- •Фгбоу впо “Воронежский государственный технический университет”
- •Сборник научных трудов студентов
- •Введение
- •Разработка методического подхода к реализации инвестиционной стратегии предприятия
- •Литература
- •Женщина как лицо, принимающее решение
- •Литература
- •Выбор оптимального решения в управлении
- •Литература
- •Финансовое моделирование развития предприятия
- •Литература
- •Использование «эффекта матфея» при принятии управленческих решений
- •Литература
- •Особености системы краткосрочного управления на предприятии
- •Литература
- •Характеристика стратегий формирования финансовых ресурсов предприятия
- •Литература
- •Бюджетирование расходов на персонал в организации
- •Литература
- •Исследование и разработка предложений по улучшению организации труда работников предприятий пищевой промышленности
- •Принятие решений в непростых ситуациях: "Черные лебеди Насима Талеба"
- •Литература
- •Инновационная деятельность как фактор конкурентоспособности предприятия
- •Литература
- •Резервы повышения инвестиционной привлекательности машиностроительного предприятия
- •Литература
- •Методы начисления амортизации на нематериальные активы
- •Литература
- •Проблема антикризисного управления промышленными предприятиями
- •Литература
- •Исследование эффективности управления перосналом в иностранных компаниях в россии
- •Проблема постановки на учет нематериальных активов
- •Современные проблемы управления стоимостью компании
- •Литература
- •Направления улучшения инновационно-инвестиционной политики брянской области
- •Литература
- •Методические подходы к оценке финансовой устойчивости предприятия
- •Литература
- •Нетрадиционные методы мотивации
- •Литература
- •Направления СовершенствованиЯ организации труда на предприятии
- •Литература
- •Система 5s как направление совершенствования организации рабочего места
- •Литература
- •О механизме формирования и управления конкурентными преимуществами малых предприятий
- •Литература
- •Система комплексного анализа кредитоспособности заемщика
- •Литература
- •Анализ итогов тренинга на базе игры «Диктатор»
- •Литература
- •Источники финансирования инвестиционных проектов в рыночной экономике
- •Литература
- •Особенности принятия управленческих решений на основе эвристик
- •Литература
- •Финансовые аспекты стратегии управления основным капиталом предприятия
- •Литература
- •Теория перспективы и другие поведенческие модели в принятии решений
- •Литература
- •Заключение
- •Содержание
- •Подписано к изданию 20.11.2014
- •394026 Воронеж, Московский просп., 14
Литература
1. Анисимов, Ю.П. Управление развитием инноваций: монография / Ю.П. Анисимов, Ю.В. Журавлев, С.В. Свиридова. –Воронеж : ВГТУ, ВГУИТ, 2011. – 398 с.
2. Анисимов, Ю.П. Управление инновационной деятельностью: монография. В 4-х книгах. Кн. 4 / Ю.П. Анисимов, Ю.В. Журавлев. – Воронеж : ВГТУ, ВГУИТ, 2011. – 506 с.
3. Анисимов, Ю.П. Управление инновационной деятельностью: монография. В 4-х книгах. Кн. 1 / Ю.П. Анисимов, Ю.В. Журавлев. – Воронеж : ВГТУ, ВГУИТ, 2011. – 518 с.
4. Анисимов, Ю.П. Инновационное развитие экономических систем: монография / Ю.П. Анисимов, Е.Л. Смольянова, С.В. Шапошникова; под ред. Ю.П. Анисимова. – Воронеж : ГОУ ВПО «Воронежский государственный технический университет», 2009. – 407 с.
Воронежский государственный технический институт
УДК 330.32
Ю.Г. Журавлева
Резервы повышения инвестиционной привлекательности машиностроительного предприятия
Инвестиции играют важнейшую роль в деятельности хозяйствующих субъектов. Привлечение инвестиций дает им дополнительные конкурентные преимущества и зачастую является мощнейшим средством роста.
На решение о возможности вложения средств инвестором непосредственное воздействие оказывает инвестиционная привлекательность. В настоящей работе под инвестиционной привлекательностью понимаются преимущества и недостатки в инвестирование отдельных направлений и объектов с позиции конкретного инвестора [2].
Одной из основных задач, стоящих перед инвестором, является отбор в качестве объектов вложения средств таких предприятий и проектов, которые имеют высокий уровень инвестиционной привлекательности, тенденции к развитию, а также налажена постоянная работа по выявлению основных резервов повышения инвестиционной привлекательности. Резервы – это упущенные или неиспользованные на данный момент возможности роста инвестиционной привлекательности предприятия, которые обеспечивают повышение благосостояния собственников предприятия, что выражается в росте стоимости предприятия. Состав резервов повышения инвестиционной привлекательности машиностроительного предприятия представлен на рисунке.
