- •Содержание
- •Введение
- •1 Теоретические основы организации закупочной логистики
- •Экономическое содержание закупочной деятельности на предприятии
- •Проблема поставщика в закупочной логистике
- •Анализ закупочной деятельности ооо «нави Солюшинс»
- •2.1 Организационно-экономическая характеристика ооо «нави Солюшинс»
- •2.2 Анализ организации закупок на предприятии
- •2.3 Существующая практика оценки и выбора поставщика на предприятии
- •3 Направления совершенствования закупочной деятельности ооо «нави Солюшинс»
- •3.1 Обоснование модифицированной методики оценки поставщиков на предприятии
- •3.2 Совершенствование информационного обеспечения закупочной деятельности предприятия
- •Заключение
- •Список использованных источников
- •Приложение а
- •Приложение в
Содержание
Введение……………………………………………………………………….4
1 Теоретические основы организации закупочной логистики……..……..7
1.1 Экономическое содержание закупочной деятельности на предприятии……………………………………………………………….7
1.2 Основные задачи, решаемые закупочной логистикой …………..15
2 Анализ закупочной деятельности ООО «НАВИ Солюшинс»……….26
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «НАВИ Солюшинс»……………………………………………………………….35
2.2 Анализ организации закупок на предприятии……………..……43
2.3 Существующая практика оценки и выбора поставщиков на предприятии…………………………………………………………….56
3 Направления совершенствования закупочной деятельности ООО «НАВИ Солюшинс»………………………………………………….…..64
3.1 Обоснование модифицированной методики оценки и выбора поставщиков на предприятии…………………………………………...64
3.2 Совершенствование информационного обеспечения закупочной деятельности …………………………………………………………………….74
Заключение………………………………………………………………….76
Список использованных источников………………………………………81
Приложения…………………………………………………………………85
Введение
Начиная с семидесятых годов двадцатого столетия, наблюдается возрастание значимости закупок в деятельности предприятий, особенно в промышленно развитых странах. Из преимущественно канцелярской, рутинной функции закупки превращаются в функцию большой стратегической важности, осуществляемую, как правило, на принципах долгосрочных партнерских взаимоотношений. Тенденция, существенно изменившая место и содержание закупочной деятельности на промышленных предприятиях, во многом формируется под воздействием следующих основных факторов:
– постоянный рост удельного веса затрат на приобретаемые материально-технические ресурсы в общем объёме затрат промышленных предприятий;
– повышение уровня технической сложности закупаемых продуктов и компонентов, а также увеличение сложности освоения их производства предприятиями - поставщиками;
– усиление специализации при производстве промышленной продукции и возрастание доли связей по технологической кооперации в системе связей по поставкам продукции производственно-технического назначения;
– увеличение частоты смен базовых моделей продукции, производимых промышленными предприятиями;
– усиление конкурентной борьбы на рынках товаров производственного назначения, требующей повышения качества закупаемых исходных ресурсов для производства конкурентоспособного конечного продукта;
– активизация использования предприятиями в своей коммерческой деятельности логистических технологий, требующих нового, более высокого уровня взаимодействия поставщиков с предприятиями - покупателями;
– всё более широкое применение маркетинговых подходов при осуществлении закупочной деятельности промышленных предприятий;
– рост значения и расширение практики использования конкурентных закупок в коммерческой деятельности промышленных предприятий;
– активизация использования в закупочной деятельности методологии прокьюремента и, как следствие, повышение внимания к коммуникационным технологиям, способствующим привлечению поставщиков к участию в конкурентных закупочных процедурах;
– расширение практики формирования предприятиями - покупателями (фокусными предприятиями) управляемых ими цепей поставок;
– ориентация всё большего числа предприятий - покупателей на установление длительных взаимоотношений с ограниченным количеством тщательно отобранных, внушающих доверие поставщиков.
Насколько правильно предприятие организует систему управления закупками, зависит вся дальнейшая деятельность и успешное развитие предприятия.
Целью написания дипломной работы является изучение теоретических основ управления снабжением, анализ системы управления закупками на ООО «НАВИ Солюшинс», разработка рекомендаций по ее совершенствованию и оценка эффективности новой системы управления закупками на предприятии.
Для реализации поставленной цели решаются следующие задачи:
- изучены теоретические основы организации закупочной логистики;
- проведен анализ закупочной деятельности ООО «НАВИ Солюшинс»;
- разработаны рекомендаций по совершенствованию закупочной деятельности ООО «НАВИ Солюшинс».
Объектом исследования в дипломной работе является ООО «НАВИ Солюшинс».
Предметом исследования является процесс управления закупками на предприятии.
Методологической базой послужили труды ведущих российских и зарубежных авторов в области материально-технического снабжения деятельности предприятия, таких как: Афанасьева Н.В., Балашевич М.И., Баско И.М., Висюлин Ф.П., Дилфорт Д., Кирсанов В.Н., Фатхутдинов Р.А.
Практическая значимость заключается в том, что разработанные рекомендации позволят совершенствовать систему управления закупками, повысят эффективность процессов снабжения на предприятии.