5 курс / ОЗИЗО Общественное здоровье и здравоохранение / Маркетинг_фармацевтической_продукции_Пауков_С_В
.pdfSTEP-факторы
Терапевтический класс
Клиенты
Основные конкуренты
Факторы внутри Компании
. Прежде всего, проводится анализ имеющейся макросреды ( внешний анализ рынка), т.е. комплексного сочетания не поддающихся контролю со стороны Компании переменных, в рамках которых развивается бизнес. STEP или PEST-анализ
является аббревиатурой следующих факторов:
Social |
Социальнокультурных |
Technоlogical |
Технологических |
Economical |
Экономических |
Political |
Политико-правовых |
К социально-культурным факторам относятся: демографическая ситуация в стране ( в 2006 году по данным ROMIR, 31% составляют люди пенсионного возраста, 15% - интеллигенция, 9,7% - безработные или работающие временно – отсюда тренд: относительно низкая платежеспособность населения), культурные особенности поведения населения ( тренды: склонность к самолечению (57% населения) или увеличение озабоченности своим здоровьем, старение населения, рост заболеваемости, снижение индекса здоровья населения, хронизация заболеваемости).
Одним из важнейших показателей рынка в целом является количество потенциальных потребителей продукции, т.е. количество населения в стране. Эти данные, с разбивкой по городам и регионам, доступны в результатах проведенной в 2002 г. переписи населения (легко доступны в любой поисковой системе). Из этих данных следует тренд – крайне неравномерное распределение населения в стране. Исходя их данного тренда, необходимо сконцентрировать свои усилия там, где они будут востребованы и имеют больше шансов дать значимый результат – т.е. в крупнейших городах и регионах с высокой плотностью населения. В 2006 году таких городов-«миллионников» ( и близких в этому показателю) было 12 : Москва, С-Петербург, Н.Новгород, Ростов на Дону, Волгоград, Самара, Казань, Уфа, Пермь, Екатеринбург, Челябинск, Омск и Новосибирск.
Ежегодно составляется и рейтинг регионов по качеству жизни – мы приводим выдержки из него – чем выше рейтинг, тем выше качество жизни ( ROMIR, 2006)
Место |
Регион |
Рейтинг |
|
|
|
1 |
С-Петербург |
1078 |
2 |
Москва |
1000 |
3 |
Татарстан |
846 |
4 |
Чувашия |
838 |
6 |
Ярославская обл. |
779 |
9 |
Новгородская обл. |
769 |
11 |
Самарская обл. |
759 |
18 |
Воронежская обл. |
736 |
30 |
Нижегородская обл. |
701 |
33 |
Пермская обл. |
696 |
44 |
Краснодарский край |
681 |
47 |
Красноярский край ( с округами) |
675 |
50 |
Волгоградская обл. |
670 |
54 |
Ростовская обл. |
658 |
56 |
Ленинградская обл. |
657 |
76 |
Мурманская обл. |
600 |
89 |
Ингушетия |
482 |
|
|
|
К оценке социальных факторов также можно отнести и распределение общей заболеваемости в РФ – т.е. этот показатель отображает частоту обращаемости к врачам. Стоит отметить, что с 1995 по 2005 гг. население стало обращаться за специализированной медицинской помощью ненамного чаще – всего в 1,1 раза ( отсюда тренд – слабая доступность квалифицированной помощи и перераспределение обращаемости за консультацией от поликлиник в аптеки)
В 2006 году, по данным РАФМ, наибольшая частота посещений врачей отмечалась Карелии, Республике Коми, Саратовской и Новгородской областях, Алтайском крае и Удмуртии ( 190 000 – 220 000 обращений на 100 000 населения). Для большей части территории РФ этот показатель составляет 130 000 – 160 000. Наименьшим числом визитов к врачам обозначаются Ленинградская обл. и Адыгея ( менее 50 000 на 100 000 населения).
