- •Кафедра «Управление персоналом»
- •Глава 1. Краткая характеристика
- •Глава 2. Миссия и стратегия компании
- •Глава 3. Характеристика ресурсов организации
- •3.1. Человеческие ресурсы
- •3.2 Основные фонды
- •3.3.Оборотные средства
- •3.4. Капитал
- •3.5. Технология
- •3.6. Информация
- •3.7. Анализ эффективности использования ресурсов
- •Заключение
- •Список используемых источников
Министерство образования и науки Российской Федерации
Федеральное государственное бюджетное образовательное
учреждение
высшего профессионального образования
«Уральский государственный горный университет»
(ФГБОУ ВПО «УГГУ»)
Кафедра «Управление персоналом»
РЕФЕРАТ
по дисциплине: «Теория организации»
на тему:
"Характеристика организации
как объекта управления на примере ОАО «Изотоп»"
Студент: Чухнин А.А.
Группа ГУ.ш-10-2
Преподаватель: старший
преподаватель Акулов С.А.
Екатеринбург 2013
Содержание
Введение 3
Глава 1. Краткая характеристика 4
Глава 3. Характеристика ресурсов организации 7
3.1. Человеческие ресурсы 7
3.2 Основные фонды 8
3.3.Оборотные средства 10
3.4. Капитал 14
3.5. Технология 16
3.6. Информация 18
Список используемых источников 23
Приложение 1. Бухгалтерский баланс (форма 1)
Приложение 2. Отчет о прибыли и убытках (форма 2)
Приложение 3. Отчет об изменениях капитала (форма 3)
Приложение 4. Отчет о движении денежных средств (форма 4)
Приложение 5. Приложение к бухгалтерскому балансу (форма 5)
Введение
Организация составляет основу мира менеджеров, она является причиной, обуславливающей существование менеджмента. На данном этапе развития рыночной экономики организации приобретают все черты самостоятельности, характерные для работы в условиях рынка. А это требует значительного расширения сферы управления, увеличения объема и усложнения характера выполняемых менеджерами функций. Существенно возросла и ответственность за своевременность и качество принимаемых решений. Повышается роль маркетинговых исследований, позволяющих изучать динамику потребностей на рынке товаров и услуг. В связи со всем этим, менеджмент организации, работающей в рыночной среде, предъявляет высокие требования к профессионализму управленческого персонала, от которого зависит эффективность управленческой деятельности, а, следовательно, и, эффективность деятельности всей организации в целом.
Целью является анализ системы управления. Для достижения данной цели были поставлены следующие задачи:
Дать краткую характеристику
Выявить миссию и основную цель организации
Охарактеризовать ресурсы организации
Проанализировать факторы внешней и внутренней среды, сделать SWOT-анализ
Рассмотреть структуру управления организации
Предложить рекомендации для совершенствования системы управления
Глава 1. Краткая характеристика
ОАО “Изотоп” - крупнейший поставщик радиоизотопной продукции, защитной техники, приборов технологического и дозиметрического контроля в регионы Поволжья. Урала, Сибири и Дальнего Востока. Общество работает на рынке оптовой торговли 45 лет, с ноября 1965 года.
Единственный акционер Общества но состоянию на 31 декабря 2010 г, -
ОАО «Всерегиональное объединение «Изотоп», который владеет 100 % доли уставного капитала.
Уставный капитал общества составляет 3 256 тысяч рублей.
Обществом размещены обыкновенные именные акции номинальной стоимостью 1 000 рублей каждая в количестве 3 256 штук на общую сумму по поминальной стоимости 3 256 000 рублей,
Все акции выпущены в бездокументарной форме, Привилегированных акций Общество не имеет.
Основным направлением деятельности Общества является поставка источников ион и пирующего излучения обшепромышленного и медицинского назначения. Объем и номенклатура поставок зависят от потребностей заказчиков и распределяются по следующим направлениям:
поставка источников предприятиям металлургического, горнодобывающего, нефтеперерабатывающею, химического комплексов, использующим в своей, деятельности радиоизотопные приборы для автоматического контроля и управления технологическими процессами без контакта с контролируемой средой (источники ионизированного излучения, далее - «ИИИ», на основе радионуклидов 137Cs, 241Am, Pu + Be и др.). Объем поставок указанных источников напрямую зависит от количества используемых в народном хозяйстве приборов.
комплексное обслуживание организаций, применяющих радионуклидную дефектоскопию, в т.ч. поставку ИИИ на основе 192Ir и Se, 60Co;
поставка источников ИИ предприятиям и организациям, занимающимся геофизическими исследованиями, В основном это источники на основе 137Cs, 241Am, Pu + Be;
поставка источников на основе радионуклида 60Co для перезарядки гамма - терапевтических аппаратов в медицинских учреждениях;
поставка НИИ предприятиям изготавливающие дозиметрическое оборудование (контрольные, комплектующие и предназначенные для аттестации в качестве образцовых мер источники);
оказание услуг" по утилизации ИИИ с истекшим сроком эксплуатации;
поставка приборов дозиметрического контроля и радиащюнно-защитной техники предприятиям использующим в своем обращении РВ;
оказание сторонним организациям услуг; связанных с обращением радиоактивных веществ (Общество оказывает транспортных услуга, как при отправке своей продукции, так и при доставке продукции заказчиков).
Продукция отправляется автомобильным (собственный спец. автотранспорт), железнодорожным и авиационным транспортом;
обследование проверки технического состояния и испытания гамма - дефектоскопов любых типов с истекшим назначенным сроком службы, для определения возможности продления срока эксплуатации гамма дефектоскопов и их составных частей.