- •Тема 1.Контролінг: сутність, функції, види та основні завдання
- •XV ст. Англія При дворі короля існувала посада Controllor
- •1880 Рік Посада контролера булла введена в залізничних
- •Сутність контролінгу
- •Види контролінгу
- •Тема 2. Характеристика об’єктів контролінгу
- •За відношенням до обсягів доцільності підприємства
- •Категорії витрат
- •Класифікація витрат
- •Тема 3. Організація управлінського обліку в системі контролінгу
- •Управлінський облік
- •Необоротні активи
- •Вироб-ничі запаси
- •Грошо-ві кошти
- •Довгострокова та поточна заборгованість
- •Витрати
- •Прибутки
- •Постачальницько –заготівельна діяльність
- •Виробнича діяльність
- •Фінансово-збутова діяльність
- •Організацій-на діяльність
- •Тема 4. Система планування та бюджетування на підприємстві
- •Бюджетна система України
- •Переваги та недоліки бюджетування
- •Підходи до розробки бюджетів
- •Тема 5. Методичний інструментарій контролінгу
- •Модель показника
- •Методи діагностики ефективності стратегії підприємства
- •Swot – аналіз оформляється у вигляді матриці
- •Матриця Бостонської консультативної групи (бкг)
- •Матриця Мак – Кінзі
- •Переваги та недоліки матриці Мак-Кінзі
- •Конкурентний аналіз за Портером
- •Діагностика за слабкими сигналами
- •Тема 6. Експертна діагностика фінансово-господарського стану підприємства
- •Тема 7. Контролінг інвестиційних проектів
- •Алгоритм контролінгу інвестиційних проектів
- •Тема 8. Організаційно-методичні основи формування та функціонування системи контролінгу на підприємстві
- •Переваги та недоліки створення служби контролінгу
- •Тема 9. Контролінг у системі прийняття управлінських рішень
- •Основні постулати класичного підходу
- •Основні постулати принципу ефективного управління
- •Вимоги до критеріїв прийняття управлінських рішень
- •Класифікація управлінських рішень
- •Фактори, що впливають на прийняття управлінських рішень
Тема 1.Контролінг: сутність, функції, види та основні завдання
План:
Сутність, задачі і функції контролінгу.
Роль контролінгу в системі управління підприємством.
Види контролінгу.
Структура і змістовна характеристика розділів контролінгу.
XV ст. Англія При дворі короля існувала посада Controllor
1880 Рік Посада контролера булла введена в залізничних
компаніях Atchison,Topeka and Santa Fe Railroad (США)
1892 рік Посада контролера булла введена в компанії
General Electric(США)
1931 рік Організація Інституту контролерів Америки, що
являла собою професійну організацію
контролерів, зробила суттєвий внесок у розвиток
контролінгу особливо щодо систематизування
його завдань та функцій(США)
1985 рік Активізація використання крмп’ютерних
технологій та програмного забезпечення в
управлінні бізнес-процесами виводить контролінг
до основних інструментів управління
підприємством(США, Європа)
1990-2000 рр. Популярність контролінгу зростає в усьому
світі, у тому числі в Росії та Україні
2004 рік В Україні служба контролінгу впроваджена в
провідних вітчизняних та іноземних
підприємствах (МЕТРО AG,UMC, ФОЗЗІ-
ГРУПП)
Сутність контролінгу
Процес управління Роль контролінгу в управлінському процесі
Види контролінгу
Тема 2. Характеристика об’єктів контролінгу
План:
Витрати підприємства як об’єкт управління в системі контролінгу та їх класифікація.
Собівартість продукції та її види.
Поняття про центри відповідальності та їх класифікація.
Моделі функціонування центрів витрат, виручки, прибутку та інвестицій.
Обєкт витрат
Продукція, роботи, послуги або види
діяльності підприємства, які потребують
визначень, пов’язаних з їхнім виробництвом
(виконанням) витрат
Визначення витрат
Витрати визначаються одночасно з
виникненням прибутку, для отримання
якого вони здійснені
Не визнаються витратами
платежі за договорами комісії, іншими
аналогічними договорами
попередня (авансова) оплата запасів,
робіт, послуг
інші
витрати, які відображаються зменшенням
власного капіталу
Склад витрат
- собівартість реалізованих товарів
- собівартість реалізованої продукції
(робіт послуг)
- витрати, пов’язані з операційною
діяльністю
- фінансові витрати
- інші витрати
- податки на прибуток
- непередбачені витрати
Інші прямі витрати
Загально виробничі витрати
Відрахування на соціальні заходи
на пенсійне забезпечення
на соціальне страхування
страхові внески на випадок безробіття
на індивідуальне страхування персоналу
підприємства
на інші соц. заходи
Амортизація
Суми нарахованої амортизації основних
засобів нематеріальних активів та
інших необоротних матеріальних активів
Інші операційні витрати
Витрати, що не увійшли до складу наведених
раніше елементів
Фінансові витрати
витрати на проценти (за користування
отриманих кредитами, за випущеними
облігаціями, фінансовою орендою тощо)
інші витрати підприємства, пов’язані
з залученням позикового капіталу
Інші витрати
Витрати, які виникають під
час звичайної діяльності (крім фінансових
витрат), але не пов’язані безпосередньо
з виробництвом та/або реалізацією
продукції (товарів, робіт, послуг)
собівартість реалізованих фінансових
інвестицій
собівартість реалізованих майнових
комплексів
витрати від не операційних курсових
різниць
суми уцінки необоротних активів і
фінансових інвестицій
витрати на ліквідацію необоротних
активів
залишкова вартість ліквідованих
необоротних активів
інші витрати звичайної діяльності
Непередбачені витрати
Витрати внаслідок непередбачуваних
подій
Класифікація витрат
Це розподіл їх на групи зав певними
ознаками. Засіб для вирішення завдань
управління: приймаючи рішення, керівник
повинен чітко уявляти собі усі наслідки.
Центри відповідальності
Центр витрат
Центр прибутку
Центр виручки
Центр інвестицій
Центри регульованих витрат
Центр частково регульованих
витрат
Класифікація витрат в процесі формування економічних ресурсів підприємства