Немаловажным фактором в оценке общей ситуации на рынке РФ является и показатель средней продолжительности жизни: по данным ROMIR ( 2005г), на большинстве - территорий он равен, в среднем, 60-64 года, тогда, как на Урале и в южных областях РФ продолжительность жизни составила 65 – 68 лет ( отсюда тренд – старение населения). Существенное влияние на социальную картину общества имеет и такой показатель, как уровень урбанизации, т.е. соотношение городского и сельского населения в стране. В 2006 году 106 млн. россиян жили в городах и 38 млн. – в деревнях и селах, т.е. это соотношение было равно 73,3% против 26,7% - отсюда явный тренд – рост уровня урбанизации населения, что существенно облегчает продвижение препарата.
Под технологическими факторами подразумевается и степень развития компьютерной грамотности клиентов и населения – по данным 2006 года (КОМКОН), показатель использования интернета в России невысок:
Регион |
% пользователей |
|
|
Всего ( в % от населения) |
9.1% |
Москва |
23.3% |
Дальний Восток |
20,8% |
Юг России |
13,2% |
Сибирь |
12,2% |
Урал |
11,3% |
С-Петербург |
11% |
Центральный Регион |
9% |
Приволжский регион |
8,9% |
|
|
Исходя из этих данным, можно сделать и соответствующие выводы о целесообразности использования в продвижении на сегодняшний день такого инструмента, как интернет, а также о выборе такого способа распространения препаратов, как интернет-аптеки.
Помимо показателей компьютерной грамотности населения, значимыми параметрами в оценке технологических показателей рынка является и следующее:
-обеспеченность аптек и ЛПУ компьютерами и диагностической аппаратурой ( мониторинг продаж препаратов, скорость постановки диагноза в ЛПУ)
-степень развития региональной транспортной сети ( стоимость и скорость доставки!)
-наличие отечественных производителей, использующих стандарт GMP. Экономические факторы развития рынка являются одними из определяющих во внешнем анализе рынка. Макроиндикаторами подобной оценки можно считать:
-рост ВВП
-доход на душу населения
-уровень занятости населения
-уровень инфляции
-рост доходов населения
Подобная информация является широкодоступной не только в отношении страны в целом, но и в отношении отдельных регионов. Ниже мы приводим пример подобных сведений о показателях экономического развития РФ в 2005 году ( данные Минэкономразвития).
Стоит отметить, что при составлении таких таблиц для наглядности желательно дать сравнение данных с показателями предыдущих лет ( в % роста или снижения).
Показатель |
2005г. |
в % к 2004г. |
декабрь 2005г |
в % к декабрю 2004г. |
|
|
|
|
|
ВВП, млрд.руб |
15385,4 |
106,2 |
|
|
Оборот розничной |
|
|
|
|
торговли, млрд.руб |
6934,3 |
112.0 |
759,6 |
114.0 |
Объем платных |
|
|
|
|
услуг населению |
2265,5 |
107,5 |
221,8 |
109,6 |
Индекс потребит. |
|
|
|
|
цен |
|
112,7 |
|
110,9 |
Реальные доходы |
|
|
|
|
населения |
|
108,8 |
|
112,8 |
Реальная начисленная |
|
|
|
|
заработная плата |
|
109,7 |
|
112,6 |
Общая численность |
|
|
|
|
безработных, млн.чел. |
5.6 |
94,0 |
5.7 |
93.0 |
|
|
|
|
|
Оперируя представленными данными, можно легко отследить существующие экономические тренды: продолжается общий рост экономики, несколько повышается
платежеспособность населения, инфляция ( 13%) сводит на нет увеличение реальной заработной платы, число незанятых работников сокращается ( однако, крайне неравномерно по территории РФ). Особенное внимание хочется обратить на показатели платежеспособности населения – в нашей стране ее можно приблизительно оценить по такому параметру, как объем платных услуг населению ( а вовсе не объем розничной торговли) – нашему населению свойственно скрывать свои доходы от налогообложения, однако полученные средства люди тратят ( мобильная связь, услуги такси, фитнес-центры, косметология и т.п.). Именно по этому показателю ( объем платных услуг) можно судить об уровне платежеспособности населения – особое значение это имеет при продвижении новых дорогостоящих технологий и препаратов. Ниже мы приводим разбивку упомянутых параметров по регионам ( данные Минэкономразвития, 2005)
Темпы роста оборота розничной торговли и объема платных услуг населению по федеральным округам РФ в январе-апреле 2005 г. ( в % к январю-апрелю 2004г.)
