расходами; б) переменными расходами; в) прямыми расходами; г) косвенными расходами.

Вариант 6.

1.Управленческий учет - это:

а) эффективность управления предприятием;

65

б) калькулирование себестоимости; в) классификация затрат.

2.Внешние пользователи экономической информацией имеют доступ к

данным:

а) финансового учета; б) управленческого учета.

3.Расходы на управление затратами:

а) затраты на обучение и содержание управленческого персонала; б) коммерческие расходы.

4.Классификация затрат на затраты будущего периода используется для: а) расчета себестоимости продукции и определения размера полученной прибыли; б) принятия управленческих решений;

в) контроля и регулирования производственной деятельности центров ответственности.

5.Центр выручки:

а) разновидность центров ответственности; б) доход по обычным видам деятельности; в) внереализационный доход; г) чрезвычайный доход.

6.Управленческий учет предоставляет информацию: а) внешним пользователям; б) внутренним пользователям;

в) внешним и внутренним пользователям.

7.Центр затрат:

а) руководитель отвечает за затраты и конечные финансовые результаты; б) руководитель отвечает только за затраты;

в) руководитель отвечает за затраты и результаты инвестиционного процесса.

8. Периодические затраты – это:

а) расходы, которые нельзя непосредственно отнести на конкретные виды изделий; б) те, размер которых зависит не от объемов производства, а от длительности периода;

в) расходы на организацию, обслуживание и управление организаций. 9. Затраты, являющиеся дополнительными и появляющиеся в результате

изготовления или продажи дополнительной партии продукции, называются: а) приростными;

66

б) предельными; в) вмененными.

10.Уплачен штраф за поставку бракованной продукции: К какой группе относится данная операция:

а) затраты, непосредственно связанные с производством продукции; б) коммерческие расходы; в) расходы, не относящиеся к процессам производства и сбыта.

11.Отопление и освещение цехов основного производства является: а) постоянными расходами; б) переменными расходами; в) прямыми расходами; г) косвенными расходами.

Вариант 7.

1. Структура управленческого учета:

а) базисное равенство: активы = обязательства + собственный капитал; б) Нет базисного равенства. Три вида объектов: доходы, издержки, активы.

2.Формирование отчетов для принятия решений в нестандартных ситуациях и выборе политики организации является прерогативой:

а) финансового учета; б) управленческого учета.

3.Затраты, связанные со сбытом продукции: а) услуги вспомогательных цехов; б) содержание складов;

в) транспортные расходы по доставке продукции; г) комиссионные сборы; д) затраты на производство.

4.Классификация затрат на постоянные, переменные, условно-постоянные

(условно-переменные) используется, для:

а) расчета себестоимости продукции и определения размера полученной прибыли; б) принятия управленческих решений;

в) контроля и регулирования производственной деятельности центров ответственности.

5. Центр затрат:

а) разновидность центров ответственности; б) расход по обычным видам деятельности;

67

в) внереализационный расход; г) чрезвычайный расход.

6. По каким направлениям управленческий и финансовый учет имеют сходные характеристики:

а) обязательность ведения учета; б) периодичность отчетности; в) сбор первичной информации.

7.Бухгалтерский управленческий учет формирует отчеты для: а) внешних пользователей бухгалтерской информации; б) целей периодического планирования и контроля;

в) применения решений в нестандартных ситуациях и выборе политики организации.

8.Косвенные затраты – это:

а) расходы на организацию, обслуживание и управление организацией; б) расходы, которые нельзя непосредственно отнести на конкретные виды изделий;

в) те, размер которых зависит не от объемов производства, а от длительности периода.

9. Затраты, растущие быстрее деловой активности организации, называются: а) прогрессивными; б) пропорциональными; в) переменными.

10.Списаны по назначению судебные издержки и арбитражные сборы, уплаченные организацией:

К какой группе относится данная операция:

а) затраты, непосредственно связанные с производством продукции; б) коммерческие расходы; в) расходы, не относящиеся к процессам производства и сбыта.

11.Затраты на гарантийное обслуживание и ремонт являются: а) постоянными расходами; б) переменными расходами; в) прямыми расходами; г) косвенными расходами.

Вариант 8.

1. Частота подачи информации в управленческом учете: а) квартальная, годовая;

68

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]