- •Конспект лекций учебной дисциплины
- •Введение
- •Организация производственных процессов
- •Понятие производственного процесса
- •Основные принципы организации производственных процессов
- •Особенности организации производственных процессов на предприятиях приборостроения
- •Типы производства и их технико-экономические свойства
- •Организация производственного процесса во времени и в пространстве
- •Структура производственного цикла изготовления изделия
- •Расчет и анализ продолжительности производственного цикла простого процесса
- •Последовательный вид движения партии деталей
- •Последовательно – параллельный вид движения партии деталей
- •Параллельный вид движения партии деталей
- •Организация сложного производственного процесса
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ АВТОНОМНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ
ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
«Национальный исследовательский ядерный университет «МИФИ»
Технологический институт – филиал НИЯУ МИФИ
КАФЕДРА СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ ДИСЦИПЛИН
Попова О.Н.
Конспект лекций учебной дисциплины
____________«ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА»___________
(наименование дисциплины (модуля)
Направление подготовки____151900 Конструкторско-технологическое обеспечение_______
_______________________машиностроительных производств,________________________
___________________220400 Управление в технических системах_____________________
Профиль подготовки_____Компьютерное проектирование и технология________________
____________________________производства изделий_______________________________
____Информационные технологии и аппаратные средства управления в технических____
_____________________________________системах_________________________________
Квалификация (степень) выпускника__________бакалавр__________________________________
(бакалавр, магистр, специалист)
Форма обучения___________________________очная______________________________________
(очная, очно-заочная, заочная)
г. Лесной 2012 г.
Оглавление
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ПРОЦЕССОВ 4
1.1. Понятие производственного процесса 4
1.2. Основные принципы организации производственных процессов 6
1.3. Особенности организации производственных процессов на предприятиях приборостроения 8
1.4. Типы производства и их технико-экономические свойства 9
2. ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПРОЦЕССА ВО ВРЕМЕНИ И В ПРОСТРАНСТВЕ 12
2.1. Структура производственного цикла изготовления изделия 12
2.2. Расчет и анализ продолжительности производственного цикла простого процесса 14
2.2.1. Последовательный вид движения партии деталей 14
2.2.2. Последовательно – параллельный вид движения партии деталей 16
2.2.3. Параллельный вид движения партии деталей 18
2.3. Организация сложного производственного процесса 20
Введение
Машиностроение (как и приборостроение) - это ключевые отрасли, обеспечивающие разнообразные потребности общества и отдельного человека благодаря производству машин, оборудования, приборов.
Для получения требуемого результата производства необходима организация его составных частей в рамках определенной структуры – предприятия. Организация предполагает внутреннюю упорядоченность частей целого как средство достижения желаемого результата.
Организация (от франц. «organization» - сообщать строенный вид, устраивать) означает совокупность процессов или действий, ведущих к образованию и совершенствованию взаимосвязей между частями целого.
Производство включает три составные части:
Труд человека, т.е. его целенаправленную производственную деятельность.
Предметы труда – то, на что направлена трудовая деятельность человека (это детали, заготовки, сборочные единицы, изделия).
Средства труда – это технологическое оборудование, инструмент, приспособления, с помощью которых происходит изменение предметов труда.
На организацию деятельности предприятия оказывают влияние:
имущественно - правовая форма собственности;
разнообразие производственных процессов;
взаимосвязь производственных процессов;
территориальная обособленность выполняемых процессов.
На машиностроительных (приборостроительных) предприятиях можно выделить три существенно отличных вида процессов:
производственные процессы;
инновационные процессы;
процессы функционального обслуживания производственных и инновационных процессов.
Рис. 1 Виды процессов на предприятии
Производственные процессы – это совокупность действий работников предприятия и средств труда, необходимых для производства продукции. В состав производственных процессов входят:
основные (технологические) процессы;
вспомогательные процессы;
обслуживающие процессы.
Инновационные процессы – это процессы разработки новых видов продукции, технологии. Предприятие может иметь в своей структуре подразделения, которые обеспечивают эти процессы. Однако в условиях разделения и кооперации труда инновационные процессы на предприятии могут присутствовать минимально, а необходимая конструкторско-технологическая подготовка осуществляется специальными организациями.
Процессы функционального обслуживания производственных и инновационных процессов – это процессы, обеспечивающие взаимодействие всех элементов производства (материально-технического обеспечения, планирования, регулирования, финансового обеспечения, подготовки кадров и т.д.).
Особенностями производственных процессов на предприятии являются:
взаимозависимость,
скоординированность во времени и пространстве,
ориентированность на выпуск конечной продукции,
территориальная обособленность (в пределах предприятия и подразделений – отделов, цехов, участков).
Таким образом, предприятие – это территориально обособленная хозяйственная организация, в которой осуществляются взаимосвязанные производственные процессы изготовления продукции.