5974

7.Дайте краткую характеристику стратегиям размещения, технологическим и ресурсным стратегиям.

8.Какие виды инновационных стратегий Вам известны?

Вопросы по теме «Управление конфликтами»

1.Что такое конфликт? Какова его социальная роль?

2.Поясните отличия, существующие между конструктивным и деструктивным конфликтом.

3.Опишите структуру конфликта.

4.Приведите примеры внутриличностных конфликтов.

5.Какие ещё виды конфликтов Вам известны?

6.Назовите основные причины возникновения конфликтов на уровне организации.

7.Опишите основные подходы к урегулированию конфликтных ситуаций в трудовом коллективе.

8.Какие методы разрешения конфликтов называют структурными?

Приведите примеры.

9.Назовите базовые стратегии поведения в конфликте.

10.Охарактеризуйте основные стили (тактики) поведения в конфликте.

Вопросы по теме «Коммуникация и информация»

1.Что называют коммуникацией?

2.От каких факторов зависит успешность коммуникации?

3.Назовите субъектов коммуникаций.

4.Опишите структуру процесса коммуникации.

5.Какие виды коммуникационных дефектов Вам известны?

6.Что такое информационный шум?

7.Поясните данные термины: вертикальные, горизонтальные, диагональные связи коммуникационной сети.

8.Какие типы коммуникационной сети Вы знаете?

9.Назовите основные типы коммуникационных систем.

10.Каковы основные требования к деловым коммуникациям?

70

4. Учебно-методическое обеспечение для самостоятельной работы

студентов

Таблица 6.1 Очная форма обучения.

№	Наименование			Автор(ы)			Место и год издания
п/п
1	Информационные	технологии в менеджменте:		Бурняшов Б. А.			Саратов:	Вузовское
	практикум						образование, 2015
2	Коммуникационный менеджмент в вопросах			иМарусева И. В.			:	Вузовское
	ответах (подготовка к экзамену): Учебное						образование, 2016
	пособие для вузов
3	Менеджмент: учебное пособие			Чумак Т. Г.			Волгоград:
							Волгоградский
							институт	бизнеса,
							Вузовское
							образование, 2014
4	Общий менеджмент: учебное пособие			Попов А. А.		,	Москва : Ай Пи Эр
				Попов Д. А.			Медиа, 2016
5	Планы и методические указания к практическимНижегор.				гос.		Н.Новгород: ННГАСУ,
	занятиям по дисциплине "Методы исследованийархит.-строит.						2016
	в менеджменте"			ун-т,	Каф.
				экономики,
				финансов		и
				статистики
6	Производственный менеджмент в строительстве						М.: ИНФРА-М, 2016
	: учеб. для обучающихся по программам высш.
	образования направления подготовки		38.03.02
	"Менеджмент"	(квалификация	(степень)
	"бакалавр")
7	Теория менеджмента: Практикум для бакалавровМаслова Е. Л.						Москва: Дашков и К,
							2015
8	Финансовый менеджмент - это просто: БазовыйГерасименко А.						Москва:	Альпина
	курс для руководителей и начинающих						Паблишер, 2016
	специалистов

5. Перечень ресурсов информационно-телекоммуникационной сети

«Интернет» для самостоятельной работы студентов

Журнал «Корпоративный менеджмент». - Режим доступа: http://www.cfin.ru/magazines/

Российская государственная библиотека. - Режим доступа: http://www.rsl.ru/

Научная электронная библиотека. - Режим доступа: http://elibrary.ru/

Федеральный портал «Российское образование». - Режим доступа: http://www.edu.ru

Единое окно доступа к образовательным ресурсам. - Режим доступа: http://window.edu.ru

Электронная библиотека IPRbooks. - Режим доступа: http://iprbookshop.ru

71

6. Рекомендации по подготовке к аттестации по дисциплине «Основы

менеджмента»

Зачёт по дисциплине "Основы менеджмента" проводится на 2 курсе и является итоговым средством контроля и оценки реализации компетентностных требований, представляемых образовательным стандартом. В соответствии с пакетом компетенций, определяющих содержание и характер знаний, умений и навыков студентов по данной дисциплине, формируется комплекс вопросов,

определяются критерии оценивания.