округ |
оборот розничной торговли |
объем платных услуг |
|
|
|
Центральный |
109,0 |
102,2 |
Сев-Западный |
103,4 |
105,0 |
Южный |
108,1 |
109,6 |
Приволжский |
107,2 |
103,1 |
Уральский |
114,5 |
105,4 |
Сибирский |
109,3 |
105,0 |
Дальневосточный |
117,9 |
104,3 |
|
|
|
Оценивая платежеспособность населения по показателю оборота розничной торговли, из приведенной таблицы можно сделать вывод об исключительной инвестиционной привлекательности дальневосточного региона – однако, следует учитывать, что подобные высокие показатели оборота розницы там обусловлены, в первую очередь, высокими розничными ценами ( стоимость доставки товаров!). Уровень же объема платных услуг имеет общероссийский средний показатель – т.е. свободных денег у населения не больше, чем в Воронежской области. Учитывая удаленность региона и сложности контроля за маркетинговой активностью, инвестиционная привлекательность Дальнего Востока остается довольно низкой. Интересен пример Южного федерального округа – в нем объем платных услуг населению превышает оборот розничной торговли – это объясняется выраженной сезонностью трат в данном регионе– люди копят деньги, чтобы потратить их на курортах – поэтому привлекательность для маркетинговых инвестиций высока ( особенно для сезонных товаров : антигистаминов, средств от поноса, лечебных и косметических кремов и мазей).
Оценивая экономическую ситуацию в стране, нельзя не обратить внимание на такой факт, как неравномерность уровня благосостояния населения в различных регионах – этот параметр позволяет более точно определить наиболее перспективную территорию для маркетинговой деятельности. Ниже приводится сравнительная таблица основных показателей, характеризующих уровень жизни населения по федеральным округам РФ в марте 2005 г. ( в % к марту 2004г.)
показатель
показатель |
Центр. |
Сев.-Запад |
Южный |
Волга |
Урал |
Сибирь |
Д.Восток |
|
|
|
|
|
|
|
|
Реальные денежные |
|
|
|
|
|
|
|
доходы |
117.6 |
109.4 |
115.4 |
112.7 |
111.1 |
119.4 |
123.5 |
Темпы роста денежн. |
|
|
|
|
|
|
|
доходов ( номинальн.) |
134.5 |
124.3 |
132.2 |
129.9 |
124.9 |
136.1 |
140.2 |
Темпы роста заработн. |
|
|
|
|
|
|
|
платы ( номинальной) |
130.3 |
126.0 |
121.8 |
121.7 |
118.4 |
120.7 |
122.9 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Оценивая такой показатель, как рост номинальной начисленной заработной платы ( до 30% в год!), стоит учитывать и инфляционные процессы ( по разным данным, рост инфляции в 2006 году составлял от 13% до 32%). Именно поэтому для оценки платежеспособности населения желательно руководствоваться объемом платных услуг. Не менее значимым фактором для фармацевтического бизнеса является такой параметр, как уровень дотационности регионов: как уже говорилось выше, отечественная система здравоохранения использует т.н. бюджетно-страховую модель финансирования, при которой закуп медикаментов дотируется за счет средств ФФОМС / ТФОМС ( федерального и территориальных фондов обязательного медицинского страхования).