Резервы повышения инвестиционной
привлекательности машиностроительного предприятия
Резервы, обусловливающие рост эффективности финансовой деятельности предприятия
Резервы, обусловливающие рост эффективности производственной деятельности предприятия
Резервы улучшения использования средств и предметов труда
Резервы улучшения финансового состояния предприятия
Резервы по оптимизации дивидендной политики предприятия
Резервы сокращения времени производства
Резервы повышения отдачи трудовых ресурсов
Резервы повышения качества и конкурентоспособности продукции
Резервы повышения инвестиционной привлекательности машиностроительного предприятия
В состав резервов повышения инвестиционной привлекательности машиностроительного предприятия входят, те, которые обусловливают рост эффективности производственной деятельности предприятия. Данное направление реализуется за счет улучшения использования предметов и средств труда, а также сокращения объемов непромышленных основных фондов. При выполнении данных мероприятий происходит сокращение иммобилизованных активов, что благоприятно повлияет на структуру баланса.
При изучении данных резервов с позиций инвестиционной привлекательности, следует учитывать, что инвесторы при выборе объектов инвестирования ориентируются на наличие объектов жилищно-коммунального хозяйства, поэтому руководству предприятия необходимо проводить переговоры с администрацией по передаче данного имущества в муниципальную собственность.
Рациональное предметов труда за счет оптимизации материальных потоков, то есть предметов труда обеспечивается сокращением времени пролеживания деталей и изделий, сокращение длительности производственного цикла, а также оптимизацией запасов и заделов.
Из перечисленных в данной группе резервов особое место занимает задача регулирования запасов как сырья и материалов, так и готовой продукции. Это объясняется тем, что неоправданное увеличение запасов ведет к увеличению расходов на их содержание, что в свою очередь, будет увеличивать себестоимость продукции, а необоснованное снижение запасов может привести к перерывам в производственном процессе. Непосредственное влияние величина запасов оказывает на платежеспособность предприятия (общий коэффициент ликвидности), а это основной критерий для кредитных инвесторов при вложении средств в анализируемое предприятие. Следует иметь в виду, что управление запасами включает контроль за движением комплектующих изделий и полуфабрикатов через все стадии производственного процесса, а также перемещение готовой продукции на склад.
К резервам сокращения времени производства относят потенциальные возможности минимизации периода подготовки производства и освоения новых видов продукции, уменьшения длительности производственного цикла выпускаемых изделий за счет сокращения времени межоперационных перерывов, связанных с пролеживанием предметов труда у рабочих мест, снижения уровня производственных запасов и заделов [1].
Исходя из того, что для обеспечения процесса производства необходимо наличие человеческого фактора, то вторая группа мероприятий связана с улучшением использования трудовых ресурсов на основе более полного использования квалификации работающих, уменьшения текучести кадров, а также за счет разработки мероприятий по повышению производительности труда.
Рассматривая процесс управления персоналом с точки зрения инвестиционной привлекательности предприятия, следует учитывать, что стабильность кадров увеличивает привлекательность. В случае текучести кадров существует опасность слишком больших расходов на обучение постоянно меняющихся рабочих, что также приводит к повышению себестоимости. Более полное использование квалификации кадров, а также наличие на предприятии системы подготовки и переподготовки кадров также значительно повышают привлекательность предприятия.
Следовательно, необходимо проведение рациональной кадровой политики, которая включает в себя определение потребности в рабочей силе; разработка мероприятий по улучшению использования персонала, повышению его квалификации.
В состав четвертой группы резервов повышения инвестиционной привлекательности входят мероприятия по повышению качества и конкурентоспособности выпускаемой продукции. Данное направление реализуется за счет:
- внедрения прогрессивных технологий производства;
- совершенствования конструкции выпускаемых изделий;
- организации системы качества в соответствии с ИСО –9000, которая включает непосредственно обеспечение, улучшение и управление качеством продукции.
В состав резервов повышения инвестиционной привлекательности машиностроительного предприятия также относятся резервы, которые обусловливают рост эффективности финансовой деятельности предприятия.
При рассмотрении параметров, влияющих на инвестиционную привлекательность предприятия, становится ясно, что большая часть рисков и размеры доходов зависят именно от того, насколько устойчиво финансовое состояние предприятия. С целью укрепления финансового положения необходимо принимать меры по сокращению остатков нереализованной готовой продукции, уменьшению дебиторской задолженности по товарам, отгруженным, но не оплаченным в срок покупателями, и остаткам товаров, отгруженных, находящихся на ответственном хранении у покупателей в связи с отказом от оплаты, оптимизации капитала предприятия, повышения уровня рентабельности выпускаемой продукции.
На уровень инвестиционной привлекательности также влияет и тип дивидендной политики, которой придерживается предприятия. Дивидендная политика, заключается в оптимизации пропорций распределения чистой прибыли на потребляемую собственниками в виде дивидендов (для корпоративной организационно-правовой формы хозяйствующего субъекта) и капитализируемую части (нераспределенную прибыль) с целью роста рыночной стоимости компании.
Таким образом, систематическое, своевременное и экономически обоснованное выявление и умелое использование резервов повышения инвестиционной привлекательности предприятия на основе применения эффективных средств и методов управления позволяет улучшить результаты производственной, финансовой деятельности предприятия и обеспечить его инвестиционную привлекательность машиностроительного предприятия в перспективе.