- •1. Роль комплексного анализа в управлении. Содержание фин. И управленческого анализа и последовательность их проведения
- •2. Фин. Состояние коммерч-й орг-ции и методы его анализа
- •3. Анализ технико-организац. Уровня и др. Условий производства
- •4. Анализ обеспеч-ти пр-я произв. Ресурсами и эф-ть их использ-я
- •5. Анализ динамики выполн-я плана произв-ва и реализации пр-ции
- •6. Анализ и управления затратами и себестоимостью продукции
- •7. Анализ финансовых результатов от реализации продукции, работ и услуг
- •8. Анализ фин. Устойчивости, кредито- и платежеспособности
- •9. Сущность и функции финансов, их роль в системе денежных отношений рыночного хозяйства
- •8. Анализ фин. Устойчивости, кредито- и платежеспособности
- •10. Фин. Планирование и прогнозир-е, фин. Контроль, фин. Стратегия
- •11. Финансовая система страны, ее сферы и звенья
- •12. Роль финансов в социально-экономическом развитии общества
- •13. Государственные и муниципальные финансы, влияние на их организацию функциональных особенностей и уровней управления
- •14. Необходимость, сущность, функции и виды денег
- •15. Денежный оборот. Выпуск денег и эмиссия
- •16. Денежная система: понятие, типы, элементы. Особенность денежной системы рф
- •17. Валютные отношения и валютная система: понятие, категории, элементы и эволюция
- •18. Необходимость, функции, роль и границы кредита
- •19. Коммерч-е банки: понятие, функции, классификация
- •20. Фин. Отношения организаций и принципы их организации
- •21. Расходы и доходы организаций: классификации, финансовые методы управления
- •22. Планирование себестоимости и выручки от реализации пр-ции
- •23. Экономическое содержание, функции и виды прибыли. Формирование, распределение и использование прибыли
- •24. Экономическое содержание оборотного капитала. Определение потребности в оборотном капитале. Эффективность использования оборотного капитала
- •25. Экономич. Содержание и виды оц-ки осн. Капитала. Амортизация
- •26. Содерж-е и цели фин. Планирования, виды и методы фин. Планир-я
- •27. Экономическая сущность финансового менеджмента, функции, цель и задачи предмета
Фин.
анализ является существенным элементом
финансового менеджмента и аудита.
Практически все пользователи финансовых
отчетов предприятий используют методы
финансового анализа для принятия
решений по оптимизации своих интересов.
Качество принимаемых решений целиком
зависит от качества аналитического
обоснования решения. Введение нового
плана счетов бухгалтерского учета,
приведение форм бухгалтерского учета,
приведение форм бухгалтерской отчетности
в большее соответствие с требованиями
международных стандартов вызывают
необходимость использования новой
методики финансового анализа,
соответствующей условиям рыночной
экономики. Такая методика нужна для
обоснованного выбора делового партнера,
определения степени финансовой
устойчивости предприятия, оценки
деловой активности и эффективности
предпринимательской деятельности.
Методика финансового анализа включает
три блока: I)
анализ финансовых результатов
деятельности предприятия; 2) анализ
фин. состояния предприятия; 3) анализ
эффективности финансово-хозяйственной
деятельности предприятия.
Фин.
анализ как метод познания экономических
процессов и явлений занимает важное
место в системе управления предприятием.
Финансовый анализ является частью
общего/полного анализа хозяйственной
деятельности, который состоит из двух
разделов: финансовый анализ,
производственный управленческий
анализ. Разделение анализа на финансовый
и управленческий обусловлено сложившимся
на практике разделением системы
бухгалтерского учета в масштабе
предприятия на финансовый учет и
управленческий учет. Это же порождает
деление анализа на внешний и внутренний.
Финансовый анализ, основывающийся на
данных только бухгалтерской отчетности,
приобретает характер внешнего анализа,
т.е. анализа, проводимого за пределами
предприятия заинтересованными
контрагентами, собственниками или
государственными органами. Особенностями
внешнего финансового анализа являются:
множественность субъектов анализа,
пользователей информации о деятельности
предприятия; разнообразие целей и
интересов субъектов анализа;
Под
финансовым состоянием понимается
способность предприятия финансировать
свою деятельность. Фин. состояние
предприятия (ФСП) может быть устойчивым,
неустойчивым и кризисным. Способность
предприятия своевременно производить
платежи, финансировать свою деятельность
на расширенной основе свидетельствует
о его хорошем (устойчивом) финансовом
состоянии. Главная цель анализа —
своевременно выявлять и устранять
недостатки в финансовой деятельности
и находить резервы улучшения финансового
состояния предприятия и его
платежеспособности.