Учитывая то, что наполнение этих фондов осуществляется за счет средств, собранных у работающего населения в виде налогов, то в регионах со стагнирующей или неработающей промышленностью, где высок уровень безработицы, отчисления недостаточны для обеспечения населения медикаментами. В этом случае со стороны ФФОМС регионам предоставляется ссуда ( т.н. субвенция). Учитывая это, продактменеджеру необходимо оценить риск маркетинговых инвестиций в препарат в том или ином регионе. Ниже приводятся выдержки из опубликованных в феврале 2006 г. данных, касающихся уровня финансовой помощи регионам из центра ( данные Минфина РФ) – чем выше указанный процент, тем более дотационен регион.
Субъект РФ |
Удельный вес финансовой помощи из центра (%) |
|
|
Республика Тува |
88,9 |
Дагестан |
81,3 |
Алтайский край |
60,8 |
Тамбовская обл. |
32,8 |
Архангельская обл. |
30,1 |
Воронежская обл. |
24,9 |
Ростовская обл. |
23,4 |
Новосибирская обл. |
22.2 |
Саратовская обл. |
17,9 |
Краснодарский край |
15.1 |
Кемеровская обл. |
6.5 |
Московская обл. |
4.3 |
|
|
В то же время регионами-донорами являются: Москва, Красноярский край, Ленинградская и Липецкая области, Пермский край, Башкирия, Самарская область, С-Петербург, Удмуртия, Тюменская и Ярославские области. Естественно, что маркетинговые вложения будут оправданы именно там, где есть деньги, а следовательно, имеется возможность получения прибыли от продажи препарата. Ниже приводятся данные ЦМИ «Фармэксперт» относительно доли различных федеральных округов РФ в общем объеме фармацевтического рынка в 2005 году (включая ДЛО и тендерные закупки ведомств)
Политические факторы включают в себя как оценку общей политической ситуации в регионе – стабильная или же нестабильная ( например, перед выборами губернаторов ситуация в регионах всегда признается нестабильной из-за слабой предсказуемости исхода и возможного изменения «правил игры» с новыми партнерами), так и политическую ситуацию, связанную с фармбизнесом в регионах. Это может быть: усиление контроля за выпиской рецептов, новые правила регистрации препаратов, применение «Закона о рекламе», ужесточение контроля за продвижением продукции, изменения в правилах сертификации продукции и многое другое ( иллюстрацией регионального политического творчества является приказ московских властей о размещении в ЛПУ информации о препаратах только на стендах с надписью «Здравпросвет» зеленого ( для ОТС) и красного ( для Rx) цветов).
Примерами политико-административного контроля в 2004-06 годах можно считать следующее:
-принятие и проведение государственной реформы здравоохранения
-принятие отраслевых стандартов оптовой и розничной торговли медикаментами
-наличие системы обязательной сертификации ЛС
-создание Фармацевтической Инспекции для борьбы с подделками
-ограничение пунктов таможенного оформления медикаментов ( тренд – удлинение процедуры растаможивания, что приведет к возможным потерям продаж в результате возникновения дефектуры у оптовиков и в рознице)
-наличие требований для дистрибьютера обязательной регистрации всех сделок на бланках, защищенных от подделок
-установление максимальной торговой наценки на ЛС
-введение Приказом Минздравсоцразвития РФ № 97 от 17.02.06 требование по выписке ЛС по МНН ( однако, Минздравсоцразвития РФ письмом № 1242-ВС от 16.03.06 сообщает, что это требование не запрещает врачам в случае индивидуальной непереносимости препаратов, а также при сочетанной и осложненной патологии, выписывать больному конкретное ЛС по торговому наименованию. При этом указывается на обязанность согласовывать подобное назначение с врачебной комиссией ЛПУ, в случае отсутствия в аптеке ЛС, выписанного по конкретному торговому названию, аптечный работник обязан согласовать с лечащим врачом возможность замены на другой препарат.
