- •Содержание
- •Введение
- •Теоретические аспекты понятия регламентации труда персонала
- •1.1 Сущность понятия «регламентация труда» персонала
- •Классификация форм регламентации труда персонала
- •1.3 Значение регламентации труда персонала в организации
- •2. Совершенствование регламентации труда персонала на примере оренбургского филиала оао «уфанет»
- •2.1 Организационно-кадровая характеристика Оренбургского филиала оао «Уфанет»
- •2.2 Анализ существующей системы регламентации труда персонала в Оренбургском филиале оао «Уфанет
- •3. Рекомендации по совершенствованию регламентации труда персонала оренбургского фелиала оао «уфанет»
- •Заключение
- •Список литературы
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РФ
ФГОУ СПО Тамбовский бизнес колледж
Курсовая работа
по дисциплине «Управление персоналом»
на тему «Совершенствование регламентации труда управленческого персонала»
Выполнила:
Студентка группы 203
Специальности: 080501
Менеджмент (по отраслям)
Лукина Людмила Игоревна
Проверил:
Преподаватель
Манохин Андрей Юрьевич
Тамбов 2011
Содержание
Введение |
3 |
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПОНЯТИЯ РЕГЛАМЕНТАЦИИ ТРУДА ПЕРСОНАЛА |
5 |
1.1 Сущность понятия «регламентация труда» персонала |
5 |
1.2 Классификация форм регламентации труда персонала |
9 |
1.3 Значение регламентации труда персонала в организации |
13 |
2. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ РЕГЛАМЕНТАЦИИ ТРУДА ПЕРСОНАЛА НА ПРИМЕРЕ ОРЕНБУРГСКОГО ФИЛИАЛА ОАО «УФАНЕТ» |
17 |
2.1 Организационно-кадровая характеристика Оренбургского филиала ОАО «Уфанет» |
17 |
2.2 Анализ существующей системы регламентации труда персонала в Оренбургском филиале ОАО «Уфанет |
19 |
3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ РЕГЛАМЕНТАЦИИ ТРУДА ПЕРСОНАЛА ОРЕНБУРГСКОГО ФИЛИАЛА ОАО «УФАНЕТ» |
23 |
Заключение |
25 |
Список литературы |
26 |
Введение
В настоящее время нормативами не охвачены многие показатели, отражающие уровень организационного, информационного и технического обеспечения управленческого труда.
Исследуя развитие теории регламентации управленческого труда, можно придти к выводу о том, что проблема нормирования вообще, и регламентации управленческого труда, в частности, имеет глубокие корни, но остается актуальной до сих пор, так как многие исследования в этой сфере ограничиваются декларативными' выводами в силу сложности реализации проблемы. Поворот к социальной направленности производственных отношений, прослеживающийся в настоящее время, заставляет исследователей обратить внимание на проблемы четкого разделения труда в сфере управления. Решение этой проблемы невозможно без регламентирования управленческого труда.
Актуальность темы данной работы определяется социальной важностью задач регламентации управленческого труда. В динамичных условиях развивающегося рынка каждый человек имеет прежде всего потребность осознания собственной роли в процессе создания материальных благ. Определить свое место в общественной организации труда возможно только через конкретное разделение труда. Оптимальный уровень кооперации и разделения труда между работниками может быть найден и обоснован с помощью регламентации труда.
Целью исследования является разработка рекомендации по совершенствованию регламентации труда персонала в Оренбургском филиале ОАО «Уфанет».
Для достижения цели курсового исследования необходимо решить следующие задачи:
Изучить специальную литературу по теме курсового исследования;
Рассмотреть понятие регламентации труда персонала;
Показать классификацию форм регламентации труда персонала;
Изучить значение регламентации труда персонала в организации;
Представить организационно-кадровую характеристику Оренбургского филиала ОАО «Уфанет»;
Проанализировать существующую систему регламентацию труда персонала в ОАО «Уфанет»;
Разработать рекомендации по совершенствованию регламентации труда персонала Оренбургского филиала ОАО «Уфанет»
Объект исследования – Оренбургский филиал ОАО «Уфанет».
Предмет исследования – регламентация труда персонала в Оренбургском филиале ОАО «Уфанет».
В работе использованы такие методы исследования как: наблюдение, сбор, анализ документов и деятельности компании ОАО «Уфанет» и сделаны выводы.