Лабораторные работы / Отчёт ЛБ № 4, ИЛ
.docxРассчитать параметры рассмотренных систем управления запасами, если годовая потребность в материалах составляет 1550 шт., число рабочих дней в году – 226 дней, оптимальный размер заказа – 75 шт., время поставки – 10 дней, возможная задержка в поставках – 2 дня. Расчет параметров системы управления запасами «минимум-максимум» , представлен в таблице 1.1.
Таблица 1.1 – Параметры рассмотренных систем управления запасами
№ п/п |
Показатель |
Порядок расчета |
|
1 |
Потребность, шт. |
- |
1550 |
2 |
Интервал времени между заказами, дни |
см. формулу (2) |
11 |
3 |
Время поставки, дни |
- |
10 |
4 |
Возможная задержка в поставках, дни |
- |
2 |
5 |
Ожидаемое дневное потребление, шт./день |
[1] : [число рабочих дней] |
7 |
6 |
Ожидаемое потребление за время поставки, шт. |
[3] х [5] |
70 |
7 |
Максимальное потребление за время поставки, шт. |
([3] + [4]) х [5] |
84 |
8 |
Гарантийный запас, шт. |
[7] - [6] |
14 |
9 |
Пороговый уровень запаса |
[8] + [6] |
84 |
10 |
Максимальный желательный запас, шт. |
[9] + [2] х [5] |
665 |
Параметры рассмотренных систем управления запасами, представлены в таблице 1.2.
Таблица 1.2 – Параметры рассмотренных систем управления запасами
Дни |
Уровень запаса |
Максимально желательный запас |
Пороговый запас |
Гарантийный запас |
1 |
665 |
665 |
84 |
14 |
10 |
595 |
665 |
84 |
14 |
10 |
525 |
665 |
84 |
14 |
20 |
455 |
665 |
84 |
14 |
20 |
385 |
665 |
84 |
14 |
30 |
315 |
665 |
84 |
14 |
40 |
245 |
665 |
84 |
14 |
50 |
175 |
665 |
84 |
14 |
60 |
105 |
665 |
84 |
14 |
70 |
35 |
665 |
84 |
14 |
80 |
665 |
665 |
84 |
14 |
90 |
595 |
665 |
84 |
14 |
100 |
525 |
665 |
84 |
14 |
110 |
455 |
665 |
84 |
14 |
120 |
385 |
665 |
84 |
14 |
130 |
315 |
665 |
84 |
14 |
140 |
245 |
665 |
84 |
14 |
150 |
175 |
665 |
84 |
14 |
160 |
105 |
665 |
84 |
14 |
170 |
665 |
665 |
84 |
14 |
180 |
595 |
665 |
84 |
14 |
190 |
525 |
665 |
84 |
14 |
200 |
455 |
665 |
84 |
14 |
210 |
385 |
665 |
84 |
14 |
Провести графическое моделирование работы системы управления запасами с фиксированным размером заказа при наличии сбоев в поставках, используя результаты расчетов в задаче. Графическое моделирование работы системы управления запасами с фиксированным размером заказа, представлено на рисунке 1.1.
Рисунок 1.1 – Графическое моделирование работы системы управления запасами с фиксированным размером заказа