Отдельно хочется остановиться на проводимой реформе здравоохранения, особенно с части ДЛО ( дополнительного льготного обеспечения населения медикаментами). В последнее время список введенных в эту программу медикаментов постоянно растет – на начало 2006 года их уже было более 2 000 наименований. Ниже мы приводим данные о результатах проведения данной программы в 2005 г (DGM Group):
- затраты федерального бюджета на ДЛО |
130 млн.$ |
- затраты региональных бюджетов на ДЛО |
250 млн.$ |
- оплата рецептов ДЛО |
1.3 млрд.$ |
- прибыль государства |
4 млн.$ |
- прибыль в результате 6-и месячной отсрочки |
|
платежей производителям препаратов |
60 млн.$ |
- снижение цен на препараты в ДЛО |
6-17% |
Исходя из приведенных данных, можно сделать вывод о необходимости интенсификации усилий всех отделов компании для включения своей продукции в эту государственную программу – тем более, по прогнозам, именно за счет ДЛО будет расти объем российского фармацевтического рынка в ближайшие годы.
Источниками информации для подобного STEP – анализа может являться как таможенная информация о препаратах, ввозимых на территорию РФ или региона, данные о показателях работы отечественных производителей и дистрибьютеров, данные из аптек
иаптечных сетей, результаты анкетирования врачей и фармацевтов, данные маркетинговых исследований. Важным ( но не очень надежным) источником информации являются СМИ, а также данные, которые доступны в интернете ( например, сайты гос.учреждений, отделов здравоохранения). Например, практически все экономические показатели ( в том числе и региональные) и тренды можно бесплатно найти на сайте Минэкономразвития РФ. Таким образом, результатом проведения предложенного выше STEP-анализа должно быть обозначение наиболее значимых для компании трендов – чем полнее и точнее проведен STEP-анализ, тем легче сотруднику отдела маркетинга будет планировать как свои действия в плане промоции препарата, так и рассчитать необходимый для этого бюджет. В качестве примера мы приводим несколько из наиболее существенных на сегодняшний день тенденции ( тренды):
Social: cтарение населения, усиление заботы о собственном здоровье, неоднородность социального обеспечения населения, развитие самолечения, увеличение как легальной, так и нелегальной миграции населения, хронизация заболеваний, снижение уровня рождаемости ( кроме городов-«миллионников») и рост смерности в активном возрасте, снижение общего индекса здоровья населения из-за неблагоприятной экологической ситуации
Technological: неоднородность развития транспортных сетей, рост компьютеризации ЛПУ
иаптек, более широкое применение стандарта GMP в производстве отечественных препаратов, увеличение числа интернет-пользователей, появление новой высоко технологичной продукции ( например, компактные переносные инфузоматы для диабетиков или же флексидозные формы выпуска таблетированных препаратов) Economical: рост инфляции, опережающий рост реальных доходов населения, урезание бюджета здравоохранения ( 3-5% от ВВП vs 6-9% по рекомендации ВОЗ), неравномерное распределение доходов населения по территориям
Political: политическая стабильность ( до 2007 года), проведение реформы здравоохранения, ужесточение правил регистрации и ввоза медикаментов, усиление государственного контроля в рознице ( включая и аптеки).
Помимо глобальных STEP факторов, оценке подлежат и имеющиеся тренды в отношении
ифармацевтического рынка страны. В качестве общей тенденции фармацевтического рынка в России отмечается его постоянный и устойчивый рост – так, в 2004 году размер рынка оценивался в 3 млр.700 млн.$, а в 2005 году – уже в 4 млр.380 млн.$ ( без ДЛО) – рост в 29%, в 2006 году прогнозируется объем в 9 млрд. 250 млн.$ ( с учетом ДЛО).
