- •1. Краткая характеристика предприятия
- •2. Основные задачи и функции
- •3. Имущество и финансирование
- •4. Права и обязанности подразделений
- •5. Управление подразделением
- •6. Учет, отчетность и контроль деятельности
- •7. Инструктажи
- •8. Техническая учеба и повышение квалификации
- •9. Технический отдел
- •10.Основные положения по организации ремонта и модернизации
Министерство транспорта Российской Федерации
Федеральное агентство железнодорожного транспорта
Государственное общеобразовательное учреждение
высшего профессионального образования
Омский государственный университет путей сообщения
ОмГУПС (ОмИИТ)
Отчет по учебной практике в дистанции электроснабжения ст. Шумиха (ЭЧ-13)
Выполнила:студентка гр.41В
Демина В.В
.
Руководитель:
Беккер А.В.
Омск 2012
Содержание
Введение………………………………………………………………………………..3
1.Краткая характеристика предприятия……………………………………………....4
2.Основные задачи и функции………………………………………………………...5
3.Имущество и финансирование……………………………………………………....6
3.1Основные источники доходов…………………………………………………....6-7
3.2Премирование……………………………………………………………………..7-9
4.Права и обязанности подразделений…………………………………………...10-11
5.Управление подразделением……………………………………………………12-13
5.1 Организация эксплуатации и управления объектами……………………….13-15
6. Учет, отчетность и контроль деятельности………………………………………16
7.Инструктажи………………………………………………………………………...17
7.1Вводный инструктаж………………………………………………………………17
7.2Первичный инструктаж……………………………………………………………17
7.3 Повторный инструктаж…………………………………………………………...17
7.4Внеплановый инструктаж ………………………………………………………...18
7.5 Целевой инструктаж………………………………………………………………19
8. Техническая учеба и повышение квалификации…………………………………20
8.1 Периодическая проверка знаний…………………………………………………21
8.2 Внеочередная проверка знаний…………………………………………………..21
9. Технический отдел……………………………………………………………...22-24
10. Основные положения по организации ремонта и модернизации…………..25-27
Заключение…………………………………………………………………………….28
Введение
К системе тягового электроснабжения железных дорог, обеспечивающей электроснабжения тяги поездов, относятся:
- тяговые подстанции;
- контактная сеть;
- посты секционирования, пункты питания и группировки, пункты параллельного соединения;
- системы телемеханизации.
Основными задачами системы тягового электроснабжения являются:
- обеспечение устойчивого электроснабжения тяги поездов;
- снижение энергетических потерь при преобразовании и передаче электрической энергии от сетей общего назначения к электроподвижному составу;
- снижение расходов на электроэнергию для тяги поездов и поддержание необходимого уровня экономической эффективности электрической тяги железных дорог в конкуренции с другими видами транспорта;
- поддержание надлежащего качества электроэнергии в сетях электроснабжения и минимизация электромагнитного влияния на окружающую среду.
В системе электрической тяги сеть тягового электроснабжения в силу своей протяженности является более жесткой составляющей, чем электроподвижной состав, и повышение ее технических показателей достигается в результате комплекса работ по модернизации на протяженном полигоне.
Задачи практики: изучить организационную структуру дистанции электроснабжения; ознакомиться с методами административного и оперативного управления дистанцией электроснабжения; изучить организацию подготовки персонала по вопросам охраны труда, технике безопасности и противопожарной технике; получить представление о кадровой политике и социальных вопросах, техническом прогрессе, вопросам экологии, об обязанностях начальника и его заместителей, начальников отделов и структурных подразделений дистанции электроснабжения, о планово-финансовой деятельности дистанции электроснабжения.
1. Краткая характеристика предприятия
Шумихинская дистанция электроснабжения является структурной единицей Южно-Уральской Дирекцией Инфраструктуры – филиала ОАО «РЖД». Обслуживает устройства электроснабжения на участке Каясан-Шумиха-Курган. В своем составе имеет 5 районов контактной сети, 12 тяговых подстанций, тяговый блок, район электроснабжения, ремонтно-ревизионной участок, мастерские.
