- •Тема 1. Сущность, функции и выгоды стратегического управления на примере конкретного предприятия
- •Тема 2. Корпоративная культура как решающий фактор повышения эффективности бизнеса на примере конкретного предприятия
- •Тема 3. Совершенствование мотивации персонала на примере конкретного предприятия
- •Тема 4. Мотивация определенная на работу на примере конкретного предприятия
- •Тема 5. Социально-психологические методы управления: сущность, природа, роль в современном менеджменте на примере конкретного предприятия
- •Тема 6. Влияние структуры и состава кадров на эффективность работы предприятия на примере конкретного предприятия
- •Тема 7. Основные типы структур в организации. Новое в типах организации.
- •Тема 8. Разработка системы вознаграждения на примере конкретного предприятия
- •Тема 9. Исследование факторов внешней среды организации на примере конкретного предприятия
- •2.2. Организационная структура
- •Тема 10. Внешняя и внутренняя среда организации (на примере конкретного предприятия)
- •2.2. Организационная структура
- •Тема 11. Функция контроля в механизме менеджмента на примере конкретного предприятия
- •3.2. Организационная структура
- •3.4. Выводы и предложения.
- •Тема 12. Управление конфликтами. Менеджер как посредник в урегулировании конфликтов между подчиненными на примере конкретного предприятия
- •Организационная структура
- •Выводы и предложения.
- •Тема 13. Методы управления в организации на примере конкретного предприятия
- •Организационная структура
- •Выводы и предложения.
- •Тема 14. Власть и влияние. Источники власти в организации на примере конкретного предприятия
- •Тема 15. Коммуникации как связующие процесса управления. Роль коммуникации в организации на примере конкретного предприятия.
- •2.2. Организационная структура.
- •3. Выводы и предложения.
- •Тема 16. . Имидж (образ) менеджера. Требования, предъявляемые к менеджеру. (на примере руководителя организации)
- •Тема 17: Стиль управления предприятием и факторы его формирования. (на примере конкретного предприятия)
- •3. Выводы и предложения.
- •3.2. Выводы и предложения
- •Тема 18. Методы принятия управленческих решений на примере конкретного предприятия
- •5. Выводы и предложения.
- •Тема 20. Исследование внутренней среды организации на примере конкретного предприятия
- •2.2. Организационная структура
- •Тема 21. Лидерство: влияние лидера, лидерские качества. (на примере руководителя организации)
- •Организационная структура
- •Тема 22. Разумный образ жизни – как фактор эффективного управления временем. Ортобиоз: релаксация, рекреация, катарсис. (на примере руководителя организации)
- •Тема № 23. Роль и значение организационно-распорядительных методов управления на примере конкретного предприятия
- •Тема № 24. Роль и значение экономических методов управления на примере конкретного предприятия
Тема 1. Сущность, функции и выгоды стратегического управления на примере конкретного предприятия
План
Введение
Общая концепция стратегического управления.
Миссия и цели организации
Анализ внешней и внутренней среды
Анализ сильных и слабых сторон организации
Анализ альтернатив и выбор стратегии
Управление реализацией стратегии
Оценка стратегии
Миссия и цели организации (на конкретном примере)
Управленческое обследование внутренних слабых и сильных сторон организации
Оценка и анализ внешней среды организации
Изучение стратегических альтернатив организации
Оценка стратегии организации
3. Выводы и предложения.
Заключение
Список литературы
Тема 2. Корпоративная культура как решающий фактор повышения эффективности бизнеса на примере конкретного предприятия
План: Введение 1. Понятие и сущность корпоративной культуры
Типы корпоративной культуры
Виды корпоративных культур
Структура и содержание корпоративной культуры
Факторы, влияющие на формирование корпоративной культуры
Влияние корпоративной культуры на эффективность функционирования организации
Способы изменения корпоративной культуры
Корпоративная культура (на примере конкретной организации)
Выводы и предложения. Заключение Список использованной литературы
Тема 3. Совершенствование мотивации персонала на примере конкретного предприятия
План:
ВВЕДЕНИЕ 1. Мотивация персонала как фактор повышения эффективности производства 1.1. Роль и значение мотивации персонала 1.2. Методы стимулирования персонала 1.3. Теоретические основы стимулирования персонала 2. Организация стимулирования персонала в конкретном предприятии 2.1. Общая характеристика деятельности предприятия 2.2. Анализ стимулирования персонала 2.3. Проблемы стимулирования высокопроизводительного труда 3. Пути совершенствования стимулирования персонала в конкретном предприятии 3.1. Разработка системы управления деловой карьерой как фактор стимулирования персонала 3.2. Применение форм оплаты труда 3.3. Система социально-психологических факторов в управлении стимулированием персонала
Выводы и предложения. ЗАКЛЮЧЕНИЕ СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
План: Введение 1. Теоретические основы мотивации персонала 1.1. Мотивационный процесс 1.2. Теории мотивации 1.2.1 Содержательные теории мотивации 1.2.2. Процессуальные теории мотивации 1.3. Методы и способы мотивации 1.4. Зарубежный опыт мотивации персонала 1.5. Сущность оплаты труда, как фактора мотивации персонала 2. Анализ мотивации персонала в конкретном предприятии 2.1. Характеристика организации.
2.2. Организационная структура
2.3. Оценка мотивации труда, используемая на предприятии 2.4. Совершенствование мотивации на предприятии
3. Выводы и предложения по совершенствованию мотивации персонала в конкретном предприятии
Заключение Список литературы Приложения