За счет чего же растет рынок? Прежде всего, этот рост обусловлен линейным повышением цен производителями фармацевтической продукции и количественным ростов
потребления ЛС ( в упаковках). Также отмечено изменение покупательского спроса в пользу дорогих и более эффективных препаратов ( особенно в Москве и Петербурге, где в год тратится на медикаменты по 39$ на душу населения – на остальной территории РФ этот показатель составляет 11$ в год). Немалую роль играет и повышение цен дистрибьюторами ( 10-20% за последние 3 года), а также действие государственной программы ДЛО.
Анализ общей ситуации в стране требует наличия валидных данных относительно уровня жизни населения – особенно это важно в случае продвижения дорогостоящей оригинальной продукции. Обычно потенциал региона (или города) в отношении фармацевтической продукции определяется исходя их следующих общепринятых критериев:
-общее количество населения
-распространенность патологии в %
-количество диагностированных пациентов
-доступность лечения в % от населения
-доступная доля рынка в %
-стоимость курса лечения препаратом компании ($ в год)
Ниже мы приводим данные МЗ РФ о структуре заболеваемости взрослого населения в
2005 году ( на 100 000 чел.)
Заболеваемость взрослогонаселения РФв2005г. (на100000чел.)
Помимо приведенных данных, для отечественного фармацевтического рынка в 2005 году были характерны следующие тренды:
-устойчивый рост
-большая зависимость от импорта ЛС
-гиперконцентрация рынка за счет преобладания генериковой продукции ( 76% рынка – это брендированные и небрендированные, т.е. продающиеся под МНН, генерики, только
24% - оригинальные препараты) – отсюда, слабая идентификация продукции врачами и фармацевтами
-ужесточения правил продвижения продукции со стороны AIPM
-до 80% покупок ЛС оплачиваются населением
-рост популярности самолечения ( ниже приводятся данные о распределении выбора способа лечения населением РФ, РАФМ, 2006г.)
самолечение |
57% |
лечение в поликлинике |
32,1% |
вызов врача на дом |
20,4% |
лечение в стационаре |
6.9% |
лечение у знакомого врача |
5.4% |
лечение у народного целителя |
0,5% |
совет аптекаря |
3,2% для Rx, 67% для ОТС |
- консолидация отечественных производителей перед угрозой введения с 2007г. стандартов производства GMP ( попытки принять эти стандарты не в виде закона, а в виде ГОСТов)
После проведения внешнего анализа рынка, следует сделать обобщение длиной в 1-2 предложения, в котором суммируются все приведенные тренды. Например: «Таким образом, можно сделать заключение, что, несмотря на наличие негативных общеевропейских социальных тенденций ( старение населения, урбанизация), экономика РФ развивается высокими темпами, ситуация в стране политически стабильна.» Правильно сделанный и оформленный внешний анализ является значительным подспорьем при проведении SWOT-анализа в дальнейшем.
Микро-среда маркетинга формируется внешними факторами рынка, непосредственно на них влияет, однако, частично поддается контролю со стороны Компании. В этой связи при проведении внутреннего анализа рыночной среды рассматриваются следующие его элементы:
Дистрибьюция
Розница
Клиенты
Конкуренты
Уровень конкурентной борьбы
Другие участники рынка
Давайте более подробно рассмотрим составляющие микросреды – как уже описывалось в разделе, посвященному комплексу распространения, проблем с количеством организаций, занимающихся дистрибьюцией медикаментов, в России на сегодняшний день нет. По данным MSG ( 2005г.), если в Германии 1 оптовик, занимающийся медикаментами, приходится на 8,2 млн.чел, во Франции – один на 14,3 млн чел., то в России – 1 дистрибьютор на 21 000 человек ( при этом стоит сравнить численность населения этих европейских стран и РФ) – другими словами, в России наблюдается гиперконцентрация рынка дистрибьюции медикаментов – особенно обострилось соперничество между ними в ходе подготовки и реализации программы ДЛО в рамках реформы здравоохранения. Помимо этого тренда, можно отметить и следующие:
-увеличение контроля над рынком национальных дистрибьютеров ( 15 первых контролируют 52% рынка)
-усиление технологической конкуренции между дистрибьюторами в борьбе за клиента: логистика, менеджмент, сервис
-привлечение средств путем размещения собственных акций на рынке (ЗАО «Протек») -интеграция дистрибьюторских компаний с участием иностранных партнеров ( фармгруппа «РОСТА»)
-создание вертикальной интеграции с вхождением дистрибьюторов в смежные сферы: производство ( Протек, Сотекс, Фармакор), продвижение ( Сотекс, Промофарм) и розницу ( АС Ригла, Фармакор)
-поиск новых рынков сбыта ( Протек – Украина, Генезис – Поволжье и т.п.)
