- •Раздел I. Пособие по разработке бизнес-плана ……………….. 6
- •Раздел II. Основные понятия финансовых вычислений …61
- •Раздел I. Пособие по разработке бизнес-плана.
- •1.1. Процесс бизнес – планирования
- •1.2. Последовательность разработки бизнес-плана
- •1.3. Местонахождение фирмы
- •1.4. Цель деятельности фирмы
- •2.5. Среда для бизнеса. Отрасль и создаваемая фирма (проект)
- •1.6. Описание вида деятельности (бизнеса)
- •1.7. Продукт (вид услуг) бизнеса
- •1.8. Анализ рынка сбыта
- •1.9. Конкуренция и конкурентное преимущество
- •1.10. Стратегия плана маркетинга
- •1.11. Прогнозирование продаж
- •1.12. План производства
- •1.13. Государственное и правовое регулирование.
- •1.14. Организационный план и менеджмент
- •1.15. Финансовый план
- •1.16. Финансовые показатели деятельности фирмы
- •1.17. Стратегия финансирования
- •1.18. Оценка рисков
- •Пример написания резюме акционерного общества «Международные перевозки»
- •Образец формулирования цели бизнеса
- •Пример описания отрасли (мини-пекарня «Русский хлеб».
- •Пример описания предприятия (вида бизнеса)
- •Пример описания потребительских качеств изделий (мини-пекарня «Русский хлеб».
- •Пример сегментации рынка. Определение рыночной ниши товара (на примере производства комбикормов)
- •Пример составления плана маркетинга
- •Пример стратегии маркетинга и условия поставок
- •1.Коэффициент общей ликвидности.
- •1. Краткий обзор (резюме) проекта
- •2. Инициатор проекта
- •2.1. Общие данные
- •2.2. Учредители (акционеры)
- •3.2. Описание продукта (услуги)
- •3.3. Технология производства продукта (оказания услуги)
- •3.4. Характеристики закупаемого оборудования (техники)
- •3.5. Экологические вопросы производства
- •4. Анализ положения дел в отрасли
- •5. Анализ рынков сбыта продукции и закупок сырья
- •5.1. Рынок сырья, материалов и комплектующих
- •5.2. Конкуренция на рынке сбыта
- •5.3. Потенциальная емкость рынка сбыта
- •5.4. Маркетинговая стратегия проекта
- •6. Организационный план
- •6.1. Организационно-правовая форма реализации проекта (идентификация Оператора и Заемщика проекта).
- •6.2. Основные партнеры: подрядчики, поставщики, покупатели продукции и др.
- •6.3. График реализации проекта
- •6.4. Правовые вопросы осуществления проекта
- •7. Финансовый план
- •7.1. Условия и допущения, принятые для расчета
- •7.2. Исходные данные
- •7.2.1. Налоговое окружение
- •7.2.2. Номенклатура и цены продукции/услуг (в валюте платежа)
- •7.2.4. Номенклатура и цены сырья, материалов и пр. (в валюте платежа).
- •7.2.5. Калькуляция прямых материальных затрат на производство единицы продукции (в натуральном и стоимостном выражении и нормативах на единицу продукции).
- •7.2.7. Накладные расходы
- •7.2.8. Капитальные затраты и амортизация.
- •7.2.9. Нормы оборота текущих активов и пассивов (указываются исходя из потребностей предприятия при работе на полную (проектную) мощность).