Зачёт проводится в устной форме по билетам, состоящим из двух вопросов каждый. Общая оценка по предмету выставляется с учётом оценки, полученной за реферат, а также с учётом активности студента в ходе практических и семинарских занятий. Реферат должен быть предоставлен преподавателю на проверку не позднее,

чем за две недели до даты зачёта. В ходе защиты реферата студент должен показать глубину знаний по избранной теме, самостоятельность мышления,

продемонстрировать навыки ведения дискуссии. Оценка реферата производится по пятибалльной системе. Работы, получившие оценку «неудовлетворительно» возвращаются на доработку. Студенты, не защитившие или не сдавшие без уважительной причины в срок рефераты, не допускаются к сдаче зачёта.

Вопросы для подготовки к зачёту

1.Сравнительная характеристика понятий «менеджмент» и «управление».

2.Основные функции менеджмента.

3.Методы менеджмента.

4.Школа научного управления.

5.Школа человеческих отношений и поведенческие концепции менеджмента.

6.Принципы менеджмента.

7.Стили руководства.

8.Понятие стратегии организации. Этапы её разработки.

9.Стратегия концентрированного роста.

10.Стратегия интегрированного роста.

11.Стратегия диверсифицированного роста.

12.Стратегия сокращения.

13.Основная цель и задачи финансового менеджмента.

14.Функции финансового менеджера.

15.Роль и место менеджмента персонала в системе управления организацией.

16.Принципы управления персоналом.

72

17.Кадровая политика предприятия.

18.Основные элементы системы управления персоналом.

19.Карьера и её виды.

20.Понятие и классификация кризисов.

21.Понятие и сущность антикризисного менеджмента.

22.Цель и задачи антикризисного управления.

23.Функции антикризисного менеджмента.

24.Симптомы, свидетельствующие о приближении кризисной ситуации в организации.

25.Кризисы и жизненный цикл организации.

26.Концепция антикризисного управления.

27.Понятие и сущность маркетинга.

28.Объекты и субъекты маркетинговой деятельности.

29.Функции маркетинга.

30.Методы маркетинга.

31.Комплекс маркетинга.

32.Роль и место производственного менеджмента в системе управления предприятием.

33.Основные задачи производственного менеджмента.

34.Тактические функции производственного менеджмента.

35.Стратегические функции производственного менеджмента.

36.Основные направления производственной стратегии.

37.Виды инновационных стратегий.

38.Понятие и социальная роль конфликта.

39.Конструктивный и деструктивный конфликт.

40.Структура конфликта.

41.Классификация конфликтов.

42.Причины возникновения конфликтов на уровне организации.

43.Основные подходы к урегулированию конфликтных ситуаций в трудовом коллективе.

44.Стратегии и тактики поведения в конфликте.

45.Понятие и структура коммуникации.

46.Субъекты коммуникаций.

47.Коммуникационных дефекты; информационный шум.

48.Типы коммуникационных сетей и систем.

49.Основные требования к деловым коммуникациям.

73

Примерная тематика рефератов

1.Функции менеджмента

2.Методы менеджмента.

3.Школы менеджмента.

4.Бюрократические и органические структуры управления.

5.Методы управления конфликтами в организации.

6.Концепция антикризисного управления.

7.Роль и место производственного менеджмента в системе управления предприятием.

8.Стили руководства.

9.Кадровая политика предприятия

10.Понятие и структура коммуникации.

74

О.В. Горбунова, Н.А. Безрукова

ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА

Учебно-методическое пособие

по подготовке к лекциям, практическим, семинарским занятиям

(включая рекомендации по организации самостоятельной работы)

для обучающихся по дисциплине «Основы менеджмента» направлению подготовки 27.03.01 Стандартизация и метрология профиль Стандартизация и сертификация

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования

«Нижегородский государственный архитектурно-строительный университет» 603950, Нижний Новгород, ул. Ильинская, 65.

http://www.nngasu.ru, [e-mail]