Другим составляющим микросреды фармацевтического рынка является розничная продажа медикаментов – т.е. аптеки. Как и во всех других областях фармрынка, здесь также наблюдается гиперконцентрация, основным проявлением которой является создание, укрупнение и глобализация аптечных сетей. По числу аптек и обеспеченности ими населения Россия пока находится далеко от большинства западноевропейских стран - в 2005 году в Германии существовало 20 480 аптек ( 1 аптека на 4 020 чел), во Франции – 22 544 аптеки ( 1 на 2 540 чел.), в России же, несмотря на наличие 58 000 аптек ( с учетом аптечных пунктов и магазинов), обеспеченность населения составляла 1 аптека на 21 000 чел. Поскольку среди менеджмента фармацевтических компаний в России далеко не все имеют фармацевтическое образование , давайте несколько повнимательней рассмотрим современную систему розничной продажи медикаментов. Современный фармацевт ( провизор) – кто же она ( в 96% случаев –это женщина)?
Подобное превалирование женского начала обусловлено тем, что женщины более терпеливы и выдержаны в работе ( в том числе с такой весьма специфической частью населения, как покупатели аптек), более аккуратны, кропотливы и пунктуальны, покупатель чувствует себя более раскрепощенным именно с женщинами (КОМКОН, 2005). Современный фармацевт ощущает себя профессионалом не только в прямом смысле ( продажа медикаментов), но и одновременно врачом широкого профиля, а также психологом. Он выполняет миссию- «...помогать людям в это нелегкое для них время...».
В качестве врача «первостольник» ( сотрудник первого стола в аптеке) вынужден общаться с больными широкого спектра патологии, а в качестве психолога – успокаивать и убеждать покупателей. Именно подобный подход позволяет им мириться и с невысокой зарплатой, и с постоянно возникающими стрессовыми ситуациями в торговом зале. В своей работе, по данным опроса провизоров и фармацевтов, их привлекает следующее:
-возможность общения с людьми
-ощущения оказания реальной помощи людям ( обратная связь)
-ощущение значимости своей работы для общества
-интеллектуальность работы
-разнообразие работы
Понимание этих мотивационных моментов в психологии сотрудников аптек исключительно важно для организации работы с розничными точками ( особенно для сотрудников компаний, работающих с ОТС ассортиментом).
Как уже говорилось выше, фармрынок является частью общей потребительской среды общества, поэтому все происходящие в этом обществе рыночные изменения также как в зеркале отражаются и на его составляющих ( в том числе и на аптеках). В 2005 году, по данным маркетингового исследования, проведенного в России компанией КОМКОН, для розничного сегмента фармацевтического рынка были характерны следующие тренды:
- агрессивная динамика роста аптечных сетей ( контролируют до 40% рынка в $), их экспансия в регионы ( питерский «Генезис» - в Поволжье, «Протек» - на Украину и т.п.); ниже приведен % роста прибыли крупнейших аптечных сетей в 2004-2005 гг.( по данным ЦМИ «Фармэксперт»):