Шумихинская Дистанция электроснабжения обслуживает 541,941 км развернутой длины контактной сети, 206,3 км линий электроснабжения устройств автоблокировки, 41,1 км высоковольтных и 217,296 км низковольтных линий электропередач электроснабжения не тяговых потребителей, 226 трансформаторных подстанций, наружное освещение станций, узлов, посадочных площадок, переездов и др., имеет 18 единиц автомоторельсового транспорта.
Дистанция имеет хорошую производственную базу, бытовые помещения, комплекс установок, приборов для: испытания диагностики и наладки электротехнического оборудования и устройств, является технически оснащенным предприятием с высоким уровнем механизации и автоматизации, в котором работают высококвалифицированные специалисты. Коллектив дистанции уделяет большое внимание повышению надежности оборудования.
Широко используется компьютерная техника, автоматизированный учет электрической энергии на тяговых подстанциях, автоматизированные рабочие места специалистов дистанции. С помощью ЭВМ вычерчиваются и корректируются схемы автоблокировки и продольного электроснабжения, однолинейные схемы тяговых и трансформаторных подстанций, составляются графики планово-предупредительных ремонтов, комплексные планы по охране труда и безопасности движения поездов.
2. Основные задачи и функции
Целью деятельности подразделения является: обеспечение устойчивой и безопасной работы устройств электроснабжения, полное удовлетворение железнодорожных потребителей электроэнергией на планируемый объем работ, транзитных потребителей в соответствии с установленной ОАО «РЖД» категорией.
В соответствии с возложенными задачами Дистанция выполняет следующие функции:
Переработка, перераспределение, передача электрической энергии;
Выполнение объемов планово-предупредительного ремонта и технического обслуживания технических средств;
Поддержание заданного уровня напряжения контактной сети;
Выполнение ремонтно-монтажных работ в пределах своей компетенции;
Осуществляет эксплуатацию и ремонт устройств контактной сети, воздушных и кабельных линий напряжением 0,4-10 кВ, тяговых подстанций, постов секционирования, пунктов параллельного соединения, зданий, сооружений и оборудования, находящихся на балансе Дистанции;
Организует в установленном порядке управленческий и статистический учет, отчетность, контролирует правильность и достоверность содержащихся в них сведений, обеспечивает проведение мероприятий по их автоматизации, представляет все виды установленной отчетности;
Планирует бюджеты Дистанции, контролирует и анализирует их исполнение.
3. Имущество и финансирование
Имущество Дистанции состоит из основных фондов и оборотных средств, а также ценностей, стоимость которых учитывается на ее отдельном балансе, являющемся составной частью баланса Дирекции.
Дистанция владеет, пользуется и распоряжается своим имуществом в порядке, определенном нормативными документами ОАО «РЖД», железной дороги и Дирекции. Финансово-хозяйственная деятельность Дистанции планируется и осуществляется в соответствии с нормативными документами ОАО «РЖД», железной дороги и Дирекции по финансово-экономическим вопросам и законодательством Российской Федерации.
Дистанция обеспечивает документальное оформление хозяйственных операций, а также представление первичных документов в Южно-Уральский региональный общий центр обслуживания – структурное подразделение Центра корпоративного учета и отчетности «Желдоручет» - филиал ОАО «РЖД» в соответствии с требованиями законодательства Российской Федерации и нормативными документами ОАО «РЖД».
Дистанция несет ответственность за выполнение поставленных задач, исполнение бюджетов, достоверность и своевременность предоставления учетных и отчетных данных, соблюдение внутренних регламентов хозяйственных отношений.
3.1 Основные источники доходов
Различные стороны производственной и финансовой деятельности предприятия получают законченную денежную оценку в системе показателей финансовых результатов.
