- •Конспект лекцій
- •10.2. Класифікація витрат та групування витрат за економічними елементами
- •1) Матеріальні витрати (мв):
- •2) Витрати на оплату праці (воп):
- •3) Витрати на соціальні заходи (всз):
- •4) Амортизація (а):
- •10.3. Складання зведеного кошторису витрат на виробництво та планової (нормативної) калькуляції
- •10.4. Планування витрат звичайної діяльності
- •10.5. Планування витрат у торговельній діяльності
- •10.6. Планування собівартості будівельно-монтажних робіт
- •10.7. Планування собівартості перевезень (робіт і послуг) на транспортних підприємствах
- •11. Планування амортизаційної політики в організації
- •11.1. Знос і амортизація основних засобів
- •11.2. Методи нарахування амортизації
- •Методи нарахування амортизації оз
- •Групи основних засобів та методи їх амортизації
- •11.3. Специфіка нарахування амортизації різними способами
- •12. Планування інвестиційної діяльності та інноваційного розвитку організації
- •12.1. Методи оцінки ефективності інвестицій
- •Метод оцінки ефективності інвестицій виходячи з термінів їх окупності
- •Методи порівняльної оцінки ефективності інвестицій (капітальних вкладень)
- •Метод вибору варіантів капітальних вкладень на основі порівняння маси прибутку (Метод порівняння прибутку)
- •12.2. Система оціночних показників ефективності інвестицій в інновації
- •Показники народногосподарської(інтегральної) ефективності інновацій
- •Дисконтований термін окупності інвестицій
- •Методи оцінки ефективності інвестицій по індексу доходності і дисконтованому терміну окупності інвестицій
- •13. Планування податків
- •13.1. Економічна суть податків
- •13.2. Планування податків на підприємстві
- •4. Єдиний податок суб'єктів малого підприємництва
- •14. Бізнес-планування
- •14.1. Сутність бізнес-планування та призначення бізнес-плану
- •14.2. Технологія розробки бізнес-плану
- •14.3. Зміст основних розділів бізнес-плану
- •15. Макроекономічне планування в україні
- •16. Фінансове планування на підприємствах
- •16.1. Фінансова стратегія підприємств
- •Прогноз руху грошових коштів, тис. Грн.
- •16.2. Зміст, завдання та методи фінансового планування
- •16.3. Зміст фінансового плану та порядок його складання
- •План доходів і витрат грошових коштів на 20__ р.
- •16.4. Зміст і значення оперативного фінансового плану
- •Баланс надходження коштів організації (оперативний фінансовий план) на 20__ р.
- •Платіжний календар за _________ 20__ року
- •16.5. Визначення потреби у фінансових ресурсах (в оборотних коштах)
- •16.6. Планування прибутковості організації
- •17. Діагностика банкрутства і планування фінансового оздоровлення організації
- •17.1. Оцінка ймовірності банкрутства
- •17.2. Планування фінансового оздоровлення підприємства
- •Менеджмент фінансової санації підприємства
Національний університет „Львівська політехніка”
Міністерство освіти і науки України
Кафедра менеджменту організацій
Конспект лекцій
до дисципліни
„Планування діяльності організації”
ЧАСТИНА ІІ
Укладачі: к.е.н., доц.. каф. МО Лісовська Лідія Степанівна
к.е.н., доц.. каф. МО Кулініч Тетяна Володимирівна
Львів-2010
ТЕМА 10. ПЛАНУВАННЯ ВИТРАТ
10.1. МЕТА ТА ЗАВДАННЯ РОЗРОБКИ ПЛАНУ СОБІВАРТОСТІ ПРОДУКЦІЇ (РОБІТ, ПОСЛУГ)
Метою планування собівартості є економічно обґрунтоване визначення величини витрат, необхідних у плановому періоді для виробництва кожного виду та всієї промислової продукції підприємства, які відповідає вимогам щодо якості.
Розрахунки планової собівартості окремих виробів, товарної і валової продукції використовуються для визначення потреби в оборотних коштах, планування прибутку, визначення економічної ефективності окремих організаційно-технічних заходів та виробництва в цілому, для внутрішньозаводського планування, а також для формування цін.
Витрати підприємства є одним із результативних показників господарської діяльності.
Метою розробки плану витрат підприємства є визначення планових економічно обґрунтованих витрат щодо:
валового, товарного і реалізованого обсягу господарської діяльності з виробленої продукції (наданих послуг, виконаних робіт, придбаних товарів);
здійснення загальногосподарського управління підприємством;
виконання господарських операцій по збуту продукції;
сплати податкових платежів;
здійснення капітальних інвестицій;
виконання господарських операцій у сфері фінансової діяльності.
У процесі планування витрат здійснюється:
розрахунок вартості ресурсів, необхідних для кожного виду діяльності, за переліком об'єктів і підприємства в цілому;
обчислення виробничої собівартості кожного виду продукції, робіт, послуг за структурними підрозділами і підприємства в цілому;
визначення загального розміру обсягу витрат на плановий обсяг господарської діяльності підприємства.
Вихідними даними для планування витрат є:
планові обсяги виробництва, придбання та реалізації продукції (товарів, робіт, послуг) у натуральному та вартісному виразах;
обсяги капітальних інвестицій щодо забезпечення обсягів господарської діяльності;
норми витрат матеріальних ресурсів для здійснення господарської діяльності та розрахунок потреби в ресурсах у натуральному виразі;
ціни на матеріально-технічні ресурси та послуги сторонніх організацій, необхідних для господарської діяльності;
облікові ціни підприємства на ресурси, необхідні для здійснення господарської діяльності;
норми затрат праці, розрахунки чисельності та професійного складу працівників, умови оплати їх праці, що визначаються на підприємстві;
економічні нормативи: норми амортизаційних відрахувань, ставки відрахувань на соціальні заходи та податкові платежі тощо;
плани організаційно-технічних заходів щодо економії матеріальних цінностей, поліпшення використання трудових ресурсів і необоротних активів.
Розробці плану собівартості на підприємстві передує всебічний аналіз його виробничо-господарської діяльності за попередній період, виявляються внутрішньовиробничі резерви та розробляються організаційно-технічні заходи підвищення економічної ефективності виробництва.
Результати планових розрахунків виражаються показниками абсолютної величини, відносного рівня та динаміки витрат, що обчислюються для одиниці або до загального обсягу випуску певного виду продукції та продукції, що реалізується.
Під абсолютною величиною витрат на виробництво продукції розуміють її суму на плановий або звітний період.
Відносний рівень витрат являє собою відношення витрат до обсягу продукції. Показником відносного рівня витрат різнорідної продукції є витрати на одну гривню товарної продукції. Розраховується він діленням загальної суми витрат на обсяг продукції у вартісному виразі.