- •К.В. Бородкин
- •1. Основные положения по проектированию машиностроительного производства
- •2. Промышленные здания и элементы строительного проектирования
- •2.7. Техническая эстетика помещений.
- •3. Основы проектирования заводов и цехов
- •3.1. Научно-технические перспективы развития машиностроения.
- •3.2. Формы специализации и кооперирования в производстве.
- •3.3. Серийность производства.
- •3.4. Состав машиностроительного завода, цеха.
- •3.5. Технологические расчеты при проектировании цехов.
- •3.6. Методы определения трудоемкости.
- •3.7. Фонды времени работы оборудования и рабочих.
- •3.8. Методы расчета количества оборудования, инвентаря и рабочих мест.
- •3.9. Методы определения численности работающих цеха.
- •3.10. Классификация и методы расчета площадей.
- •3.11. Компоновочный план и планировка цехов.
- •3.12. Методы определения уровня механизации и автоматизации производственных процессов.
- •4. Проектирование заготовительных цехов
- •4.1. Состав, характеристика и назначение заготовительных цехов.
- •4.2. Исходные данные для проектирования.
- •4.3. Выбор оборудования. Расчет потребных штатов и площадей.
- •4.4. Компоновка и планировка.
- •5. Проектирование механосборочных цехов
- •5.1. Структура и характеристика механосборочного цеха.
- •5.2. Исходные данные для проектирования.
- •5.3. Методика расчета потребных оборудования, штатов и площадей.
- •Окончание табл.12
- •5.4. Компоновка и планировка.
- •5.5. Особенности компоновки автоматических цехов и участков, оснащенных станками с программным управлением и многоинструментальными станками с чпу.
- •5.6. Проектирование цехов и участков электрохимической обработки.
- •6. Проектирование сборочных цехов
- •6.1. Назначение, состав и организационная структура сборочных цехов.
- •6.2. Фонды времени работы оборудования, ручных рабочих мест и производственных рабочих.
- •6.3. Расчет количества требуемого оборудования.
- •6.4. Расчет численности и состава работающих.
- •6.5. Расчет площадей сборочного цеха
- •6.6. Компоновочные решения и требования к строительной и специальной части проекта.
- •7. Проектирование инструментальных цехов
- •7.2. Исходные данные для проектирования.
- •7.3. Расчет количества и состав оборудования.
- •7.3.2. Состав оборудования цехов инструментального производства.
- •7.4. Расчет численности и состав работающих.
- •7.5. Расчет площади, компоновка и планировка.
- •8. Проектирование информационно – вычислительного центра
- •8.1. Структура и назначение информационно- вычислительного центра.
- •8.2. Расчет потребного количества вычислительных машин.
- •Общее время обработки информации:
- •8.3. Расчет штатов и потребных площадей ивц.
- •8.4. Требования, предъявляемые к помещениям информационно – вычислительного центра. Состав, расчет и планировка помещений ивц.
- •9. Основные противопожарные требования
- •10. Метеорологические и санитарно-гигиенические требования
- •11. Основные объемно-планировочные требования
- •Литература
- •394026 Воронеж, Московский просп., 14
3.4. Состав машиностроительного завода, цеха.
Структура завода, определяется в соответствии с делением производства на основное и вспомогательное, каждое из которых имеет в своем составе цехи, службы и устройства (рис. 3.1).
Цех - подразделение промышленного предприятия, обособленное в административном отношении, действующее на началах внутризаводского хозяйственного расчета и выполняющее в основном производстве определенные функции по изготовлению продукции либо функции технического или хозяйственного обслуживания основного производства. Соответственно этому цехи подразделяются на основные (производственные), вспомогательные и обслуживающие.
Основные (производственные) цехи, например, моторостроительного завода предназначены:
1) для изготовления полуфабрикатов (заготовок), необходимых для производства основных изделий завода и подлежащих обработке в других его цехах или отправляемых на сторону (без обработки);
2) для обработки деталей и сборки их в сборочные единицы, агрегаты, являющиеся основной продукцией завода;
3) для сборки изделий;
4) для испытания изделий.
В некоторых случаях обработанные детали могут предназначаться для отправки их на сторону в виде продукции завода (без сборки в узлы или изделия), например, запасные части или детали, поставляемые другим заводам в порядке кооперирования.
Первая группа основных цехов называется заготовительными, вторая – обрабатывающими и сборочными (механосборочными), третья – сборочными, четвертая – испытательными.
К заготовительным относятся литейные (сталелитейные, чугунолитейные, цветного литья), кузнечные (кузнечно- штамповочные, кузнечно-прессовые), прессовые (холодной листовой штамповки), раскройно-заготовительные (правка и резка металла) цехи.
