- •Методические указания
- •Часть 2
- •5. Организация и планирование ремонтных работ на машиностроительном предприятии
- •Задачи для решения
- •6. Планирование производственно-хозяйственной деятельности машиностроительного предприятия
- •Задачи для решения
- •7. Введение в менеджмент Вопросы для подготовки
- •Практическая ситуация Тест «Выйдет ли из Вас хороший менеджер»?
- •Практическая ситуация Тест «Оценка деловых и личностных качеств руководителя при рассмотрении конфликтных производственных ситуаций»
- •Порядок выполнения задания
- •Ключ к тесту «Производственные ситуации»
- •8. Социально-психологичекие основы менеджмента
- •Практическая ситуация Проблемы мотивации в менеджменте
- •Порядок проведения занятия
- •Библиографический список
- •Содержание
- •5. Организация и планирование ремонтных работ на машиностроительном предприятии 1
- •Часть 2
- •394026 Воронеж, Московский просп., 14
- •Часть 2
Ключ к тесту «Производственные ситуации»
№ ситуации |
Д |
П |
С |
О |
1 |
Г |
Б |
В |
А |
2 |
Б |
А |
Г |
В |
3 |
А |
Г |
В |
Б |
4 |
А |
В |
Б |
Г |
5 |
Б |
А |
Г |
В |
6 |
В |
Б |
Г |
А |
7 |
А |
Г |
Б |
В |
8 |
А |
В |
Б |
Г |
9 |
Б |
В |
Г |
А |
10 |
Г |
Б |
А |
В |
11 |
А |
Б |
Г |
В |
12 |
В |
Г |
Б |
А |
13 |
Г |
Б |
В |
А |
14 |
Б |
В |
Г |
А |
15 |
А |
Г |
В |
Б |
16 |
Б |
А |
В |
Г |
17 |
Г |
В |
А |
Б |
18 |
В |
Г |
А |
Б |
19 |
Г |
Б |
В |
А |
20 |
Г |
В |
А |
Б |
П – ориентация на отношения с людьми, психологический климат в коллективе, межличностные отношения; характеризует Вашу воспитательную, гуманную направленность, умение делегировать полномочия, вовлекать членов коллектива в процесс принятия решений;
О – ориентация на официальную субординацию, на должностной авторитет; характеризует ваше стремление соблюдать внешние проявления деятельности руководителя,
казаться руководителем, соблюдать большую дистанцию с подчиненными, сохранять авторитет любой ценой;
30
С – ориентация на себя, опора на личный опыт; характеризует Ваше стремление реализовать себя в руководящей работе, добиться личных целей, стремление к самостоятельности и независимости, склонность к волевым решениям.
Сочетание нескольких шкал дает смешанный тип руководителя.
8. Социально-психологичекие основы менеджмента
Вопросы для подготовки
1. Личность как объект менеджмента. Основы управления поведением человека в организации. Психологическая структура личности.
2. Мотивация. Структура мотивационного цикла. Понятие и основные категории теории мотивации. Обзор современных теорий мотивации (содержательные и процессуальные теории мотивации): их сущность, особенности практического использования в управлении организациями.
3. Руководитель и подчиненный. Стили руководства. Характер труда руководителя и требования, предъявляемые к нему. Классификация и признаки стилей руководства.
4. Понятие коллектива, его отличные характеристики. Управление групповой динамикой. Неформальная структура коллектива: основы возникновения, виды неформальных групп и их роль в организации.
5. Проблема конфликтов в управлении. Понятие конфликта. Типы конфликтов и причины, их вызывающие. Методы разрешения конфликтных ситуаций.
31