- •Тема: Закупочная логистика
- •Задачи и функции закупочной логистики
- •Задачи закупочной логистики:
- •Функции процесса закупок:
- •Виды рынков закупок
- •Механизм функционирования закупочной логистики Процесс поставки.
- •Разновидности систем снабжения:
- •Оперативные
- •2.1 Система договоров с фирмами-посредниками.
- •Отличие традиционного метода от оперативных:
- •Планирование закупок Процесс планирования производства и закупок:
- •(1) Анализ и определение потребности, расчет количества заказываемых материалов
- •Методы определения количества закупок:
- •Запасы материалы заказ
- •Выбор поставщика
- •Основные этапы решения задачи выбора поставщика
- •Оценка поставщиков
Логистика
Тема: Закупочная логистика
задачи и функции закупочной логистики.
механизм функционирования закупочной логистики.
планирование закупок.
выбор поставщика.
-1-
Задачи и функции закупочной логистики
Закупочная логистика – это деятельность по управлению МП в процессе снабжения предприятия МР: сырьем, материалами, комплектующими, товарами.
Она занимается организацией всех видов деятельности, связанных с получением МР и услуг от поставщиков: закупку, доставку, приемку, временное хранения МР и др. Эффективная организация снабжения является основой для повышения эффективности деятельности и конкурентоспособности предприятия по двум основным причинам:
от цены и качества МР, своевременности их поставок зависит эффективность производственного процесса (отсутствие брака, сбоев, простоев, низкая себестоимость), качество ГП и, в конечном итоге, качество обслуживания потребителей;
на снабжение приходится значительная доля общих расходов предприятия (в среднем, около 60%), поэтому даже небольшие улучшения в этой области могут принести существенные выгоды.
Цель закупочной логистики – создание надежного и беспрерывного МП в организацию с максимально возможной экономической эффективностью. Основу экономической эффективности составляет поиск и закупка необходимых материалов удовлетворительного качества по минимальным ценам.
Задачи закупочной логистики:
выдерживание обоснованных сроков закупки сырья и материалов;
обеспечение точного соответствия между количеством поставок и потребностями;
соблюдение требований производства по качеству.
Функции процесса закупок:
удовлетворение потребностей производства;
выбор источника снабжения;
сбор информации о коньюктуре;
размещение заказов;
реализация заказов;
составление учетных документов;
поддержание отношений с поставщиками.
В настоящее время успешное осуществление закупок предполагает обладание обширной информацией о рынках.
Виды рынков закупок
непосредственные рынки (обеспечивающие в настоящее время потребности в сырье и материалах);
опосредованные рынки (которые используются поставщиками);
рынки заменителей;
новые рынки.
Полученная информация рассматривается в 3-х аспекта, т.е. исследование рынка закупок включает
анализ рынка
современный анализ рынка (моментальный снимок)
анализ динамики изменения рынка;
прогнозы развития рынка.
оценку рисков связанных с выходом на рынок
определение всех возможных поставщиков
Изучив рынок и остановившись на конкретных поставщиках, отдел закупок обязан определить потребность предприятия в поставках (выявление продуктов и услуг по их качеству и количеству). Это возможно сделать 3-мя методами:
заказ на основе предыдущего опыта в расходовании аналогичных материалов в прошлом
путем определения потребности на основе заказов (в машиностроении происходит путем разложения спецификаций на отдельные составляющие: первичные потребности – в готовых изделиях, вторичные – узлы, из которых изделие сотоит, третичные – детали , из которых состоят узлы при этом сроки удовлетворения последующих потребностей определяются на основе предыдущих); Изделие
Узел1 Узел2 Узел3
Деталь1 Деталь2 Деталь3
на основе расходов (с помощью расчетных методов).
При определении потребности также необходимо учитывать цены, транспортные расходы и затраты на хранение.
-2-