С развитием специализации и кооперирования в машиностроении наиболее прогрессивным является создание спец иализированных заготовительных предприятий, например центролитов и центрокузов. В этом случае из состава завода-потребителя исключаются заготовительные цехи, что упрощает структуру завода и повышает экономическую эффективность производства.
К обрабатывающим относятся цехи, организованные по технологическому признаку: механические, термические, металлопокрытий (гальванические) и окрасочные. К сборочным относятся цехи общей сборки изделий, агрегатов, а также переборочные цехи. В ряде производств, преимущественно крупносерийных и массовых, применяют организацию цехов по предметному признаку: цех лопаток, цех шестерен, цех корпусов, цех валов и т.д.
В состав вспомогательного производства завода входят цехи, выполняющие функции технического обслуживания основного производства или завода в целом. К вспомогательным относятся инструментальные, инструментально-штамповые (изготовление штампов для холодной и горячей штамповки), модельные, ремонтно- механические, электроремонтные, ремонтно-строительные и другие цехи.
В практике проектирования машиностроительных заводов существуют и такие понятия, как инструментальное хозяйство и ремонтное хозяйство.
Инструментальное хозяйство завода представляет собой комплекс вспомогательных цехов, а также служб в производственных цехах и складах, предназначенных для обслуживания основного производства всеми видами оснастки. В объем работ инструментального хозяйства включены изготовление, ремонт, заточка, восстановление, хранение, технический надзор и контроль за эксплуатацией всех видов оснастки, а также обеспечение ею производственных цехов.
Ремонтное хозяйство завода представляет собой комплекс ремонтных цехов (ремонтно-механических, электроремонтных, цеховых ремонтных) и эксплуатационных служб (ремонтные мастерские в производственных цехах, дежурные технические службы), заводских складов и цеховых кладовых оборудования и запасных частей, предназначенных для обслуживания основного производства. В функциональные обязанности ремонтного хозяйства включены повседневный уход за оборудованием и надзор за его эксплуатацией, а также все виды ремонта и модернизации оборудования.
Особую группу вспомогательных цехов образуют энергетические заводские установки: электро- и теплоэлектростанции, котельная, компрессорная, кислородная и др. Сюда же относятся и устройства водоснабжения и канализации. На эти цехи возложены эксплуатационные и ремонтные функции.
Обособленное проектирование каждого завода с полным удовлетворением потребностей только собственными вспомогательными цехами, энергетическими установками, инженерными сооружениями и коммуникациями нерационально, и поэтому не допускается. Целесообразен, а поэтому необходим, учет развития экономики района в целом. При этом следует изыскивать возможности кооперации с другими предприятиями, а также отраслевой централизации и специализации вспомогательных производств.
Складское хозяйство завода включает в себя:
1) материальные (центральные материальные) склады, склады металла, нефтепродуктов (бензин, керосин), красок, масел, смазочных и химических материалов и др.;
2) склады топлива;
3) склады средств производства (оборудования, инструмента и приспособлений, абразивов, штампов, моделей);
4) склады покупных изделий и полуфабрикатов, получаемых со стороны;
5) склады полуфабрикатов собственного производства (заготовок, литья, поковок);
6) склады готовых изделий и запасных частей;
7) склады металлоотходов (стружка, листовые отходы) с устройствами для их переработки (брикетирование, пакетирование), хранения и погрузки на средства рельсового и безрельсового транспорта.
К группе обслуживающих цехов относятся также центральная заводская лаборатория, машиносчетные станции, служба охраны завода со сторожевыми устройствами, проходными и контрольно-пропускными пунктами, служба пожарной охраны.
В состав производственного цеха входят производственные отделения и участки, вспомогательные участки, а также конторские и бытовые помещения.
Производственные отделения и участки цеха предназначены для непосредственного осуществления технологического процесса, например изготовления отливок или поковок, обработки деталей, их сборки и испытаний, упаковки готовых изделий.
Вспомогательные участки цеха предназначены для ремонта оборудования и оснастки (цеховая база по ремонту оборудования, мастерские по ремонту инструмента, приспособлений и штампов, заточные участки), обслуживания производства (участки по приготовлению охлаждающих жидкостей и утилизации отходов; цеховые лаборатории; цеховые подотделы технического контроля), хранения и выдачи основных и вспомогательных материалов, заготовок, полуфабрикатов, деталей, инструмента и приспособлений (цеховые склады и кладовые).
Для небольших и опытных предприятий следует рекомендовать бесцеховую структуру. При такой организации производства в составе завода нет отдельных цехов, обособленных в административно-хозяйственном отношении. Все производство делится по технологическому признаку на участки, во главе которых стоят мастера. Все административные, технические и учетно-счетные функции цехов осуществляет заводоуправление, состоящее из общезаводских отделов. Бесцеховая структура упрощает организацию производства, сокращает численность административного и конторского персонала, укрепляет технические службы предприятия.