Рост прибыли создаёт финансовую базу для самофинансирования, расширенного производства, решения проблем социальных и материальных потребностей трудового коллектива. За счёт прибыли выполняется также часть обязательств предприятия перед бюджетом, банками и другими предприятиями и организациями. Таким образом, показатели прибыли становятся важнейшими для оценки производственной и финансовой деятельности предприятия. Они характеризуют степень его деловой активности и финансового благополучия.
Получение дополнительных доходов:
- реализация электроэнергии сторонним организациям по договорным ценам;
- оказание услуг населению и сторонним организациям;
- реализация устаревшего оборудования.
В качестве подсобно-вспомогательной деятельности дистанции электроснабжения выступает переработка и отпуск электроэнергии предприятиям железнодорожного транспорта, не входящим в основную деятельность, и сторонним потребителям. Таким образом, основную статью доходов составляют доходы от реализации электроэнергии.
3.2 Премирование
Основанием для начисления премий являются данные статистической, бухгалтерской отчетности или оперативного учета. Премия работникам начисляется ежемесячно в соответствии с установленными показателями и условиями премирования в процентах к месячной тарифной ставке или должностному окладу за фактически отработанное время за счет средств фонда оплаты труда.
Работникам, проработавшим неполный месяц в связи с призывом в армию, переводом на другую работу, поступлением в учебное заведение, уходом на пенсию, увольнением по сокращению штатов и другим уважительным причинам, выплата премии производится за фактически отработанное время в данном месяце.
Работникам, вновь поступившим на работу, за первый месяц работы может быть выплачена премия по усмотрению руководителя предприятия.
При начислении премии в заработок по тарифным ставкам и окладам включаются установленные работнику доплаты и надбавки стимулирующего и компенсационного характера.
При совмещении профессий премия работникам начисляется в размерах, установленных по основной работе на тарифную ставку (оклад) с учетом доплаты за совмещение профессий.
Вновь принятым работникам до сдачи экзаменов на 3 группу по технике безопасности премия начисляется в размере 50% от установленной по показателям.
Работники, не сдавшие экзамены по ПТБ и ПТЭ, лишаются премии полностью.
Работникам, к которым в данном месяце было применено дисциплинарное взыскание, расчетный размер премии снижается частично или полностью до 0%.
Работники, совершившие прогулы без уважительных причин, появившиеся на работе в нетрезвом состоянии, привлеченные к ответственности за хищение государственного имущества, права на получение премии не имеют.
Расчетный размер премии может быть снижен частично или полностью за следующие нарушения и производственные упущения:
наличие случаев брака, травматизма;
повреждение устройств электроснабжения с задержкой поезда по вине работника;
случаи отказов в работе устройств по вине работника;
замечания по освещенности (на 10% за каждый случай);
нарушение технических мероприятий, обеспечивающих безопасность работ, с изъятием талона;
нарушение правил охраны труда и техники безопасности;
нарушение трудовой дисциплины (опоздания, самовольный уход с работы), невыполнение производственного задания руководителя работ, нарушение Правил внутреннего трудового распорядка;
производственные упущения в работе, невыполнение должностных обязанностей, недостатки в профессиональном мастерстве, низкую производительность труда.
Кроме того, премия руководителя подразделения может быть снижена частично или полностью за:
невыполнение личных нормативов, приказов МПС, начальника дороги, дистанции;
невыполнение мероприятий комиссионных осмотров состояния хозяйства;
невыполнение организационно-технических мероприятий, направленных на охрану труда;
наличие травматизма;
ухудшение состояния трудовой дисциплины;
рост запасов товароматериальных ценностей;
нарушение режимов труда и отдыха, норм трудового законодательства;
рост расходов по топливно-энергетическим ресурсам;
некачественное ведение документации или отсутствие установленной документации;
несвоевременное предоставление отчетности;
неукомплектованность восстановительных средств. Размеры премий работникам за основные результаты деятельности устанавливаются и выплачиваются за счет фонда оплаты труда дистанции.
Учитывая нестабильность условий перехода к новым условиям хозяйствования и возможность появления новых производственных задач, положение о премировании может пересматриваться в течение текущего года по согласованию с профсоюзным комитетом дистанции.