- •2.Принципы логистики.
- •3. Функции логистики
- •4. Этапы развития логистики
- •5. Материальные потоки: понятие, показатели, классификация.
- •6. Логистическая система: понятие, показатели, классификация.
- •7. Свойства логистических систем.
- •8. Принципиальная схема гибкой логистической системы.
- •9. Изоморфная модель логистики.
- •10. Аналитические модели логистики.
- •11. Моделирование процессов в логистике.
- •12. Типы и виды моделей в логистике.
- •13. Сущность закупочной логистики.
- •14. Методы поиска потенциальных поставщиков.
- •15. Критерии и рейтинговая оценка поставщиков.
- •16. Производственная логистика: понятие и сущность.
- •17. Логистическая концепция организации производства.
- •18. Характеристика «толкающей» системы
- •19. Тянущие логические системы
- •20. Качественная гибкость производительных систем.
- •21. Сущность распределительной логистики
- •22. Транзитная форма товародвижения
- •23. Информационные системы в логистике.
- •23(1). Информационные системы в логистике(2).
- •24. Показатели информационных потоков.
- •25. Техническая и технологическая сопряженность участников транспортного процесса.
- •26. Запасы в логистике (классификация).
- •26(1). Запасы в логистике (классификация)1.
- •27. Система оперативного управления состоянием запасов.
- •29. Выбор системы контроля состояния запасов.
- •28. Методы определения запасов, их характеристика.
- •30. Складирование в логистике.
- •31. Склады индивидуального пользования, их назначение и характеристики.
- •32. Размещение товаров на складе.
- •33. Грузопереработка на складе.
- •34. Товаропроводящие торговые системы.
- •35. Модель логистической организации товародвижения.
- •37. Структура логистических затрат.
- •38. Структура логистики.
Логистика: понятие, цели и задачи, предмет и объект.
Логистика – наука о планировании, организации, контроле и управлении транспортировкой, распределением, складированием и др. операциями, совершаемыми в процессе движения от источника до потребителя в соответствии с их интересами и требованиями.Цель логистики– доставка продукции точно в срок при минимальных затратах на снабжение, хранение, производство, упаковку, сбыт, транспортировку.Цель логистики– нужные товары необходимого кол-ва и качества.Задачи логистикиГлобальные: 1)достижение максимального эффекта с минимумом затрат при нестабильности на рынке.2)моделирование логистических проблем и условий их надежного функционирования.Общие: 3)создание интегрированных систем регулирования материально – информационных потоков.4)стандартизация полуфабрикатов.5)распределение транспортных средств.6)организация пред- и послепродажного обслуживания.7)оптимизация технических и технологических структур, автоматизация транспортно-складских комплексов.8)создание минимальных запасов.9)максимальное сокращение времени хранения продукции запасов.10)сокращение времени перевозок продукции.Предметом изучения л.является исследование оптимизации материальных и соответствующих потоков.Объектами изучения являются:
Материальный поток (МП)
Логистическая система (ЛС)
Логистическая функция (ЛФ)
Логистическая цепь (ЛЦ)
Логистическая операция (ЛО)
Логистические издержки (ЛИ)
2.Принципы логистики.
П. системностиозначает координацию действий участников логистического процесса как единого целого.
П. координацииозначает комплексность действий участников л. п., контроль на выполнении поставленной задачи, формирование соответствующей инфраструктуры.
комплексности:формирование всех видов обеспечения для осуществления движения потоков в конкретных условиях; координация действий непосредственных и опосредствованных участников движения ресурсов и продуктов; осуществление централизованного контроля выполнения задач, стоящих перед логистическими структурами фирм; стремление фирм к тесному сотрудничеству с внешними партнерами по товарной цепочке и установлению прочных связей между различными подразделениями фирм в рамках внутренней деятельности;
научности: усиление расчетного начала на всех стадиях управления потоком от планирования до анализа, выполнение подробных расчетов всех параметров траектории движения потока; признание за квалифицированными кадрами статуса самого важного ресурса логистических структур фирмы;
конкретности:четкое определение конкретного результата как цели перемещения потока в соответствии с техническими, экономическими и другими требованиями; осуществление движения с наименьшими издержками всех видов ресурсов; руководство логистикой со стороны учетно-калькуляционных подразделений или структурных органов, результаты работы которых измеряются полученной прибылью;
конструктивности:диспетчеризация потока, непрерывное отслеживание перемещения и изменения каждого объекта потока и оперативная корректировка его движения; тщательное выявление деталей всех операций материально-технического обеспечения и транспортировки товаров;
надежности:обеспечение безотказности и безопасности движения, резервирование коммуникаций и технических средств для изменения в случае необходимости траектории движения потока; широкое использование современных технических средств перемещения и управления движением; высокие скорости и качество поступления информации и технологии ее обработки;
вариантности:возможность гибкого реагирования фирмы на колебания спроса и другие возмущающие воздействия внешней среды; целенаправленное создание резервных мощностей, загрузка которых осуществляется в соответствии с предварительно разработанными резервными планами фирмы.
3. Функции логистики
формирование, развитие, корректировка по поставкам товаров и услуг.
Прогнозирование оценки потребности в перевозках.
Определение последовательного продвижения товаров через места складирования.
Развитие размещения и организация складского хозяйства.
Управление запасами в сфере обращения.
Осуществление перевозок и сопутствующих операций в пути следования груза.
Выполнение операций предшествующих завершению перевозок товаров: упаковка, маркировка, подготовка к погрузке, погрузка-разгрузка.
Управление складскими операциями: сдача, прием, хранение.
Формирование стратегии приобретения МР и прогнозирование потребности в них.
Получение оценки предложений от потенциальных поставщиков.
Выбор поставщиков.
Определение потребностей материальных ресурсов и расчет кол-ва заказанных материалов и изделий.
Согласование цены и заключение договора на поставку.
Контроль над сроками поставки.
Входной контроль качества ресурсов и их размещение на складе.
Доведение МР до производственных подразделений.
Поддержание МР на складах.