Метод финансового
анализа - способ системного комплексного
органически взаимосвязанного изучения
финансовой деятельности хозяйствующего
субъекта.
Можно
выделить 6 основных методов анализа:
1) горизонтальный (временной) анализ —
сравнение каждой позиции отчетности
с предыдущим периодом; 2) вертикальный
(структурный) анализ — определение
структуры фин. показателей; 3) трендовый
анализ — сравнение с рядом предшествующих
периодов и определение тренда, т.е.
основной тенденции динамики показателя,
очищенного от случайных влияний и
индивидуальных особенностей отдельных
периодов; 4) анализ относительных
показателей (фин. коэффициентов); 5)
сравнительный анализ, который делится
на: внутрихозяйственный — сравнение
основных показателей предприятия и
дочерних предприятий, подразделений,
межхозяйственный — сравнение с
показателями конкурентов, со
среднеотраслевыми; 6) факторный анализ
— анализ влияния отдельных факторов
(причин, иа результативный показатель.
Анализ
финансового состояния предприятия на
этапе анализа финансовых отчетов
начинается с «чтения» бухгалтерского
баланса, при этом выявляются важнейшие
характеристики: общая стоимость
имущества предприятия; стоимость
иммобилизованных и мобильных средств;
величина собственных и заемных средств
предприятия и др.
Чтение
бухгалтерской отчетности — общее
ознакомление с финансовым положением
по данным баланса, приложений к нему и
отчета о прибылях и убытках.
Под
организационно-техническим уровнем
понимается достигнутый уровень развития
средств производства, методов организации
и управления. Состояние
технико-организационного
уровня
производства
характеризуют:
качество и
конкурентоспособность
продукции;
состояние
производственного
процесса;
организация
труда
и
управления.
Анализ
уровня управления коммерческой
организацией. Под
уровнем управления понимается
соответствие управляющей системы
объекту управления, выражающееся в
принятии оптимальных управленческих
решений. При анализе уровня управления
коммерческой организацией рассматривают:
организационная структура управления
и ее оценка; исследование тех. оснащенности
и методов управления; изучение состава
и структуры работников управления;
исследование организации труда
административных работников.
Анализ
уровня
организации
производства.
Показателями
организационного
уровня
производства
являются:
1.
Показатели
уровня
организации,
показатели
специализации
и рационализации
производства,
показатели
обслуживания
и
обеспечения
производства.
К
показателям
специализации
и
рационализации
производства
относятся: 1)
уровень
специализации
и
кооперирования
производства;
2) длительность
и
структура
производственного
цикла;
3) пропорциональность
и
непрерывность
производственных
процессов; 4)
равномерность
и
ритмичность
производства;
5) уровень
реализации
производственной
активности.
Показатели,
характеризующие
уровень
организации,
обслуживания
и
обеспечения
производства:
уровень
централизации
вспомогательных
работ,
состояние
ресурсного
обеспечения
произв-ва,
уровень
орг-ции
обслуживания
раб.
мест,
состояние
конструкторско-технологич.
подготовки
произв-ва.
2.
Показатели
специализации
и
рационализации
труда,
показатели
напряженности
и
нормирования
труда.
В
совокупности
данные
показатели
получили
название
показателей
уровня
организации
труда.
Показателями
специализации
и
рационализации
труда
являются:
уровень
организации
рабочих
мест;
использование
квалифицированных
рабочих
кадров;
уровень
безопасности
и
санитарно-гигиенических
условий труда;
применение
рациональных
приемов
и
методов
труда;
уровень
разделения
и
рационализации
труда.
К
показателям
напряженности
и
нормирования
труда
относят:
уровень
напряженности
труда;
уровень
использования
рабочего
времени;
состояние
технического
нормирования
(удельный
вес
нормированных
работ);
степень
прогрессивности
применяемых
норм.
1. Роль комплексного анализа в управлении. Содержание фин. И управленческого анализа и последовательность их проведения
2. Фин. Состояние коммерч-й орг-ции и методы его анализа
3. Анализ технико-организац. Уровня и др. Условий производства