- •Внешний и внутренний рынок труда.
- •Философия управления персоналом
- •3.Основные кадровые концепции: элементы и особенности.
- •Концепция использования трудового ресурса (экономическая).
- •Концепция управления персоналом (организационно-административная).
- •Концепция управления человеческими ресурсами (организационно-социальная).
- •Концепция управления человеком (гуманистическая).
- •Цели и функции системы управления персоналом.
- •Основные цели и задачи системы уп в оао «ржд».
- •7. Понятие и основные направления реализации кадровой политики.
- •Уровни реализации кадровой политики
- •Особенности кадровой политики в оао «ржд»
- •Понятие и основные элементы маркетинга персонала
- •11.Роль руководителя в подборе персонала
- •12.Особенности, достоинства и недостатки внешних и внутренних источников подбора
- •Прежде чем начать набор персонала вне организации администрации следует предложить своим работникам занять вакантные места, а так же оповестить их обо всех ожидаемых перемещениях.
- •Как внутренние так и внешние источники привлечения персонала имеет свои достоинства и недостатки.
- •Преимущества и недостатки внутренних и внешних источников привлечения персонала
- •13. Компетентностный подход к управлению персоналом организации
- •19. Основные понятия и концепции обучения.
- •20. Виды обучения: подготовка, повышение квалификации и переподготовка кадров.
- •21.Современная практика обучения и развития персонала в оао «ржд»
- •22. Нормативно-методическое обеспечение системы управления персоналом
- •23. Трудовое законодательство как основа трудовых прав и свобод граждан рф
- •24. Субъекты уп: внешние субъекты уп и внутренние субъекты уп.
- •25. Основные функции руководителя в управлении персоналом организации
- •26 Понятие и структура персонала организации.
- •38. Основные причины организационных конфликтов
- •41. Правила делового этикета Приветствие
- •42. Порядок работы с информацией, составляющей коммерческую тайну.
- •43.Основные формы делового совещания
- •44. Здоровье как фактор эффективной деятельности персонала.
- •45.Современные подходы к управлению здоровьем персонала. Колесо жизненного баланса
- •Стресс в деятельности руководителя и его влияние на систему управления персоналом.
- •47.Понятие спк, факторы формирования спк
- •Методы формирования спк.
- •Профилактика профессиональных стрессов.
- •Меры первоочередной помощи при стрессе.
23. Трудовое законодательство как основа трудовых прав и свобод граждан рф
Целями трудового законодательства являются установление государственных гарантий трудовых прав и свобод граждан, создание благоприятных условий труда, защита прав и интересов работников и работодателей.
Трудовой кодекс Российской Федерации №197-ФЗ регламентирует принципы правового регулирования:
свобода труда, включая право на труд;
запрещение принудительного труда и дискриминации в сфере труда;
защита от безработицы и содействие в трудоустройстве;
обеспечение права каждого работника на справедливые условия труда, в том числе на условия труда, отвечающие требованиям безопасности и гигиены, права на отдых;
обеспечение права каждого работника на своевременную и в полном размере выплату справедливой заработной платы, не ниже установленного федеральным законом минимального размера оплаты труда;
обеспечение права работников и работодателей на объединение для защиты своих прав и интересов, включая право работников создавать профессиональные союзы и вступать в них;
социальное партнерство, включающее право на участие работников, работодателей, их объединений в договорном регулировании трудовых отношений и иных непосредственно связанных с ними отношений;
обязательность возмещения вреда, причиненного работнику в связи с исполнением им трудовых обязанностей и т.д.
Достижение оптимального согласования интересов сторон трудовых отношений, интересов государства, а также правовое регулирование трудовых отношений и иных непосредственно связанных с ними отношений по:
организации труда и управлению трудом;
трудоустройству у данного работодателя;
профессиональной подготовке, переподготовке и повышению квалификации работников непосредственно у данного работодателя;
социальному партнерству, ведению коллективных переговоров, заключению коллективных договоров и соглашений;
участию работников и профессиональных союзах в установлении условий труда и применении трудового законодательства в предусмотренных законом случаях;
материальной ответственности работодателей и работников в сфере труда;
государственному контролю (надзору), профсоюзному контролю за соблюдением трудового законодательства (включая законодательство об охране труда) и иных нормативных правовых актов, содержащих нормы трудового права;
разрешению трудовых споров;
обязательному социальному страхованию в случаях, предусмотренных федеральными законами
24. Субъекты уп: внешние субъекты уп и внутренние субъекты уп.
Субъект управления персоналом - носитель функции управления персоналом, т.е. совокупность органов и работников, реализующих функции управления персоналом, от кого зависит качество принятия управленческих решений, а, следовательно, последующий результат деятельности работника, подразделения и всего предприятия в целом.
25. Основные функции руководителя в управлении персоналом организации