- •7.3. Калькуляция себестоимости продукции (услуг)
- •7.4. Расчет выручки
- •7.5. Потребность в первоначальных оборотных средствах
- •7.6. Инвестиционные издержки
- •7.7. Расчет прибылей, убытков и денежных потоков
- •7.8. Источники, формы и условия финансирования
- •7.9. Оценка экономической эффективности проекта
- •8. Оценка рисков
- •8.1. Анализ чувствительности
- •8.2. Уровень безубыточности
- •8.3. Варианты проекта (данный раздел не является обязательным)
- •8.4. Оценка проектных рисков
- •9. Обеспечение
- •(Рекомендуемая форма)
- •Экономические сведения о Заемщике
- •Список литературы
ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ …………………………………………………………………….5
Раздел I. Пособие по разработке бизнес-плана ……………….. 6
1.1. Основы бизнес-планирования ……………………………………………6
1.2. Последовательность разработки бизнес-плана …………………………9
1.3. Местонахождение фирмы ……………………………………………… 11
1.4. Цель деятельности фирмы ……………………………………………....12
1.5. Среда для бизнеса. Отрасль и создаваемая фирма (проект) …………. 13
1.6. Описание вида деятельности (бизнеса) ………………………………. 16
1.7. Продукт (вид услуг) бизнеса ……………………………………………17
1.8. Анализ рынка сбыта ……………………………………………………..20
1.9. Конкуренция и конкурентное преимущество ………………………… 31
1.10. Стратегия плана маркетинга …………………………………………. 34
1.11. Прогнозирование продаж………………………………………………39
1.12. План производства…………………………………………………….. 42
1.13. Государственное и правовое регулирование ……………………..…..45
1.14. Организационный план и менеджмент ……………………………… 45
1.15. Финансовый план ………………………………………………………53
1.16. Финансовые показатели деятельности фирмы ……………………… 54
1.17. Стратегия финансирования ……………………………………………54
1.18. Оценка рисков ………………………………………………………… 57
Раздел II. Основные понятия финансовых вычислений …61
2.1. Простые ставки ссудных процентов ……………………………………63
2.2. Математическое дисконтирование ……………………………………. 64
2.3.Сложные ставки ссудных процентов ……………………………………64
2.4. Сравнение операций …………………………………………………….66
2.5. Модели финансовых потоков …………………………………………. 69
2.6. Амортизация ……………………………………………………………. 77
2.7. Методы оценки инвестиций в условиях определенности …………… 82
2.8. Налогообложение и инвестиционные решения ………………………. 95
2.9. Сравнение инвестиционных проектов с разными сроками реализации ..98
2.10. Замена оборудования …………………………………………………. 99
2.11. Лизинг ………………………………………………………………… 104
2.12. Принятие решений ………………………………………...………… 107
2.13. Анализ безубыточности …………………………………………….. 109
ПРИЛОЖЕНИЯ …………………………………………………………… 112
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ ………………………………………………… 157
ВВЕДЕНИЕ
Прежде чем начать какое-либо дело, человек должен тщательно продумать, что именно, к какому сроку, какими способами и с помощью каких средств он должен сделать. В противном случае его намерения могут оказаться невыполненными. Бизнес-планирование позволяет не только обосновать необходимость разработки того или иного инвестиционного проекта, но и возможность его реализации в действующих рыночных условиях.
Предпринимателей часто беспокоит вопрос о распределении имеющихся в распоряжении фирмы ресурсов между множеством возможных инвестиционных проектов. Следует ли строить завод? Осваивать ли новые виды продукции? Покупка или аренда оборудования? Существуют теоретически обоснованные решения этих и подобных им проблем. Оттого, насколько дальновидны, рациональны, экономически обоснованы и эффективны эти решения, во многом зависит будущее конкретного предприятия.
Цель методического пособия — изложить повсеместно используемые приемы и методы бизнес-планирования, а также объяснить, как и когда следует применять эти приемы и методы.
В учебно-методическом пособии рассмотрены основные способы начисления износа оборудования, анализируются методы оценки инвестиций, показано влияние налогообложения на инвестиционные решения, варианты сравнения инвестиционных проектов с разными сроками реализации, влияние инфляции на инвестиционные проекты, вопросы покупки или аренды оборудования, изучается и оценивается риск, проведен сравнительный анализ различных вариантов финансирования, факторы производства, затраты, анализ безубыточности, внешняя бизнес-среда предприятия, сегментирование рынка и потребители, анализ конкурентов, стратегия продвижения продукта.